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李嘉诚谈用人之道 任人唯亲的企业必败

作者: 佚名  上传时间:2009-03-17  浏览:220
“如果你任人唯亲的话,那么企业就一定会受到挫败。”5月17日下午,香港著名实业家李嘉诚先生来到汕头大学,给汕头大学商学院的同学一个忠告。
据经济日报报道,李嘉诚是汕头大学的主要赞助人,但是此次他?#20146;?#20026;汕大商学院学生“经济沙龙”的主讲人和师生们见面。这堂课的讲题是:“公司战略”。
谈到自己如何在日常管理中建立与员工的关系时,李嘉诚说:这个问题对我而言是比较?#20197;?#30340;。他们与我的关系非常好。一方面,我自己曾经也打过工,受过薪,我知道他们的希望是什么。所以,我的所有的行政人员,包括非行政人员,在过去10年至20年,变动是所有的香港大公司中最小的,譬如高级行政人员流失?#23454;?#20110;百分之一。为什么?第一,你给他?#20040;?#36935;;第二,你给他好的前途,让他有一个责任感,你公司的成绩跟他是百分之百挂钩的。另外要有个制度,山高?#23454;?#36828;,一个人好的也会变坏。亲人并不一定就是亲信。如果你用人唯亲的话,那么企业就一定会受到挫败。如果是一个跟你共同工作过的人,工作过一段时间后,你觉得他的人生方向,对你的感情都是正面的,你交给他的每一项重要的工作,他都会做,这个人才可以做你的亲信。如果一个人有能力,但你要派三个人每天看着他,那么这个企业怎么做得好啊!
在回答企业如何进行战略调整时,李嘉诚先生说:“最要紧的是提出正确的方针,但是你作出正确的方针之前一定要拿到最确实的资料,这是绝?#22278;?#33021;错的,这是第一点。流动资金你一定要非常留意,没有流动资金的时候,很多公司都会撞板。还有,这样的改革,非常重要的是公?#23601;?#20107;的士气。我们是一个国际公?#23613;?#32508;合企业,就是不是一个行业的,有非常多的不同的行业。我们公司的组织是:原则上是西方管理模式,加入中国文化哲学。”
那么李嘉诚是如何处理别人和自己意见不符的情况呢,李嘉诚先生说:你自己应该知识面广,同时一定要虚?#27169;?#21548;听专家的意见。?#39029;?#24120;是这样,假如一个项?#35838;?#35748;为是不好的话,?#19968;?#26159;非常虚心地听。有的时候,可能百分之九十是你认为不好的,但他讲的百分之十是你不知道的。那么这个百分之十可能就是成败的关键。?#27604;唬?#33258;己作为一家公司的最后决策者,一定要对行业有相当深的了解。不然的话,你的判断力一定会出错。今天跟从前有一个不同,传统的行业如果出错错不了多少,但是今天的决定错了,可以错得非常离谱。

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