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俞敏洪:我像刘备 用眼泪去赚取同情

作者: 佚名  上传时间:2009-02-20  浏览:110
2006年9月7日,纽约证券交易所敲响了新东方教育科技集团(NYSE:EDU,以下使用简称“新东方”)上市的钟声,曾经自称“土鳖”的俞敏洪带着中国第一支教育概念股,进入了这个全球最大、最具流动性的证券交易所。
  从上市之日起,俞敏洪就多了一个头衔―“中国最富有教师”。转眼两年过去,这个略显消瘦的中国男人显然已成为华尔街投资者的新宠。新东方的股价从最初的发行价每股15美元一路扶摇直上,直至稳定到近期的每股70美元左?#25671;?#25130;至2008年一季度,俞敏洪持有新东方公司4400万股,持股比例为扩大后股本的31.18%。据此公开数据测算,俞敏洪?#26131;?#30340;?#32856;?#24635;?#21040;?#36798;到58.96亿元。
  在俞敏洪?#32856;?#28608;增的同时,新东方的版?#23478;?#23454;现了飞速扩张。据俞敏洪介绍,目前新东方在全国已经拥有40多家分校,200多个教学点,7500多个正式员工。而在七年前,它只拥有3所学校和23个教学点。
  “人生不能用?#32856;?#26469;衡量,新东方上市之后虽然让我?#32856;?#22686;加,但是?#32856;?#23545;我?#27492;?#21482;是符号。”俞敏洪说,“我们近期收购了长春和?#26412;?#26368;好的高考复读学校,我想新东方将来的策略还是以大学生为主体,逐渐向两端人群延伸。除了继续在新东方奋斗,我现在也有能力和财力去完成我的个人梦想,那就?#21069;?#20010;小型的人文大学,希望能把它办成百年名校。”
  成为最富有教师的四个?#34903;?
  回首新东方的创业之路,俞敏洪把它划分为四个阶段,同时这也被外界戏称为成为最富有教师的四个?#34903;琛?
  第一阶段,俞敏洪把它定义为个体户+夫妻店阶段。他?#20004;?#24536;不了在中关村刷电线杆广告的情景。1991年,俞敏洪从北大辞职,?#32422;?#20986;来做英语培训班。前两年的冬天,?#26412;?#20013;关村二小的门房里只有一张桌子,一把椅子,俞敏洪?#32422;?#25294;着糨糊桶在零下十几摄氏度的天气里贴广告,往往刚把糨糊刷在电线杆上,广告还没贴上,就成冰了。后来,因为市政建设,来人要拆新东方外面的两根电线杆,俞敏洪急了,死活不让拆,最后花了7万元保住新东方门口这两根吃饭的?#19968;鎩?
  “有人说我对电线杆特别有感情,这话说的,跟小狗似的,哈哈!”谈起这段创业经历时俞敏洪多次这样自嘲,“后来?#32422;?#35273;得找到了人生奋斗的道路,干得还不错,我妻子就辞职来帮我,新东方就从个体户变成了夫妻店。”
  1996-2000年底,新东方进入了第二阶段,也就是朋友合伙,团队创?#21040;?#27573;。经常把《曾子?#20998;?#30340;“用师者王,用友者霸,用徒者亡”?#20197;?#22068;边的俞敏洪深知伙伴和团队的重要性。俞敏洪想起了海外的“?#20540;堋?#24464;小平、王强和包凡一。他不远万里,前去邀请他们回来一起建设新东方。他们怀着创业的激情?#25237;?#33258;由的憧憬来到新东方。靠着这?#33267;?#23665;聚义的草寇方式,借着当时英语学习热和出国热,新东方开始如野草般疯狂生长。
  2001-2004年底,新东方迎来最痛苦的时刻,用俞敏洪?#32422;?#30340;话说,就是打架阶段。这一阶段新东方要把合伙人变成股东,进行拆分改制,完成真正的股份改革。
这其中最头疼的是利益问题,做大了,股份怎么分?新进入的市场怎么分?“创业之初的伙伴们在新东方日进?#26041;?#21518;,不再像以前一样安于?#32422;?#30340;分成,逐渐产生了利益纠葛。由于以前没有一套机制来规定剩余利益的归属,大家开始了争执和吵闹。”
  王强、徐小平先后向俞敏洪递交辞职书,新东方三驾马车中的两驾要脱离组织。俞敏洪曾经的上铺?#20540;?#21253;凡一也提出辞职,吵着要求退股。2004年,另外两大支柱胡敏、江博也相继出走。曾经的“盟友”纷?#20303;霸?#21453;?#20445;?#26032;东方快到土崩瓦解的边缘,俞敏洪到了创业最艰?#35757;?#26102;刻。
  但新东方最终没有崩盘。“我比较像刘备,常常用眼泪赚取其他管理者的同情,我的柔弱个性在新东方内?#31185;?#21040;了黏合作用,任何情况下我都不会走向极端。这是新东方没有崩盘的重要原因。"俞敏洪这样总结当时的危机。
  从2005初开始,俞敏洪?#34900;?#24230;过危机的新东方进入了第四个发展阶段―国际融资阶段,经过成功的机构改造,俞敏洪带领新生的新东方团队完成了凤?#22235;?#30928;。而这两年来,纽约证券交易所和华尔街成功的表现,也使得他“最富有教师”的头衔更加稳固。
  mangazine?名牌:在你带领新东方整个创业过程中,你?#34900;?#26368;开心和最艰?#35757;?#26159;什么时期?
  俞敏洪:真正开心的应该是创业的第一阶段,那时候从无到有,什么事情都?#32422;?#21435;做。第一年赚了10万,第二年赚50万,虽然赚的钱少,但增长速度很快。最重要的是为?#32422;?#25214;到了一条奋斗的道路。
  最艰难痛苦的是第三阶段,就是新东方的拆分、打架阶段。最遗憾的是当时对公司的掌控不好,如果用现在的脑袋和眼光去做2001年的改造,也许1 年就很完美地改造成功了。但当时我很迷茫,我的那些创业伙伴们也迷茫。当时我迷失了方向,我不知道下步该如何进行,他们和我是同学、朋友关系,也不怕我,所以那一段时间才会在新东方形成一个漩涡式的困局。
  mangazine?名牌:创业成功很大因素上有一个成功的团队,你和你的团队?#34892;?#20160;么沟通方式?
  俞敏洪:不同的时期沟通方?#35762;?#22826;一样,在创业初期,大多成员都是我的朋友或同学,也没有什么具体职位设置,大家沟通很简单,没人把我当领导看,大家一起干活,大碗喝酒,大块吃肉,有钱分钱,没钱干活。现在的团队层次和职位分得很清,除了一般的开会,喝酒吃?#26500;?#36890;感情,我们还经常一起去?#35762;?#36234;野,希望能够通过?#35762;?#26469;?#22303;蹲约?#30340;意志和团队的凝聚力。上个月,我们就去了内蒙古参观蒙牛,在草原上?#35762;?#22235;十多公里,把大家都差点走傻了。
  mangazine?名牌:如果你的团队成员对你不满,你会怎么办?
  俞敏洪:除了一般的发?#22987;?#34920;示?#32422;?#30340;不同意见,新东方每年都有两次常规性的批评与自我批评的大会,大?#26131;?#22312;一起,心无芥蒂地互相说说对方的缺点。上周我的财务负责人还在当面直接批评我,说我的决策太随意了,收购长春的那个复读学校都不事先通报,好让他们做好准备。
  mangazine?名牌:很多企业上市之后会更加注重资本层面的影响和运作,有没有看好的收购对象?你会不会进行多元化的投资,投资外语培训以外的市场?
俞敏洪:新东方不会进行多元化的投资,要投资只会是教育领域,而不会投资在其他陌生领域。对于收购投资我们一向?#24049;?#35880;慎,这几年很少收购。只是在近期收购了?#26412;?#21644;长春的各一所高考复读机构,主要是他们有优秀的高中全科教育资源,而且适合彼此的整合。
  mangazine?名牌:现在新东方上市已经两年了,你现在最关心的问题是什么?最头疼的是什么?
  俞敏洪:最关心的是新东方的健康发展,是如何进一步扩大新东方的品牌影响力。最头疼的事情?#24039;?#24066;之后,事情多了业余生活时间更少了,时间的失去,使?#32422;?#30340;生活不再从容。
  上市之后的个人梦想
  在俞敏洪看来,上市之后?#32856;?#28608;增,新东方也找到了?#32422;?#30340;发展模式,?#32422;?#29616;在也已经无需为?#32856;?#32780;奔波,是该到了实现?#32422;?#30340;个人梦想的时候了。
  “谈到梦想就必须从我一生最崇拜三个人谈起,他们分别是人生的三种境界,也是三个榜样。”俞敏洪说,“向孔子学习,战国时期就有三千弟子,一生具有知其不可为而为之的坚忍,向孔子学习,我要传承文化,办人文大学;向玄奘学习,终其一生,济世救人,寻求智慧,我要继续聆听大师讲座,吸取智慧;向徐霞客学习,我希望能够走遍世界,了解各地的风俗民情。”
  “我现在的梦想就是在?#26412;?#22320;区办个小型的人文大学,占地500-600亩,靠山面水,学生们可以安静地在湖边读书,年老后我也能去那里讲讲课。 ”俞敏洪说,“现在这个梦想已经开始实现,地址已经确定,大学已经开始在建设了,我将来一定把它办成百年名校。毕竟,从小我的母亲就希望我能做个‘先生 ’。”
  这一刻,俞敏洪?#36335;?#22238;到了江阴,?#21482;?#21040;了16岁。那一年,16岁的俞敏洪正在一所中学教英文。当时,俞敏洪的英文?#36141;?#19968;般,当地学校有位老师?#21507;?#20102;,公社书记听说俞敏洪在学英语,就找到他去代课。当时俞敏洪的学生大约十二、三岁,所以后?#27492;?#36319;学生们成了朋友。这也是后来新东方教学风格的最初起点。
  mangazine?名牌?#22909;?#22269;很多互联网公?#23601;?#36807;周星驰的电影来发散员工的商?#30340;?#24335;思维,你平时看这类电影么??#19981;?#21738;种类型的电影?
  俞敏洪:周星驰的电影我也看过一些,但我最?#19981;?#30340;还?#25970;?#22269;动画片电影,例如《功夫熊猫》、《花?#32416;肌分?#31867;的。还?#19981;?#30475;国家地理频道和探索频道的纪录片,我几乎每部都看过。当然,国内拍的一些历史正片,比如说《成吉?#24049;埂貳ⅰ?#22823;染坊》等等我也看。有时会组织员工去看一些励志的电影,比如去年我组织员工们去看威尔?史密斯的《当幸福来敲门》,看了之后还组织大家来讨论。
  mangazine?名牌:你平时会?#34892;?#20160;么运动和爱好?
  俞敏洪:我不?#19981;?#21435;健身房健身,我?#19981;?#37326;外活动。?#19981;?#25955;步,野外?#35762;剑?#29228;山,单板滑雪,每年?#23478;?#21435;加拿大温哥华滑一次雪。
  还有游泳,去真正的海里游?#23613;?006年有一次我在厦门海里游泳,游着游着就发现,我看不到岸边了,而?#19994;?#26102;体力下降得厉害,几乎游不动了。当时心里很慌张,也很懊恼。心想,刚把新东方带入正轨,这回挂了可就太不划算了。
  mangazine?名牌:你?#34900;?#25104;功有什么秘诀吗?
  俞敏洪?#22909;?#35776;倒谈不上,但是你会发现,成功人士大都精力旺盛而?#39029;志?#21147;强。你看柳传?#23613;?#26446;嘉诚都?#25970;?#22825;工作十几个小时,而且一干就是十几年,真正把职业当作?#32422;?#30340;事业和生命,全身心地付出。而且找对了道路,付出能出成果,这样就有成就?#26657;?#20154;生就进入了良性循环。
  mangazine?名牌:你平时会读一些管理方面的书籍吗?
  俞敏洪:很少读专业的管理书籍,但是像杰克?韦尔奇的?#38431;罰?吉姆?柯林斯所著的《从优秀到卓越?#20998;?#31867;的管理书我都看过。现在?#19981;?#35835;社会经济史类的书,比如吴晓波的《激荡三十年》,当年明月的《明朝那些事儿?#20998;?#31867;的书。
  mangazine?名牌:如果用一句话来形容新东方的理念和精神,你觉得会是什么?
  俞敏洪:A man is born to overcome difficulty(人生来就是要克服困?#35757;?。
 

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