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林百里:效法乌龟的耐力

作者: 佚名  上传时间:2009-03-25  浏览:110
在电脑领域已埋头耕耘了四分之一个世纪的林百里,今年初因广达电脑跃登台湾新股王,而成为焦点人物。当同业竞相生产桌上型电脑时,林百里便一马当先抢进笔记型电脑市场,他更因效法乌龟耐力,而在不景气中压倒群雄脱颖而出。
  正如任何新兴事?#24403;?#26377;发祥的产品,广达的“制胜武器”就是率先于1990年3月推出笔记型电脑,当时台湾的厂商都以台式电脑为主力产品。由于广达先声夺人,因此,市场占?#26032;?#20063;一直保持领先,等到第二家推出同类型产品,已经是好几个月以后的事了。广达由过去的默默耕耘,到今年开春大放异彩,有如一场赛跑。林百里的心情,有如?#20102;?#23507;言里“龟兔赛跑”的乌龟一样,有今天这个局面,绝非一夜之间变来的,而是长年不断努力,才在这一回合的大赛?#22411;?#39062;而出。
  事实上,林百里在1988年创立广达之前,已换了多次跑道,他先后在三爱电子、金宝电子、英业达等累积 了十五年的电脑相关经验。他以乌龟的耐力,至今已在专业领域跑了四分之一个世纪。
  乌龟的精神是埋头苦干,不过,换个角度看,如果方向选错了,跑错跑道,即便是有恒心及毅力,也不一定有成果。换句话说,林百里的乌龟精神,还有高瞻远瞩的眼光在引导,这才是他的成功秘诀。
  为什麽大?#19968;?#22312;热烈生产台式电脑时,他会着眼于笔记型电脑呢?广达创办时,前者已经发展?#22235;?#20043;久,?#21040;?#27491;方兴未艾,可是林百里独具慧眼,认定方便的笔记型电脑具有极大的市场潜力。于是他发挥乌龟的耐力,从头研发,设法将整台的电脑变成如笔记般大小!广达几经试验,终于以坚固耐用奠定口碑。
  中国人习惯以“乌龟”骂人,指对方无能、窝?#19994;齲?#36825;是世俗的想法。真正的乌龟有它可爱的一面,更是长寿的象征。林百里效法乌龟的哪一点特质呢?他倒是别有见地:他想做龟兔赛跑中的那支乌龟,坚持到最后,成为赢家!他注意到乌龟总是随时保持低姿态,可是头、尾总是抬得高高的。经营事业,也是如此,他虚心地倾力开发新产品,以此建构竞争优势,自然在市场上扬?#32426;?#27668;,也对得起股东,头也就抬得起来。一则简短的寓言,林百里却有新的体验,并实践在企业经营活动上,这样的成就事实,有如新版的寓言!
  中国一向也?#23567;?#22823;器晚成”、“勤能补?#23613;薄ⅰ?#19981;鸣则已,一鸣惊人”的说法,鼓励人们效法乌龟不断努力,迈向目标的精神。反之,若如狡兔,固有其优越条件,却有所懈怠,成就也就有限。

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