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创维张学斌谈企业度过冬天三个法宝

作者: 佚名  上传时间:2009-02-11  浏览:70
这个季节的电子消费市场沉浸在一个冬天里,国内的市场还不明显,但是随着外需回落,金融危机已经冲击到了消费领域。面临这个冬天,正处于蓬勃发展的民族品?#24179;?#20309;去何从?从危机中萎缩还是抓住机遇迎?#20998;?#19978;,昨天记者在高交会新闻?#34892;?#37319;访了创维总裁张学斌,听他讲述金融危机下民族品牌的机遇。
  创新基石让民族品牌上位
  张学斌告诉记者,仅仅是短短的两年时间,我们国家在彩电市场的发展已经很完善,尤其是应用技术领域,早已超越了众多洋品牌,从根本上解决了电视内容单一的问题,和USB端口的设计让电视的内容十分完善,?#23588;?#38378;联推出的和电脑相容的电视更是让电视内容丰富多?#30465;?
  在彩电产业产业链中,尤其是入2008年以后,随着液晶面板资源供应情况已根本改观,国际面板生产供大于求,价格猛烈下降,为争取彩电厂的青睐,面板厂商纷纷让利,两个月内降价幅度达30%,在这个时候包括我市本土企业在内的创维、康佳、TCL等国产彩电企业在最近一年内纷纷涉足液晶模组产业,或者?#36234;ǎ?#25110;者合资,已从根本上解决了面板的供应问题。这个控制着彩电核心的问题解决了以后,在应用上的不断创新让民族品牌一枝独秀。早已经在国内外的竞争中脱颖而出。这是民族品牌迅速上位的一个根本原因。
  虽然国际金融?#38382;?#19981;好,但是就是在这个冬天里面,创维的海外彩电市场比同期增长了接近50%,这些都是创新带来的结果。而创维电视客厅娱乐?#34892;?#30340;定位最终会让创维不断创新,这是一条永恒的创新之路。
  ?#35270;?#20215;廉产品会在危急中发展
  “众所周知,中国的产品是?#35270;?#20215;廉的,这是我们一贯降低和?#34892;?#30340;控制成本结果。而这种?#35270;?#20215;廉的产品会在危机中迎来机会。”张学斌说。
  虽然美国的经济危机让很多企业都不景气,但是麦当劳、沃尔玛的销售都是增加的,其实受到最大冲击的是奢侈品市场,这个市场下降得很厉害。不过?#35270;?#20215;廉的产品销售量反而增加。这正是我们的机会。
  我们的东西比别人的好,还比别人的便宜,自然会得到更多的市场,这不仅是创维的机会,也是每个征战海外的民族品牌的机会。张学斌介绍。
度过冬天的三个法宝
  谈到如何过冬,张学斌介绍了创维的三个法宝。首先,无论多么好的企业面临冬天的时候?#23478;?#26377;过冬的?#24613;浮?#25152;以企业要有一个稳健的财务体系,不能盲目扩张。在现金为王的时代,就要?#24613;?#22909;现金流,随时应对突发事件。其?#21361;?#35201;学会节约成本,其实良好的企业利润很多都是省出来的,所以节约是根?#23613;?#26368;后要有一个高效的管理体系,让企业能够用最高的效率进行运营。
  海外扩张备战时
  加快企业国际化的进度一个快速的办法就是海外收购。当被记者问起创维是否?#24613;?#36827;行海外收购,来加快自己的国际化进程的时候,张学斌告诉记者,创维在深圳上市的脚步正在加快,目前还没有海外收购的打算,主要担心收购后的企业不能带来利益最大化,但是作为民族品牌,如果有好的机会,创维会考虑进行收购,从而加速国际化的进程。
  珠三角彩电产业正受世界瞩目
  面对民族品牌的未来展望,张学斌十分?#26223;?#22320;说现在世界彩电看中国,中国彩电就要看深圳,而才不过短短两年的时间,曾经深深困扰彩电行业产业链条断层的问题,早已经得到解决,深圳已经在彩电领域有了一个十分完整的产业链。
  尤其是经过多年发展,深圳已成为珠三角地区平板显示产品应用市场的龙头,终端产业优?#21697;?#24120;明显,集聚了创维、康佳、TCL等3大彩电生产企业以及众多出口厂家。随着众多平板生产厂家在深圳一一落户,最?#25307;?#25104;了由众多行业标准,自主知识产权的完整产业链条。估计用不了多久,以深圳为核心的珠三角将成为世界彩电的?#34892;摹?#32780;这些都是民族品?#24179;?#36817;二十年不懈努力的结果,也是民族品牌未来的希望所在。
 

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