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管理故事:逃跑的袋鼠

作者: 佚名  上传时间:2009-08-07  浏览:212
一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠?#25925;?#36305;到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。

没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到100米。

一天长颈?#36141;?#20960;只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?#20426;?#38271;颈鹿?#30465;!?#24456;难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话!”

?#25910;?#35748;为――许多企业老总却往往是忽略了这个寓言的涵义。曾经有一个企业老总对我讲了一句话:“企业的营销手法大?#21363;?#21516;小异。”对于这个老总的观点,我不敢苟同,目前,许多企业都把主要精力都放在了产品开发上,对市场维护却视而不见,这样的结果往往是得到了芝麻,丢掉了西瓜。

对于企业来说,产品开发虽然是关键所在,但是在产品?#25214;?#21516;质化的今天,营销成为了决胜市场的利器。因此,对于大多数?#34892;?#20225;业而言,一味追求产品品类的大而全,而忽视了概念炒作和渠道终端的维护,其后果只能像那个管理员一样,永远解决不了根本性的市场问题。正如故事所揭示的那样,事?#23567;?#26412;末”、“轻重”、“缓急?#20445;?#20851;门是本,加高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领。其实,许多企业缺少的不是管理,而是?#20302;?#30340;规划。

作者:谭小芳

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