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永远不知道疲倦的追赶者

作者: 佚名  上传时间:2009-03-03  浏览:149
如果把企业之间的竞争比作一场马拉松赛跑,那么对TCL集团的老总李东生而言,2001年就是从后面不断超越对手的一年。这一年他率领TCL在彩电、手机、电脑等多个领域全面加速,成为所在行业的佼佼者。对于已经取得的成就,李东生并不满足,他依然觉得自己是一个追赶者,一个永远不知道疲倦的追赶者。不久前,他追赶的脚步声又回响在了古城西安。
    很多人把企业之间的竞争比作一场马拉松赛跑,那么对李东生而言,2001年就是从后面不断超越对手的一年。这一年他率领TCL在彩电、手机、电脑等多个领域全面加速,成为所在行业的佼佼者。其实我们回想一下,李东生在这几个领域都是是后来者,甚至被认为是迟到者。但是李东生对自己的评价是一个永远不知道疲倦的追赶者。
    12月6?#25214;?#26202;,古城西安的南门外灯火通明,身着唐代宫廷服装的表演者正在举行一个盛大的进城仪式。他们迎接的是TCL总裁李东生和韩国影星金?#37319;啤?#27492;时金?#37319;?#30340;身份是TCL手机的服务品牌代言人。因为接连几部“韩剧”的播出,这位邻国美女已经红透了整个西安城。每个人包括李东生在内?#24049;?#28165;楚,拥挤的人群多半是冲着金?#37319;?#26469;的,但是李东生依然笑容满面,他知道西安人对金?#37319;?#30340;热情越高,就越能帮助TCL占领西安乃至整个西北的市场。?#34892;?#20154;可能会觉?#20040;?#20030;有做秀之嫌,但李东生表示不会在乎别人怎么说。他说:“真的不要太过介意别人怎么想,只要自己有责任感,努力把事情做好。”
    今年44岁的李东生和多数同龄人一样,下过乡、务过农,又?#34892;?#36214;上了1977年恢复的全国高考。从华南理工学院毕业后,没什么野心的李东生回到了家乡惠州。那会儿,李东生做事非常认真,甚至?#34892;?#21051;板。但是就靠这种一丝不苟的精神,李东生一?#35762;降巧?#20102;TCL的最高管理层。李东生最佩服的历史人物是曾国藩,从曾国藩身上他学到了做人、甚至是做企业的道理。他说:“所以在我的办公室我就挂了一首曾国藩的诗,‘左列?#29992;野?#20070;,?#26494;?#38543;处有乘除,低头一拜屠羊曰,万事浮云过太虚’。”
    李东生平时经常去爬山,他说爬山是为了看到更远处的风景。2001年,李东生率领的TCL也从一座山峰?#23454;巧?#21478;一座山峰。今年上半年,中国的彩电业进入寒冷的冬季,全行业普遍亏损,TCL虽然也出现了滑坡,但是依然成为最大的赢家。从涉足彩电到登顶成功,TCL只用了8年时间。在电脑领域,李东生同样是个后来者,但他只用了3年就让联想感受到了威胁。在今年的电脑市场上,TCL用奔4加液晶的概念吸引了众多的目光。做通讯起家的李东生在手机领域比国内同行晚了好几年,不过李东生再次上演了后来居上的好戏,TCL手机只用了两年就跻身国内三强,而且显示出强有力的增长态势。李东生在许多场合都说,TCL是个追赶者,只要有目标,他就会不停的追下去。
    记者:在很多领域TCL都是一个后来者,有很多在你们前面的对手,那么你们怎样做才能赶上这些对手呢?
    李东生:新进入一个产品领域最好是能够跟进市场的主流方向,跟跑一段时间然后慢慢的熟悉这个行业竞争的特点,慢慢建立自己竞争的?#25856;疲?#22312;?#23454;?#30340;时候?#23454;?#22320;把握机会去大步地超越对手。
    记者?#20309;?#20204;注意到今年TCL在某些领域已经开始领跑,比如说HiD(家庭信息处理器)和奔4,那么您是不是觉得这个时机已经成熟?
    李东生:应该讲在彩电领域我们在中国企?#36947;?#38754;?#29575;?#19978;已经成为领跑者,在电脑方面的话,严格讲起?#27425;?#20204;还不能算领跑者,这个领跑者应该是外国企业,国内企业有资格做这个领跑者的应该是联想,但是我们希望能够贴得对手尽可能近一点,不要让对手把距离拉开了,拉开以后就不好追了。拉开就不好追了,发展就很快,奔4它的生命周期也许一年也许两年,也许更短的时间,所以我们一定不能让对手拉开太大的距离。
    记者:但是现在联想在很多场合都表示,他们现在已经感觉到了TCL的威胁。
    李东生?#20309;?#35273;得企业这种相互竞争压力也是一种动力,竞争促进进步,在计算机领域,联想对我们的威胁要比我们对他们的威胁大得多。
    记者:如果没有你们的话,联想在前面可能他?#19981;?#27809;有动力跑得更快,那么你们对他们来说也是一个动力。
    李东生?#20309;?#20160;么奥运会能够出好成绩,就因为高手在一起竞争,企业竞争也是一样。
    记者:那你觉得联想和TCL之间这场赛跑,什么时候可以有一个结果或者?#30340;?#20204;什么时候能够超过联想。
    李东生?#20309;?#35273;?#27599;?#20197;说有,?#37096;?#20197;?#24471;揮小?#22312;赛跑的过程中,就是大?#19968;?#30456;促进的过程,整个中国经济的成长,中国经济规模之大,它是能够培养出一批具有国际竞争力的中国企业,而不是一两个。我们希望联想能够成功,希望海尔能够成功,我们?#34892;?#24515;,TCL也能够成功。
    在赶超一个又一个国内同行之后,李东生已经把追赶的目标瞄准了国外更加强大的对手。他经常给TCL的员工讲一个笑话:两个人看见老虎,一个人撒腿就跑,一个说:“你别跑了,你能跑过老虎吗?”另一个人说:“我跑不过老虎,但是我可以跑过你。”李东生说,TCL能做吃人的老虎最好,即使落在后面,也要保证自己不是那个跑得最慢的人。

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