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当代白领成功素质:从白领跃至金领三捷径

作者: 佚名  上传时间:2009-03-31  浏览:105
都市年轻白领阶层是目前职场的新贵,如何取得成功是她们中很多人最关心的问题,不过,在现阶段许多人对此却缺乏足够的?#29616;!?#20320;最需要什么成功智慧――当代白领成功素质及意愿”调查,清晰而客观地为白领们描画出她们的优势和缺陷,而究竟如何才能成为一个金牌白领,并非调查数据所能?#24471;鰲?br/>   有关媒体采访了此次调查的主要组织者之一,世界青年成功学会副会长吴甘霖。吴甘霖先生认为,青年白领是最关注自身成长和成功的人群。进行这次调查,是为了弄清当代白领成功素质的基本状况,并让她们成为一个“金牌白领”提供更多的参考。 
  三捷径 从白领一跃至金领
  “金领”捷径之――机会空间来自积极心态
  调查中显示,42.37%的被调查者表示她们面临的最大困难是“缺少发展空间”。
  吴甘霖认为,这具有一定普遍性。“其实,白领们感觉缺少发展空间,有的是单位造成的,但是相当一部?#36136;?#20010;人自己造成的。当你迈出学校的大门,就必须开始一系列意识的转换:首先从学校人到社会人的转换,然后是从知识人到能力人的转换,第三是从自然人到单位人的(企业人)转换。机会空间与三种转换密切相关,如何获取机会更来自于积极心态。”
  前年参加世界华商大会时,吴甘霖结识了一个美国大公司的常务副总裁。这位副总裁出国前学的专业是企业管理,可到美国的第一份工作,只是一个仓库保管员。就是这份常人看来难有作为的工作,被他做得有声有色,因为他坚持认为,自己即便是看仓库也要作出企业管理的水准。他以货物的流通为切入口,通过各种货物的流通速度评判公司各项业务,找出周转缓慢需要调整的业务,并不断上交分析报告。他这么做完全出于主动,他把公司的问题当作自己的问题,所以10年间,他从管理员做到了副总裁,掌握着100亿美元的资金。他虽然没有学过MBA,但是时常被大学请去做MBA讲座。“老说自?#22909;?#26377;空间的白领们,确实应该重新审视自己是否有一种积极的心态”。相关策略:如何迅速调整职态?心态?
  “金领”捷径之――新敬业精神指导下与企业双赢
  7月2日,吴甘霖给一家传媒机构的员工做了“如何成为最能给单位创造效益的员工――金牌员工7项训练”的培训,最打动大家的理念之一是“新敬业精神与绩效思维”。
  他提出,在市场经济和知识经济的新时代,敬业不单是如老黄牛兢兢业业,更重要的是要为企业创造绩效,这样才会赢得个人价值与企业绩效的“双赢”。“只?#24515;?#20026;单位创造最大的?#32856;唬?#21333;位才会给你最大的机会”。
  吴甘霖认为,为企业创造绩效,白领们最需要超越的就是那种自认为能干?#30446;?#22840;其谈。“不要总是觉得自己了不起。我送几句?#26696;?#30333;领:‘锐气藏于胸,和气浮于?#24120;?#25165;气见于事,义气施于人。’不是不要锐气,而是要尽可能将锐气往内在?#29275;?#21644;人打交道尽?#30475;?#36896;一种愉快的氛围,不要过于咄咄逼人。更关键的是,不要通过说而要通过干来证实自己的才气。说往往是一个人维护自己自尊?#30446;?#24604;表现,做几件像样的事给人看一看,这才能够证明你的真才实学。白领们要记住比尔?盖茨的名言:这世界并不在乎你的自尊,他希望你在自我感觉好之前有所成就。”调查:是谁扼杀了员工的敬业度
  “金领”捷径之――?#34892;?#24433;响上级
  如何与上级相处是困扰白领最大的问题之一。
  作为著名的甘霖逆向管理法的创立者,吴甘霖认为,不仅上级可以管理下级,下级?#37096;?#36890;过积极的沟通与影响,?#34892;А?#31649;理”上级。今年4月底,甘霖智慧培训机构专门对白领做了一次“如何?#34892;?#24433;响上级”的讲座。他让参与者说出他们平时工作中与上级沟通有什么问题。其中的一个游戏是?#20040;?#23478;用一种动物来描绘自己不?#19981;?#30340;上级,结果有人说上级是狡猾的狐狸,有人说是冷血的蛇,还有人说是蠢笨的狗熊,不过说得最多的动物是猪。“这表明了一种比较普遍的心态,很多白领认为上级傻,能力不够,甚至还不如自己。其实这?#32622;?#30446;的轻蔑上级并不可取。”相关策略:与上司叫板?智慧OL新做法
  吴甘霖提出了3点不要盲目蔑视上级的理由:
  第一,上级的“傻?#20445;?#26410;必是真傻,很可能是大智若愚。
  第二,上级的“傻”也许是为了考验你的?#39029;稀?#32463;验和能力。他?#30333;?#20160;么都不知道,让你放手去做,在你做的过程中,将你的有关情况考察清楚。
  第三,如果上级真的在某方面不如你,那恰恰是你最好的机会。领导所以用你,正是因为作为下属,你有过人之处。如果你是有智慧的下属,一定不是每天挑剔上级的不足,而是考虑自己如何弥补上级的缺陷。
  这样的理念给一些白领以极大的启?#23613;?#26377;一位公司副总经理很聪明,有个性,在刚参加培训时,他强烈反对吴甘霖应该?#34892;?#24433;响上级的理念,认为如果上?#27573;?#33021;,作为下属再怎么做都没用,只有一个办法--离开。当听完讲座后,他告诉吴甘霖,他原来在一家大机构工作,就是因为认为上级是“猪”而离开,实际错过了很多机会。“他表示从没想到上级的傻恰恰是他的机会”。
   编后语:有句话这样讲,人往高处走,水往低处流。每个人都想在自己的事业里做?#38454;?#22909;,把自己发挥得更出色,让自己在事业上更有价值。有一个职场公式是这样的策划+专长+敬业=高薪,这里面也需要一些智慧和技巧。

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