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日本长寿企业营商之道-日本企业,长寿

作者: 佚名  上传时间:2009-03-04  浏览:97
不倒翁型企业特质
    世界上拥有长寿企业最多的国家是日本,此结论源于韩国银行最新一份报告。该报告称:全球持续存在200年以上的企业有5586家,其中日本3146家,德国837家,荷兰和法国分别为222家和196家。而日本100年以上的企业则高达5万家。日本帝国银行的调查报告也显示:日本1867年明治维新前成立的企业有2879家,100年以上的共有2.4万家。
    两家机构的调查结果虽然略有不同,但得出的结论却是一致的:日本拥有数量庞大的长寿企业,并?#20197;?#36828;超过其他国家。
    在市场竞争日益惨?#19994;?#20170;天,营商环境复杂多变,企业寿命如同产品生命周期一样越缩越短,但很多日本企业历经漫长岁月长盛不衰,它们的文化和经营秘诀值得我们探究。
    日本长寿企业营商之道     不断适应形势的创新,是日本长寿企业生命力的源泉     文/裴桂芬
    日本长寿企业数量庞大,但多数是不超过300人的?#34892;?#20225;业,这个比例接近了9成,其他则为像三菱这种已经走向国际的大型企业集团。日本长寿企业经营的范围主要集中在?#31216;貳?#26009;理、药品以及与传统文化相关的行业。与中国的同仁堂、全聚德等老字号极为相似。让它们持久生存的因素有这样几个:重视本业、诚信经营、透彻的匠人精神、超越血缘选定继承人、保守经营?#21462;?br/>     日本长寿企业成功基因
    日本长寿企业的经营有着鲜明的特点。比如家族式长寿企业实行的是“长子继承制?#20445;?#36825;最大限度避免了企业被“诸子瓜分”的命运,能保证企业持续增长。但在这种家族传承中还有一个重要的特点,即“宁愿把继承权传给外人,也不传给能力低的亲生儿子”。
    再就是备受争议的“终身雇佣制”和“年功序列制?#20445;?#36825;个制度曾经被视为创造日本经济奇迹的功?#36857;?#20294;最近几年却遭到很多质疑。我们暂且不论它的功过,仅从企业长寿的角度来看,日本企业奉行的“把员工当亲人,员工把企业当家”的“家社会”理念,让企业的盛衰荣辱与个人和家族联系在一起,从而形成命运共同体。企业在?#25345;?#31243;度上免遭了动荡,得以保持稳定,并且能?#26377;?#19968;致的企业理念和文化。
    但是,那些能够存活上百乃至上千年的企业并不是一成不变的,不断适应形势的创新是它?#24039;?#21629;力永不枯竭的源泉。
    另外,这些长寿企业都有独具特色的商训。这些精辟的商训是儒家文化与西方?#25191;?#31649;理理念的融合,也是长寿企业价?#20498;?#24471;以传承的重要部分。如有人问1875创立的日本古河长盛不衰的秘诀是什么,?#20848;?#25152;有古河人都会回答:“把别人已经掘尽的再挖掘一次。”金刚组第32代继承人金刚八郎立下商训:勤勉、戒醉、慎行、为人。还有很多持续上百年的商训,如“视顾客为上帝,精益求精,故能赢得市场?#20445;弧?#30693;人善任,讲究忠信故能萃聚人才”。?#25910;?#35748;为,儒教对日本企业文化有着非常大的影响。
    令它们长盛不衰的经营模式
    有人将日本长寿企业长盛不衰的秘诀总结为这样几种经营模式:“多角经营型”、“坚守本业型”、“数变后重归本业型”、“家族经营型”、“?#34892;?#20043;祖型”、“收购合并型”。在此着重谈谈前三种模式的特点。

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