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百度凭什么成功阻击Google?-市场习惯,本土化运作

作者: 佚名  上传时间:2009-01-10  浏览:80
百度和Google都是著名的搜索引擎,2007年11月,百度总市值首度超过1000亿人民币,而2007年7月Google市值达1690亿美元,超IBM当时的1610亿美元,位于思科1720亿美元之后,进25强。Google在2007年第三季度的总收入达到了42.3亿美元,而同期百度收入是人民币4.97亿元人民币,净利润人民币1.82亿元。从全球来看,根据市场调研公司comScore最新发布的2007年12月全球10大搜索引擎排名报告显示,Google市场占有率62%,百度5.2%。因此,从两者总体对比来看,Google是绝对的老大哥,百度是绝对的小弟。然而,在中国市场,小弟弟却战胜了老大哥。百度市场占有率在2003年首度超过Google后,就一直处于领先的位置,2006年,根据中国互联网络信息?#34892;?#30340;调查报告和艾瑞咨询的调查报告,百度在中国搜索引擎的市场占有率60%以上,而Google只有25%左右,百度遥遥领先于Google。     改革开放30年来,在我国市场上,本土企业战胜世界著名企业的案例并不多见,更多时候是被动和挨打,比如胶卷行业几乎被柯达垄断,饮料行业遭遇达能整合,快餐行业任凭麦当劳和肯德基扩张,日化品行?#24403;?#27905;牢牢?#23395;?#39046;导地位……,为什么百度能在中国市场上能成功阻击并完胜Google呢?这非常值得我们思考和学习。     1、轻装上阵,从成立就站在国?#31034;?#20105;基础上     百度于2000年1月1日两个?#29992;?#22269;回来年轻人李彦宏和徐勇创建。在产权关系、公司治理、经营理念和思路上,从一开?#23395;?#20110;国际接轨。而且整个公司的人员都非常年轻,大部分是海龟精英和本土知识青年,根据统计,百度员工平均年龄约在26岁左右,因此,与老的国有企业相比,百度具?#23567;?#36731;装上阵”的优势,与?#21496;?#21313;年代成长起来的民营企业相比,具有观念新、活力足等优势,所有这些赋予了百度跟国际著名企?#21040;?#34892;竞争的基础。     2、顺利融资,支撑百度快速成长     资本实力之间的竞争是互联网企业之间竞争的重要砝码,特别是对于处在创业和成长阶段的互联网企业更是如此。创?#21040;?#27573;的互联网企业对资金的需求相对比较多,在这个阶段企业之间的竞争往往跟资金实力有很大关系,如果在资金实力上差距很大,将会处于竞争劣势。从总体财务实力和融资能力来看,Google比百度的优势相当明显。但是,Google的市场重点并不是在中国,而是在北美和?#20998;蓿?#22240;此,Google中国能够使用和支配的资金是相对有限的。而百度从一开?#23395;?#38750;常注重吸引投资,上市之前,百度已经进行过三次融资。前两次是在其成立之初的1999年和2000年,融资金额分别为120万美元和1000万美元(Draper Fisher Jurvetsone Planet Ventures和IDG Technology Venture Investment)。而第三次融资则是在2004年6月,融资1470万美元,共有8家企业参与了此次融资,其中包括Google的499万美元投资,Google拥有百度2.6%的股份。2005年8月,百度公司正式在美国NASDAQ挂牌上市,404万股发行价27美元,融资约1亿美金。因此,百度从创业开始,就与资本市场进行?#34892;?#30340;对接,解决了公司发展过程中的资金问题。因此,在资金实力的较量中,Google中国在竞争中并没有表现的优势。

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