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"无中生有" 浙江义乌兴商建市发展纪实

作者: 佚名  上传时间:2009-03-01  浏览:118
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    新启用的浙江义乌新火车站气象一新。新火车站建筑面积14900多平方米,候车室可容纳3000人同时进站候车。
    有人说,义乌是一座建立在市场之上的城市。
    走进义乌,就走进了市场的海洋:车行路上,身旁掠过的是分类严格、划行归市的店铺;中国小商品城、篁园市场、宾王市场、针织市场等10多个专业市场,皮带一条街、围巾一条街、无缝服装一条街等30多条专?#21040;?#32437;横交织形成的市场网络,俨然是一个放大了的超市;中国小商品城单体建筑前后长达2.5公里,面积170万平方米,有3万多个商位――――有人计算,如果按每天逛8个小时计算,即使只在每个商位前停留一分钟,就要花4个月;世界上的50多万种商品,在这里能找到32万多种。
    去年,义乌市实现商品市场成交额389亿元,平均每天成交金额在一亿多元。难怪联合国与世界银行、摩根士丹利等权威机构联合发布报告称,“义乌市场为全球最大的商品批发市场”。目前,全世界第一个小商品价格指数―――“义乌?中国小商品批发指数”已进入试运算阶段,发布后将为全世界各地的日用消费品市场提供定价依据。
    地处内陆山区的这个县级市,何以辐射出如此强劲的经济能量?
    源起:市场潜能的勃发
    66岁的冯爱倩已经将自己的商铺和袜厂交给二儿子经营,自己过着出租商铺的“房东生活”。
    “要是没有这个市场,我们还不知道怎么样呢。”1982年,在马路上偷偷做买卖的冯爱倩被没收了提篮后,索性冲进了当时的县委书?#21069;?#20844;室,和时任县委书记的谢高华?#31216;?#26469;。“我们整整吵了一个下午。我就一句话,‘活不下去了,我要做买卖。’谢书记的烟头塞满?#25628;?#28784;缸。后?#27492;?#35828;,‘别哭了,先摆着吧。’”冯爱倩没有想到,她的这次争吵,引发了县委、县政府的热烈讨论,最终促使义乌开放了小商品市场。那年,她拿到了编号为001号的经营许可证。
    如果说1982年到1995年之间,义乌市场的发展属于市场推动?#20572;?#37027;么1995年开?#36857;?#20041;乌市场的发展进入了工业推动型。义乌市发改?#25351;?#23616;长俞献民介绍说,2.5万多家工业企业、20多个特色优势产业,使义乌的小商品市场有了坚实的产业支撑,由一个纯中介市场
    变成了产地市场。本地生产作为源源不断的上?#20301;?#27700;,成为支持低成本竞争的重要因素。
    转?#20572;?#22362;持不懈的创新
    20世纪90年代末,决定中国小商品城一期上马的时候,正逢对于小商品市场这种业态的争论达到高潮。义乌市委、市政府在全国许多地方考察后,得出结论:义乌小商品城要提升档次,加速转?#20572;?#21152;大创新力?#21462;?#36825;种认识在1999年市委所发《进一步繁荣市场经济的若干政策意见》的文件得到清晰的表述:“商品市场仍将是我市商品流通的一种主要组织形式,存在着持久的生命力和广阔的发展空间。”
    其实,从一开?#36857;?#20041;乌市场就没有满足于先行一步的优势,而是在不断寻求差异化竞争:当集贸市场在全国各地普及时,他们转换到了划行归市的批发市场;当区域性的批发市场遍地开花时,他们的市场开始探求国际化、信息化的经营之道,交易方式和功能悄然发生变化。
    创新始终为义乌市场的发展提供着不竭的动力和发展的活力。
    置身阔大的交易大厅,并没有看到想象中人头攒动、熙熙攘攘的场景。一些店铺里有几位客商在看货洽谈,大多数店铺的店员只是在接听电话,或在电脑前操作。这里的商铺几乎都不做零售。目前有上百个国家和地区的8000多名客商常驻义乌,每年40万个集装箱的商品运往212个国家和地区,联合国难民署、?#20381;指?#36229;市等在义乌建立采购信息中心,全球海运前20强企业中有9家在义乌设立了办事处。
    义乌市市场贸易发展局局长吴波成介绍,义乌中国小商品城正在由一个商?#26041;灰?#20013;心向商品展?#23613;?#20135;?#36153;?#21457;、价格形成、国际贸易等功能为一体的国?#24066;?#21830;贸中心转?#20572;?#22312;更高的意义上成为世界市场的中心和源头。就市场功能而言,正在从“卖商品”向“卖信息”与“卖商品”并重转?#20572;?#23601;市场特征而言,正在从为商家销售商品向为厂家销售“影响力”与商家销售商品并重转?#20572;?#23601;市场性?#35782;?#35328;,正在从商?#26041;灰?#22330;所向商品配送中心与交易场所并重转?#20572;?#23601;市场服务而言,正在从大众化向个性化与大众化并重转型。      
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    和她一样,经历了艰辛的第一代经商者无不对市场充满了感情,也充满了感激。对于他们来说,市场是他们实现发展梦想的载体和体现自身价值的依?#23567;?br/>     在当地?#29992;?#20960;百年的“鸡毛换糖”活动中,流传下来的不畏艰难、不弃微利的“拨浪鼓”文化,一直长久而潜在地影响着义乌人。即使在计划经济时代,义乌人经商的活动也?#28216;?#26681;绝。而这些极其可贵的商业因子,一旦遇到适合的环?#24120;?#20415;会在石缝里顽强地生根发芽。
    发展农业无资源,发展工?#31561;被?#30784;,群众创造?#32856;?#30340;渴望只有一个出口,商?#26041;灰资?#24613;于摆脱贫困的义乌人能找到的惟一抓手。
    当年为了顺应群众发展小商品贸易的强烈要求,义乌县委、县政府出台了“?#24066;?#20892;民经商、?#24066;?#20174;事长途贩运、?#24066;?#24320;放城乡市场、?#24066;?#22810;渠道竞争”的“四个?#24066;懟?#21644;推出“政治上鼓励、资金上?#23637;恕?#25216;术上指导、税收上优惠、法律上保护”的扶持政策。
    巨大的市场潜能就此迸发出来。
    1984年,义乌县委、县政府顺势而为,明确提出“兴商建县”战略,把市场摆在义乌经济社会发展的龙头地位。这一发展战略在此后的20多年?#28216;?#21160;摇,义乌历届党委、政府始终坚持不懈地把商贸业作为主导产业来抓。批发市场由地方政府出资建设,经营市场的利润所得?#32426;?#20837;到市场的再建设、再开发,形成了滚动发展、良性循环。义乌的市场经过8次搬迁、11次扩建后,一?#35762;?#20174;一个区域专业市场发展为全国性的小商品流通中心。
    发展:产业链条的支撑
    新光饰品在国际商贸城里醒目地占据着好几处店面。1995年,通过做饰品买卖小有积蓄的周晓光动了开办工厂的念头。但一打听,需要盖24个公章,每个公章少则三五天多则?#34903;堋?#30452;到有一天看到义乌郊区一个空置的旧厂房,义乌企办的同志告诉她:只需要提供相关文件,7月签字,10月投产。现在,新光饰品成了占据国内市场40%的领军企业。
    和周晓光一样,义乌的企业家不少是在小商品市场“练摊”出身。1995年开?#36857;?#20182;们在当地政策引导下,凭借商业资本及信息、人才的积累,进入了熟悉行业的生产?#26041;冢?#24320;?#32426;?#25496;更多的利润。翁荣金当时为广东一家袜厂做代理商,他塑造的“浪莎”品牌,在知名?#21462;?#24066;场占有?#30465;?#29983;产规模等方面稳居国内前列;陶海弟最初在市场摆摊卖拉链,他创办的浙江伟海拉链集团是世界最大的拉链生产企业,每天生产的拉链可以绕赤道一圈;王斌从批发市场卖?#20599;?#36135;起步,办起了国内最大的线条、装?#20301;?#29983;产基地……
    义乌市委书记楼国华说:“要维持市场竞争中的领先地位,仅仅依靠小商品市场的辐射和集聚是不够的。商贸业要持久繁荣,必须有产业的强劲支撑。义乌要寻找新的前进动力。”
    1990年,义乌的小商品市场成交额跃居全国各大专业市场之首。在市场发展取得巨大成功的同时,义乌开始实施“以商促工”、“贸工联动”战略,引导商业资本向工业扩展,构建了与专业市场紧密联动的工业产业体系。如今,义乌拥有占全国50%的拉链产量;超过30亿元的工艺品年产值;还有占世界生产总量40%的电?#21448;?#34920;,占全国70%的饰品、占全国50%的胶带,国内最大的清洁球、织带、易拉罐生产企业……“小商品、大产业、大集群”的工业发展格局,为市场的进一步繁荣提供了强大支撑。
    “义乌没有孤立地搞专业市场建设,而是在?#24179;?#20852;商建市’战略的过程中,充分发挥商贸资本雄厚、市场信息灵敏、经商人才众多等优势,积极实施‘引商转工’、‘贸工联动’策略,引?#27982;?#33829;企业家和商业资本向工业扩展,大力发展小商?#20998;?#36896;业,形成与专业市场紧密联动的工业产业体系。”义乌市市长吴?#31561;?#20998;析道。

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