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相国寺?开封府?企业管理

作者: 佚名  上传时间:2009-01-10  浏览:92
前段时间,和一位朋友赴开封去看望他在河南大学读研究生的女儿,中间去游览久负胜名的大相国寺和包公府,忽然联想到企业管理,感受颇深。   汴京作为宋朝的古都,历史悠久。从包公府的故事、大相国寺旺盛?#21335;?#28779;和繁荣的清明上河园,可以想象出当时宋朝的民生景象,可谓国泰民安,一片欣欣向荣。   国家管理如同企业管理,?#34892;?#22810;相通之处。   就国家管理而言,统治者为维护社会秩序和稳定,使老百姓能安居乐业,服?#24736;?#32479;治,从两个方面来管理整个国家。第一是法律,国家设有衙门和监狱,各种法?#21830;?#25991;,来约束社会?#20808;?#20204;规矩生活作业,不能越轨犯罪,否则包丞相断案如神,奖罚分明,定将坏人绳之以法,或抓进监狱,或丢命于王朝马汉铡刀之下,或充军发配,?#21451;?#27835;国,“王子犯法与庶民同罪?#20445;?#19981;得含糊,这是从硬的角度来谈;第二是宗教,无论是信佛教,或是信道教,都是要人向善,积德行善,多行善事,求佛祖保佑,将来会有好的归宿,能升天堂。包括后来的洋教,基督教、天主教。每周要到教堂做礼拜,听里面的神父、传教士讲《圣经》布道,教导人要学会关爱人,帮助人,“善有善报,恶有恶果?#20445;?#20570;坏事上帝会惩罚他们的。有了信仰生活才过得充实,有滋有味,才不会?#25307;椋?#21435;打麻将赌牌或是醉酒滋事,干正事,务正业,教人往正道上走,用宗教信仰来统领百姓的精神,此所谓从软的角度来谈。   企业管理也应从软硬两方面来管理员工的行为,?#24067;碭理论和Y理论。   硬的方面,企业要建立?#32422;?#30340;管理制度体系,规范管理,用严格的制度来约束员工的行为,并对之实行奖惩,越轨、碰“高压线”者必将受到制度的严惩,开封府的包大人判案仲裁后,依情节轻重,或打五十大板,或充军发配,或判以铡?#37117;?#21009;,开除出局。对那些损害企业利益的还要送上法庭,决不?#31209;懟?#35268;定员工哪些事能做,哪些事不能做,使其受到痛苦,才不会轻易去违法乱纪,向好的方向发展,抑恶扬善。   软的方面,企业要建构?#32422;?#30340;企业文化,建构?#32422;?#30340; “宗教”体系。要形成?#32422;?#30340;价值观、使命、企业宗旨、经营理念和企业精神,要用企业文化来统领员工的行为。企业建立“宗教”体系,一是要有?#32422;?#30340;信仰,信?#35009;?#25945;?赞成?#35009;矗?#21453;对?#35009;矗?#27468;颂?#35009;矗?#34065;视?#35009;矗?#35201;形成?#32422;?#30340;价值观,要为员工描绘未来的美好愿景,好好干你将来会怎么样,企业若干年后或怎么样。要?#23567;?#25945;主?#20445;?#20225;业的掌舵人、领军?#23435;錚?#26159;企业的灵魂,企业文化的传播者。二是要有教规,规定教?#35762;?#20934;做?#35009;矗?#24212;该做?#35009;礎?#19977;是要?#34892;?#24335;。每周日去教堂(培训中心?#25925;?#20250;议室)做“礼拜?#20445;故?#21021;一、十五“烧香?#20445;?#35201;把它制?#28982;?#23450;期进行宣教、布道。文革时期是早请示,晚汇报,形成制?#21462;?#22235;是要有教义《圣经?#32602;?#25226;企业的价值观体系、企业里发生的感人事,或从外面吸取过来的好东西编成故事、教义,以员工易接受的方式传播给大家,也可以策划组织各种活动,让员工参与,从思想观念、态度直至行为发生变化,达到企业预定的目的。企业文化不单单是印成本本锁在抽屉里,也不是挂在墙上的标语、口号,更多的是要做的,要实施到位、制?#28982;?#35201;影响员工的行为,形成企业良好的氛围,起到统领员工行为的作用,直接间?#28216;?#20225;业创造好的绩效。一个没?#34892;?#20208;的企业(组织)是很危险的,一个只为赚钱而工作的员工也是很危险的。   企业管理应该是全方位的,不能走极端,或左或右,或严格的要命,或人性化的没了界限。要刚柔并济,软?#24067;?#26045;。既要包公府的法治,又要相国寺的人治。要有法度,更要有企业?#32422;?#30340;“宗教体系?#20445;?#25945;人向“善?#20445;?#29233;岗敬业,?#39029;?#26381;务企业和客户,为企业作出更大的贡献。

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