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管理寓言:逃跑的老黄牛

作者: 佚名  上传时间:2009-04-13  浏览:94
从前,有一个农夫,依靠一头老黄牛耕种几亩地来维持生活。这个农夫还养着一只可爱的小花猫。一天,老黄牛因为多吃了稻草而被主人打了一顿,正在伤心地哭泣,这时小花猫走过来。
  小花猫喵喵地叫了两声,笑着对老黄牛说:“老牛啊,老牛,你可真是一个可怜的老黄牛啊!”
  “我都被主人打了,你还笑啊!”老黄牛呜咽着说。
  “主人为什么要打你啊?#20426;?#23567;花猫笑得更欢。
  老黄牛委屈地说:“主人说我多吃了稻草。可是你也知道,我平时耕地那么辛苦,流了那么多汗水,消耗那么多体力,再说我的块头也这么大,不多吃一点,?#19968;?#24456;饿的。饿坏了,我哪里有体力下地干活啊!”
  “那主人怎么说的啊?#20426;?#23567;花猫?#30465;?br/>   “主人说啊,就要让你每天饿一点,你才能卖力地干活,你一旦吃饱了,就会变懒。”老黄牛说。
  “哦?#20426;?#23567;花猫一边听一边用爪子清理身上的毛。
  老黄牛继续说:“我说,主人啊主人,你可是误会我了啊,自从你把我买来,我就认定要跟着你一辈子,看到你生活这么困难,只依靠几亩地营生,我每天都在想,一定要帮助主人?#35757;?#32789;好犁好,来年让庄稼长得好一些,让主人有一个好收成。?#19968;?#35828;,有时我在田埂上看到主人的庄稼长势喜人,我就十分高兴,因为这里面也有我的一份功劳啊!”
  “但主人还是教?#30340;?#20102;啊!”小花猫说。
  “?#21069;。 ?#32769;黄牛说,“主人说,少说废话,你这是为了自己偷嘴而狡辩,不服从主人的规定,就得挨打!”
  “想想,在耕种季节,我卖力耕地犁地;空闲时候,主人还要让我驮货,出远门时还要骑着我,让我做代步工具。可是我只是为了要吃饱肚子才多吃了几口稻草啊!”老黄牛说着又呜咽起来。
  小花猫咯咯地笑起来,说:“你真是一个又勤快又憨直又老实的老黄牛啊!我跟你就不一样了,主人从来没有打过我哟。不但没打过我,还经常带?#39029;?#21435;散步,抱着我睡觉,经常去街上买鱼给?#39029;?#21834;……”
  “那为什么啊?#20426;?#32769;黄牛悲哀地?#30465;?br/>   小花猫又咯咯地笑起来,说:“主人说,?#39029;?#24471;漂亮可爱、聪明伶俐啊,主人烦恼时,我可以和他说话聊天,还有,主人说,?#19968;?#36910;老鼠,能帮助主人逮那些经常偷嘴的老鼠呀。”
  老黄牛呆呆地望着小花猫……
  小花猫说着叹了口气,说:“你?#35757;?#19981;觉得最近主人打你的次数变多了吗?你知道为什么吗?#20426;?br/>   老黄牛茫然地摇摇头。
  小花猫压低声音神秘地说:“主人跟我说过,你现在老了,没有力气了,没什?#20174;?#20102;,他打算明年把你卖给屠宰场。”
  老黄牛惊恐地瞪大了两只牛眼……
  当天夜里,农夫在?#37319;?#30561;觉,突然被一声“轰隆”巨响惊醒了,然后听到一阵急促的“?#32773;鍘?#22768;音由近向远传去。
  农夫慌忙从?#37319;?#36339;下来,点灯,开?#29275;?#23450;睛细看,发现牛圈里的老黄牛已消失得无影无踪。
  分析:
  1、对员工“老黄牛”缺乏基本的信任,完全从管理者自身角度猜度员工“老黄牛”的工作态度,一种以己度人的片面而消极的管理思想;
  2、利益分配不科学,没有从生产效能和岗位职能的角度优化分配方案,没有体现出多劳多得、少劳少得的公平原则,忽视真正贡献者;
  3、一种自上而下的?#30452;?#24335;的管理方法,没有站在员工“老黄牛”角度仔细分析他的实际需求,分配方案、激励方案?#39534;?#24037;的需求不一致;
  4、忽视员工“老黄牛”的事业?#23567;?#25104;就?#23567;?#33635;誉感和归属感方面的情?#20852;?#27714;,仅仅?#35328;?#24037;“老黄牛”定位成一个赚钱工具,通过简单低级的“胡萝卜加大棒”的管理方式来管理员工“老黄牛?#20445;?#29978;至试图压榨老黄牛的“最后一滴血?#20445;?br/>   5、作为老板的“农夫”一个“私”字当头,从个人情感和好恶角度来评估员工,让像“小花猫”这样巧言令色、无实际贡献和工作能力的员工享受特殊待遇;
  6、建立个人小圈子,向小圈子透露公司机密,信息共享不得当。所以,这一切最终导致员工“老黄牛”的叛逃。

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