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外资在华并购3年激增12倍 恰当约束迫在眉睫

作者: 佚名  上传时间:2009-01-16  浏览:78
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3年不到的时间,外资并购占外商投资金额比率增长了近12倍;与数字孪生的还有频频发生的恶意收购和优良国资的流失;而目前部门间协调机制尚欠灵活的现状,又在一定程度上导致相应法规的难产。
掀起?#21040;?#29378;澜的凯?#36164;?#36141;徐工案,或将可能被无限延期,甚至流产。
6月28日晚,新华社授权发布的《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》明确提出,大型重点骨干装备制造企业控股权向外资转让时,应征求国务院有关部门的意见。
有市场分析人士指出,《意见》出台后,不仅使凯?#36164;?#36141;徐工案可能面临流产,近年来国内迅猛增加的外资并购案?#19981;?#22240;此降温。
联合国贸发会《世界投资报告》显示,2001年中国外资并购占当年外商直接投资不到5%,而2004年仅1到6月就达到了63.6%,3年不到增长了近12倍。
飞速增长的数字和相伴随的一系列意义颇为明晰的“斩首行动?#20445;?#24341;起了国人的广泛担忧,更让业内产生了出台相关法规加以控制的呼声。近日有媒体报道称,《外国投资者并购境内企业规定》即将出台。
“有关外资并购新法规的制定不会在短时间内出台,因为问题复杂,牵涉到多个政府?#35838;!?#21830;务部研究院外资部副主任孙笑华对《中国经济周刊》分析说。
提防恶意并购十分必要:中国龙头企?#24403;?#24182;购中曾经的教训―“要么成为下游加工厂,要么彻底灭亡”
“凯?#36164;?#36141;徐工的审核结果,关系到外资并购今后的发展方向。相关部门对此问题比较慎重。”商务部国际贸易经济合作研究院外资研究部主任金伯生向《中国经济周刊?#26041;?#32461;说。
去年10月25日,中国最大的工程机械制造企业徐州工程机?#23548;?#22242;有限公司(以下简称“徐工集团”)与凯雷在南京签订了《股权买卖及股本认购协议》和《合资协议》,凯雷将以3.75亿美元(包括协议中规定的凯雷在交易完成后需支付的累积1.2亿美元资金)的总价,持有徐工集团全资子公司徐工机械85%的股份。
按照我国《外商投资产业指导目录》,外资并购的产业分为四类:鼓励类、?#24066;?#31867;、限制类、禁止类。只要符合目录,外资并购将按?#25307;?#24314;投资来审批;金额不大的,地方政府有审批权。徐工集团属于《外商投资产业指导目录》分类?#23567;?#40723;励类?#20445;?#20294;由于涉及引进外资的总投资超过1亿美元,需要由国家发改委核准项目申请报告,同时,并购也需商务部批准。
据悉,此项目自2006年初上报后,因涉及多方面的问题,审批暂缓进行,至今悬而未决。
“这样长时间吊着何时是个头儿啊,不管是改制还是不改制,我们希望尽快有个明确的说法。”徐工集团的相关人士向《中国经济周刊》如此表述。
业内人士认为,收购的障碍是?#21040;?#26222;遍认为的“徐工贱卖论”。
“限制外资并购细则至少应从三个层面对外资并购行为进行约束:第一,明确一批企业,直接点名保护,这些企业不能被外资控股;第二,规定一批敏?#34892;?#19994;不能被外资控股,比如说装备制造业的?#35828;?#35774;备、60万千瓦以上的火力发电机、5000千瓦以上的用于石化行业的离?#38590;?#32553;机等产品不能外资控股;第三,对并购行为规范程序,?#32454;?#23457;批,规定多大规模以上的项目就要由中央政府来审批。”脱明忠律师对《中国经济周刊》表达了?#32422;?#30340;观点。
“对外资并购优质龙头企业的设限非常重要。优质龙头企业是行业领袖,容?#36164;?#21040;行业内其他企业的追随,在这个领域中,无论是价格的话语权还是产品的技术进步,龙头企业对全行业都起到技术支撑和产业转型的领?#36153;?#20316;用。但对行业设限的领域越少越好,更不要泛化。”张燕生所长接受《中国经济周刊》采访时表?#23613;?br/> “对外资并购,不能疏于管理,但也不能过度敏?#23567;?#22240;为最终的结果还是要开放竞争,促进市场竞争的效率,保证老百姓的福利能得到不断增进。”他说。
并购法律急需完善:应该设立专门机构审核重大外资并购案
“现在我们对反垄断法、反不公平竞争法、包括外资并购等一系列法律的探索刚刚开始,无论是立法方面,还是市场的管理,?#32422;?#20225;业参与主体,我们都?#29616;?#32570;少经验。”张燕生所长向《中国经济周刊?#20998;?#35328;。
过去,外资并购中国企?#24403;?#38706;出完全?#26434;?#25918;任的问题,我国成了世界上市场化程度比?#31995;汀?#22269;际化程度比?#31995;汀?#31649;理方面比较粗放的国家。对于外资并购,商务部在2003年出台了《外国投资者并购境内企业暂行规定》,提出防止外资并购造成市场过度集?#23567;?#20294;从已经实施的案例看,还没有运用权力作出禁?#36141;?#24182;的决定。
“暂行规定应该经常修改。前几年外资并购没怎么发展,这几年发展起来了,法律法规也要不?#32454;?#36827;、不断修订。可以把《外国投资者并购境内企业暂行规定》改成《外国投资者并购境内企业规定》,修改成一部更详细、更具权威性的法规。”金伯生主任向《中国经济周刊》表示,“外资并购的关键是?#38376;?#20160;么,不?#38376;?#20160;么,我们都还搞不清楚,法律法规也不尽完善。市场经济的法律法规应?#29467;?#39046;全局,是相通的,大家按照法律法规行事,就不会出现地方政府要批、而中央政府说不行的情况,如果法律法规更具有权威性,而且很细致,方方面面都?#23637;?#21040;了,哪还会出现一?#21738;?#34955;想批、一?#21738;?#34955;不想批的情况。”
要解决目前外资并购中出现的问题,白津夫教授向《中国经济周刊》表示,“美国就有一个专门的机构――美国外国投资委?#34987;幔–FIUS)来处理外资并购问题,像中海油并购尤尼科失败,就是受到这个机构的反对。如果在全国人大下设一个并购委?#34987;幔?#20195;表国家对企业并购尤其是国有资产的重大并购,来行使表决权,最具权威性,也能避免部门之间的意见分歧。”
观点
对外资并购设限与对外开放不矛盾
脱明忠   北京?#26032;?#24072;协会国企改制专业委?#34987;?#20027;任、大成律师事务所高级合伙人
金伯生   商务部国际贸易经济合作研究院外资研究部主任
张燕生   国家发改委对外经济研究所所长
加强监管是顺利实现扩大对外开放的保证
《中国经济周刊》:联合国贸发会《世界投资报告》显示,2001年中国外资并购占当年外商直接投资不到5%,而2004年仅1到6月就达到了63.6%。外资并购何以在中国发展如此之快?
张燕生:首先,从上世纪90年代国际发?#39592;?#21183;看,全球并购在全球直接投资中都占有很高的比重,近几年发展速度更快,这是国际化的正常发?#39592;?#21183;;其次,伴随着中国市场经济的发展,外资开?#32423;?#20013;国核心部门?#32422;?#26680;心资产越发?#34892;?#36259;。
外资并购是一种发展的必然趋势,其机会和风险相比,二者有利有弊,但是利大于弊。
《中国经济周刊》:改革开放是我国的既定国策,出台限制外资政策?#25237;?#22806;开放?#27424;?#30683;盾?中国对待外资并购应该有一个什么样的政策趋向?
张燕生:出台限制政策?#25237;?#22806;开放肯定不矛盾。首先,进一步扩大对外开放是我国的基本国策,不会改变;但是进一步扩大对外开放并不等于完全?#26434;?#25918;任,即使是世界上最开放的国家比如美国,在外资并购的时候都有诸多的限制。比如中国并购美国的能源公司失利,联想并购IBM之后美国政府不再采购联想的电脑等,都能?#24471;?#36825;一点:任何国家都会有国家安全意识,有敏感领域。
我国目前仍处在转轨和发展阶段,在宏观管理、行业管理,?#32422;?#19968;些领域的管理还比?#19979;?#21518;,如何从计划管理体制、以行政为主的管理体制,转变到以市场为基础的市场管理体制,对我们来?#25285;?#36824;?#29616;?#32570;少经验。现在很多经济领域,?#38469;切问?#19978;有?#32454;?#30340;市场准入管制,?#23548;?#19978;,突破政府市场准入管制的案例却比比?#20801;恰?br/> 金伯生:当然不矛盾,完全可以合二为一。开放是大前提,加强监管也是顺利实现扩大对外开放的一个保证。我国扩大对外开放的政策不会改变,因此,在扩大吸收外资的同时,要提高吸收外资的水平和质量;在这个过程中,要加强监管,避免走弯路。
目前相关部门对外资并购的认识有一些差异,有人认为对外资如果过于?#32454;袷恰?#26834;打鸳鸯’,会把外资打跑。我们不能牺牲民族利益去吸引外资,更不能像某些国企那样一味地去讨好外资。现在已经到了需要调整的阶段:要优化产?#21040;?#26500;,注重引进外资的质量。当前急需在全国人大下设一个并购委?#34987;幔?#23545;企业并购尤其是国有资产的重大并购,行使表决权,重大并购应该由人大监督。
脱明忠:中国改革开放的形象是建立在保护国家利益的基础之上的,这符合十六大增强国有资本控制力的精神,也符合保护本国产业安全的国?#20351;?#20363;。坚持对外开放引进外资,符合国家的战略利益?#36824;?#21046;外资对中国企业的并购方向与并购行为,也符合国家的战略利益。
美国等发达国家,经常以国家安全为由,从技术和产品的转移、企业并购、政府采购等方面对我们的企?#21040;?#34892;限制。对于国家安全,我国也应该是通过一定的法定程序,获得制度性的解决。?#29575;?#19978;,多年来,中国对跨国公司在华并购设置限制很少,而发达国家对中国企业在外并购限制约束较多。在开放的条件下,有必要借鉴世界各国对外资并购约束的经验,保护国内有竞争力的战略产业、战略企业和战?#32422;际酰?#24182;促进国内各类产业尽快提升竞争力。
“政府要到位而不越位”
《中国经济周刊》:在外资并购中,往往出现地方政府和中央政府的观点不一致的情况,政府在外资并购中该起什么样的作用?
张燕生:政府首先要搞明白究竟什么是国家的核心利益;其次,中央政府、地方政府?#32422;案?#20010;政府部门要对国家利益有一个共同的看法,在共识的基础上形成一个有利于竞争、发展,有利于外资进入,但同时能避免垄断、避免不公平竞争的措施。现实的情况?#29301;?#30456;关部门的利益不太一致,一个部门对外资并购拼命地支持,另一个部门却在拼命地反对,双方?#38469;?#30606;?#29992;?#35937;摸一半,?#27982;?#30340;是局部,问题根本没有办法解决。各个政府部门其实还是应该全面、公正地对待外资并购的问题。
金伯生:政府一定要加快完善法律法规。而要完善法律法规,必须要到地方、国企、民企、外企做深入调查研究,不断发现外资并购中存在的问题。同时,政府还有引导的职责,比如,外资并购需要在哪些行业中多发展?需要引进什么样的外资进行并购?是技术含量高的并购,还是大跨国公司的并购?哪些并购能够在和外资合作过程中更有利于我们企业自身的发展等?#21462;?br/> 脱明忠:任何一个国家,企业的发展都需要政府的政治支持,我国政府目前在外资并购中仍?#35805;?#28436;着一个举足轻重的?#24039;?#25919;府的支持,要到位,而不要越位。
要到位,就是对于民族创新的品牌企业、自主研发技术、品牌产品,包括国际市场的开拓、国际销售的扶助,政府应该支持。
在外资并购问题上,政府的主要职能是根据国家经?#23186;?#26500;调整的总体目标制定宏观调控政策和行政法规,通过制定外资并购的交易规则,保护国家经济安全,制止任何试图垄?#29616;?#22269;市场的恶意并购;同时要警惕地方政府官员为了突出?#23548;?#21319;官,盲目追求GDP,以市场换技术、以地皮换资金、以国企的资产换资金、以环境的污染换资金。如果那样,其结果必然是国外先进的技术没有换进来,我们?#32422;?#30340;知识产权又得不到保护,反倒成了人家的加工厂。
不越位,就是既要加强监管,又不能越俎代庖,不能既当?#38376;性?#21448;当运动员。
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“是不?#24688;?#36145;卖’,关键在于从什么角度看徐工的价值。从表面上看,凯?#36164;?#36141;徐工资产的价值经过审计、评估而且已经得到省市两级国资监管机构的确认,不存在‘贱卖’问题;但徐工的价值不能仅仅以净资产来衡量。凯雷以相当于人民币20.69亿元收购的是徐工集团在徐工机械所持有的82.11%股权,同时,再通过对徐工机械增资扩股的方式达到对徐工机械拥有85%的股权,其收购价只相当于徐工品牌价值80.5亿元的1/4。?#21271;?#20140;?#26032;?#24072;协会国企改制专业委?#34987;?#20027;任、大成律师事务所高级合伙人脱明忠向《中国经济周刊》分析说。
“很明显,凯?#36164;?#36141;徐工不是贱卖的问题,关键是该不该卖。”
一般而言,国有产权转让的价格确认要考虑四个方面的因素:一是市场的供求,二是同类资产的市场价格,三是职工安置,四是引进先进技术。
“很多?#36947;?#21578;诉我?#29301;?#22806;资对于中国内地企业的并购完成后,往往有两种做法,一是终止企业运营,以达到消灭竞争对手,获取国内市场份额的目的;二?#21069;?#24182;购获得的企业转变为其?#29575;?#30340;加工企业,作为跨国公司全球生产链条上的一个?#26041;冢让?#26377;知识产权,也没有核心技术,我们的企业成了人家的加工厂。”脱明忠告诉《中国经济周刊》。
北京科技大学管理学院白津夫教授向《中国经济周刊》分析?#25285;?#21363;便为了防止凯雷对产业投资者进行股权转让出台的“?#23601;?#35745;划?#20445;?#20063;是虚设。
“?#23601;?#35745;划在国内法律约束下起作用,但是一进入国际市场比如到美国上市,?#23601;?#35745;划就?#25472;?#20102;。因为到美国上市,遵循的是美国法律。”
知情人士向《中国经济周刊》透露?#25285;?#20975;?#36164;?#36141;徐工案目前暂缓进行,主要原因是该并购案牵涉到多部门、多方面审核与协调,如此重大并购案任何部门都不敢贸然行事,“当有争议的时候,当然需要?#20302;?#21644;协调,这没有什么不可理解的。”
如何对外资并购进行恰当约束:“对行业设限要有标准但不能泛化”
凯?#36164;?#36141;案同时也引发了业内对行业设限标准的纷争。一?#27490;?#28857;认为,除了装备制造业,能源、矿藏、钢铁、能源业、石化业和汽车业等应该受限制;另一?#27490;?#28857;认为,电信、金融、航空、公用事业等领域目前垄断性较强,也需要设限。甚?#33391;?#24037;贸易、水泥等行业也都有设限之说。
?#26696;?#38081;不应该算敏?#34892;?#19994;,甚至连金融都不能算,真正需要设限的是国防、公共事业、信息安全等一些敏?#34892;?#19994;和一些行业的优质龙头企业。设限的领域越少越好,不要泛化。”国家发改委对外经济研究所所长张燕生接受《中国经济周刊》采访时表示,对外资限制不是最重要的,真正重要的是完善市场经济管理体制,保护企业的竞争力,扶植本国的企业和扩大相关领域对民营企业的开放,而不仅仅是限制外资进入。
“制定法规时不能把设限行业定得太死,不能织一个网到时我们?#32422;?#37117;钻不出来。行业内的分工很细,有好多行业内的小企业想卖还卖不出去呢。外资并购切记不能走极端,一刀?#23567;!?#21830;务部国际贸易经济合作研究院外资研究部主任金伯生告诉《中国经济周刊》,“发展外资并购,加强监管很重要,但一定要弄清楚想收的是什么,想放的是什么。”
我国加入WTO后,对外开放力度的加大为外资通过并购进入大多数领域和行业提供了可能性。2002年4月份,新的《外商投资产业指导目录》正式施行,原先禁止外资进入的电信、?#35745;?#28909;力、给排水等行?#24403;?#21015;为对外开放领域。8月1日,《外商投资民用航?#25214;?#35268;定》正式实施,扩大了外商投资范围和投资比例,明确外商可以通过购买股票参与投资等新的投资方?#35762;?#19982;投资民用航?#25214;怠?#21487;以?#25285;?#22806;资已经进入到了我国大部分经济领域和行业。

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