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如何做有价值的09经理人

作者: 佚名  上传时间:2009-03-24  浏览:96
你想做2009年最有意义的职业经理人吗,那么首先我们要明?#36164;?#20040;是职业经理人。对于职业经理人这个概念不知道大家作何理解,在多数人的眼里经理人就是企业的老板,董事长可以归到职业经理人这个行列中来吗?暂不作答,慢慢解释。
    由于中国?#25191;?#20225;业发展的时间较短,企业管理者多数是企业的创立者,也就是我们俗称的“老板”或者“boss?#20445;?#28508;意识中我们就把老板等同于经理人,真的是这样吗?
    其实不然,职业经理人在西方发达国家有一个相对统一的概念,职业经理人就是凭能力凭业绩吃饭的人,但不是凭资本吃饭的人,换言之他们是凭人力资本吃饭的人,而不是凭货币资本吃饭的人。但在中国,对职业经理人的定义还不统一,一般认为,将经营管理工作作为长期职业,具备一定职业素质和职?#30340;?#21147;, 并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。显然,我们当初的理解是有问题的,不过,我们国情的确特殊,很少有企业做到现在做了百年以上的。对于职业经理人这个概念,我们不必过于深究,不妨,我们可以把具有企业资本控制的管理者也归为职业经理人的范畴。
    在中国企业发展史上,随着中国企业的强大,职业经理人队伍也一直处于快速增长之中,职业经理人的素质也得到了快速提高。随着中国市场大门的打开,我们的企业也走上了国际化的道路融入到了世界竞争的格局中,我们的挑战来自方方面面。
    2008年的危机给我们敲响了警钟,面对2009年的挑战和机遇,我想问:你准备好了吗?做2009年最有价值的经理人应该具备哪些素质,做2009年最有意义的职业经理人应该怎么做?对于职业经理人来说如何把自身经营好,如何抓住机会趋趁势而上,如何在一个团队中亮出自身个性化的特质等都是必须给出答案的。 创造梦想 凝聚梦想
    任何伟大的事业都源于伟大的梦想,而伟大的梦想却起源于创造梦想的人。发现机遇的意识,一般认为好的经理人应该是善于发现商机的人,但是什么样的人才能发现别人发现不了的机遇呢?是那些习惯于创造梦想的人。梦想会指引他去寻找、捕捉机遇,并将机遇转化为恒久追求的事业。 专注热爱的意识创业者光有梦想还不够,还要能够把过去的梦想进行优选提炼,凝聚成为一生的热爱和追求,并把这种热爱和追求与所从事的领域融为一体(或者?#21040;?#32463;理人的生意作为终身热爱追求的事业),才能保证有足够的耐心和坚韧、有足够的勇气和信心,去战胜各种艰难险阻和困境挫折,坚定不移地甚至是寂寞地走自己认定的道路。
    学习新知 不断提高
    我们常说创新是经理人必备的素?#30465;?#20294;创新从何而来?来源于永不停步的学习。学习是创新的基础,是人的第一需要。有人说活到老、学到老,其实反过来才对,只有学到老、才能活到老。
    坚持公理 突破陈规
    市场经济的基本规律是等价?#25442;唬?#26080;论个人还是组织,只有与社会和谐共存,为社会付出贡献,善待消费者,才能长久地生存发展。同时坚信人之初、性本善,人之初、性本上(积极向上)的基本人?#22278;换?#25913;变。然后用这些基本的原理原则,进行科学地、理性地、逻辑地分析推理,构建一系列指导自己和团?#26377;?#21160;的理论体系。
    创新创造的意?#30701;?#26465;道路通罗马。罗马只有一个,但通往罗马的道路却不同。每一个经理人的背后,都有许多鲜为人知的故事。他们成功的荣耀是相同的,但每个人成功的方法和历程却千差万别。经理人的经历、环?#22330;?#32032;?#30465;?#25152;从事的行业领域各不相同,从业过程中遇到的矛盾和问题也不相同,必须要靠当事人的创新与突破,才能开辟一方新天地。
    平和心态 关注细节
    调节情绪的意识创业是艰苦的,经理人承受的心理压力是外人难以想象的。经理人的不同时期,经常要面对发展机遇、陷阱诱惑、市场竞争、经营风险、兴衰存亡等重要关口。
    紧盯结果的意识真正的商人?#32479;?#21151;的经理人,无一不是最务实的。无论做什么事,都讲求效果的最优化与结果的最大化。他制定任何计划、倡导任何理念,最终都会实实在在地落地。即使是看似空泛的企业核心理念或口号造势,都必定有助于真正目标的实现。
    改造员工 ?#19994;?#36131;任
    经理人,要培养增进自己对内点石成金的功夫、对外借力整合的能力。要达到这一点,经理人必须有强烈的影响和改造他人的意愿和意识。对员工和下属,经理人本人必须在布道传经、授业解惑、指导说服、设立标准、转变观念、纠正习惯、校正行为等方面下功夫,来提高员工素养、培养团队精神、凝聚团队力量。
    经理人必须清?#35757;?#24847;识到,你是这个团队的领导人,应当对团队最终的结果负全部责任。任何逃避和推?#35759;?#26159;无效的、荒谬的。特别是当团队遇到重大决策或危机关头时,所有的人都不敢、也不能出来承担了,唯独你必须出头拍板作决定,或出面承担责任和后果。
    ?#24433;?#24605;危 把握机会
    企业就是大海上的航船,随时都会遭遇风浪,不思进取是一种很危险的想法。经理人何时候都不要忘记危机,任何时候都不要忘记进取和创新。
    我认为,“机会就象小偷一样,来的时候悄无声息,你抓住了就抓住了,你没抓住就没抓住,但去的时候让你后悔莫及”。李嘉诚的巨大成功就跟他每次抓住了很好的发展机会有关。所以,09年里经理人要抓住每次机会。
    总而言之,要想成为一个成功的经理人,根本上不是他已经具备了什么样的能力与素质,而是要具备改变他人及环境的强大意志力和自信力。在事业发展之路上不断地调整改造自己,朝着一名有价值的经理人应有的素质与标准前进。 因为,只要经理人有“心?#20445;?#20225;业经营中所需的所有技能和经验,都可以从后天学到。让自己的事业在2009年大放光彩,让自己成为2009最有价值和意义的经理人,相信在你看了这篇文章之后有所领悟。
 
 

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