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珠三角制造业转型缩影:一个盛极而衰的工厂

作者: 佚名  上传时间:2009-02-24  浏览:144
刚过8点,小饭堂的卷闸门一开,上千人疯狂地朝里涌。
  3月3日上午,东莞市长安镇福安纺织印染有限公司厂区。这个夕日所有员工忙碌生产的场面变成了另外一幅图景。
  在挤了半小时之后,张虎兴终于从领表处拿到了属于自己的《裁员员工工资、补偿金结算单》等一系列公司裁员补偿相关材料。按照公司规定,他必须在3月6日前办理包括领取赔偿金在内的离职手续,并离厂。张虎兴只是公司一次?#22278;?#21592;约3300人计划中的一个。
  2月29日,拥有福安公司51%股权的香港福田集团(420.HK)宣布,东莞福安纺织印染有限公司裁员,其生产线和订单将被转移到集团位于江苏盐城市等地区的新厂房。
  这只是珠三角曾经疯狂增长的制造企业转型的缩影。搬迁,或者转型升级,在珠三角这个制造业疯狂发展的典型地区,企业迫?#34892;?#35201;对此做出抉择。而环保、劳资等一系列旧账的清算,也让这些以疯狂速度成长企业轰然倒下。
  裁员引发的劳资纠纷
  3月1日早上,张虎兴正式接到被公司裁员的通知。据张虎兴介绍,因为有部分订单还在生产,公司原本应该是计划在大多数员工3月31日合同到期的时候宣布大裁员的消息。此后,公司被迫提前公布被裁员名单,目前员工总数4000~5000人的工厂一次?#21592;?#35009;员竟达到约3300人。
  裁员消息公布后,福安纺织印染公司公布了一份裁员补偿标准的方案。但对这个补偿方?#31119;?#21171;资双方发生了?#21046;紜?br/>   张虎兴在公司最初发放的《裁员员工工资、补偿金结算单?#20998;?#21457;现,这个特别经济补偿就是裁员的补偿金。这引起工作满4年不到10年的员工的不满。这部分工人都认为要按照《劳动合同法》每工作一年补偿一个月的工资,拒绝与公司结束合同关系,并停工。
  福田集团发给记者的邮件里显示,这次受影响的员工约3300人,举例如工作满10年的员工,集团已承诺按中国劳动法对?#38376;?#21592;工按年资比例发放经济补偿金,总额约为2220万港元。
  按照刚刚开始执行的《劳动合同法?#32602;?#29664;三角企业搬迁、裁员都面临巨额的用工补偿费用,据称不少企业欠债关闭“跑掉了”。而签订新的劳动合同,珠三角制造业的用工成本可能要上涨20%~40%。一家玩具企业老总给记者算了一?#25910;耍?#29616;在工厂除了给员工工资外,还要交养老保险、工伤保险、医疗保险等,平均每人每月200元左右,一年就2400元,一个上万人的工厂一年光这笔费用就要几千万元。在此之前,企业一般只给员工发工资,只有给少部分管理人员买保险。此外,近几年珠三角的最低工资每年都在往上调。
  在张虎兴看来,福安公司也极力想甩掉老员工这个历史包袱。目前工厂员工的平均工龄比较高,在这个厂工作10年以上的老员工不少,5年以上的更是占了相当大部分,这增加了工厂的用工成?#23613;?#34429;然听说福安公司鼓励员工到江苏盐城新厂工作,但张虎兴和他的工友并不考虑过去。因为去新工厂签订合同时,工人的原有工龄将被取消,工人必须从零开始算工龄。
  环保压力是主因
  在《福安公司致员工的?#24471;?#20449;》上,公司将裁员的原因归结到“国际经济形势的恶化、人民?#39029;?#32493;升值、市场不景气、能源成本不断增加等多方面原因”导致的公司巨额亏损。
  但是在张虎兴和工友们看来,公司裁员的最大因素是迫于环保压力,公司要往其他地区搬迁。
  张虎兴还记得在公司最辉煌时期,工人人数接近1万人。而生产旺季时,有时公司一天就用车从劳工市场拉几车人到工厂,培训两天就开始上岗操作。
  正当福安公司飞速发展时,遭遇环保压力。近年来,政府提出产业转型的思路,限制“两高一资”(高污染、高耗能、资源型)产业的发展,而福安公司正属于“高污染”企业。
  2006年6月,福安公司偷排高浓度印染废水被国?#19968;?#20445;总局查处。“我们都不知道公司在偷排废水。”张虎兴当时很吃惊,公司大多数人都不知道公司一直在违规操作。当时福安公司日污水处理能力仅有2万吨,而其平均每天产生废水量至少4.7万吨。2006年7月,广东省环保局开出21.7万元罚单。此后,东莞市环保局也向福安公司?#26041;?150万元排污费。此后,环保部门对福安公司的监控更加严格。对福安公司的日常检测达到了每周好几次。
  工厂排放量开?#25216;?#23569;,在并没有增加污水处理能力的同时,生产规模也必然性的受到相应比列的限制。
  2006年下半年污水处理事件过后,张虎兴和同事经历公司发展的低?#21462;?#24352;虎兴所在的纱厂一个部门,原来备料员最少要5到6个人,而到后来产能缩减到最多只需要2个工人的规模就够了。
  福安还是没有进行大的环保改进,但张虎兴发现在政策层面,政府开始转型。去年,在地方电视台节目中,张虎兴看到一位长安镇政府领导称,福田公司要在2013年之前搬出长安镇。
  搬迁遭遇前景之困
  从福田集团2007年12月18日公布的年报中可以看到,福安公司的转移在2007年开始进行了。公告称,集团已于2007年财政年度期间确定了在江苏省盐城,计划发展其中国第四所布料厂房。盐城厂房占37万平方米,其部分生产线将从集团在广东省的生产设备转移过去。该公告没有公?#25216;?#22242;转移广东哪一家公司的设备到江苏盐城。
  正在“张虎兴们”观望集团下一步将转移哪家工厂生产线去盐城时。2月27日传来坏消息,福安公司3395名员工将面临被裁员。
  2月29日,一场劳资对抗打断了福安公司准备3月加速公司转移的计划。张虎兴和3000名福安公司工人被裁掉,但公司仍然保留了少部分员工。“留下来的人是为了完成生产线转移。”一个被公司留下来的工友章炳认为,公司留他们是为了完成搬迁。而在大部门工友被裁掉的背景下继续留在工厂,章炳觉得有点冒险。
  在阅读了集团新的劳动合同后,章炳更?#25317;?#24551;。福田集团给出的新劳动合同规定,集团有权力调动员工在全国工厂内的工作岗位。一旦集团派章炳去一家福安外的工厂,章炳就必须和新工厂签订劳动关系,而此前他在福安的工龄不被计算在新公司的工龄?#23567;?#36825;让章炳感?#35762;?#23433;。和大部门被工厂留下来的技术工一样,他也向公司提出将其列入裁员人员?#23567;?br/>   3月5日,章炳接到公?#23613;?#24517;须留在公司上班”的通知。而张虎兴则正在找下一个厂打工。集团江苏盐城工厂8月开工,老乡让他到那边上班,但张虎?#21496;?#32477;了。他担忧,几年后他将在苏北的土地上遭遇同样被公司裁员的命运。
  “今年转移出长安,而明年将搬迁到哪。”准备离厂的张虎兴感叹,?#40723;?#19979;他身后林立如迷宫的厂房寂?#21442;?#22768;。
  (应?#31508;?#20154;要求,文中人名均为化名)

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