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股份合作企业常见的棘手问题

作者: 佚名  上传时间:2009-08-06  浏览:84
1、合作

  股份合作,很多时候是因为资金的不足,为了凑足所需的资金而走到一起的。合作关键是人与人之间的互动,因为人才是合作的主体,最起码要3-5年的认识,甚至是10年、八年,当然也有一见钟情的。即使这样,在合作的时候,由于大家关注的是利益,往往还把感情掺和在里面,留在企业里的私人感情,很容易造成公与私的矛盾,造成感情破裂,合作无法进行。

  2、权力的使用

  作为企业的股东,每个人都有发言的权利和行使自己股东权力的权利。但是,股东们往往分不清身份。把股东的身份和自己在公司任职的身份混淆。一个企业的管理者是股东认同的管理者,而不是说,企业的管理者都必须听每一个股东的意见。当股东认同某个管理者之后,必须给予管理者独立的运作空间和一定的权力。而不是事事都要给你回报,股东只需要关心你想要的东西就可以了。比方:利润、人才的培养、企业的未来发展潜力?#21462;?#26356;不能把管理者随随便便换掉,不论是国家级别的还是小团队里的管理者换来换去几乎都没有什么好结果。现在的日本也是这样的,首相经常被炒鱿鱼,朝令夕改,都是企业经营管理的大忌。股东给予管理者权力要清晰明确,同时大家要共同遵守,该谁管就是谁管,绝对不能越权管理或者是管理不到位。

  3、个人意志如何在企业里发挥作用

  每个股东都有自己的权利,也可以说都有自己的势力范围。如果每个股东不是建立在互相合作、互相尊重的前提下,而且各自为政,互不服气,这样的企业注定是搞不好的。每个股东对自己身份的认定十分重要,也就是说大家要分工合作。如果一个股东把自己的个人意志强加到企业身上,必须经过其他股东同意才行,如果有不同意的就不能把个人的意志强加的企业身上,否则,每个股东都想把自己的个人意志强加到企业里去,那南辕北辙的事情就多了,甚至是不协调统一的事情就多了,也就是最后成了一盘散?#22330;?#22823;家不建立在这样的操作习惯上,最终的结果就是:你的事情我不同意,?#19994;?#20107;情你不同意,就没有办法做了。

  4、利润

  所谓的企业,就是为了赚钱,或者说得好听一点,就是为了解决劳动就业。既然是为了赚钱,就应该节约开支,不养闲人,两人的事情,如果一个人能做,那就一个人做。在股份合作的企业里,经常出现的问题是自己人才好使。而实际上并不一定自己的就好使,为什么现在会有职业经理人,就是为了使得企业真正的?#25191;?#21270;管理,而不是家族管理。当然家族管理也有管理好的,像重庆力帆。我们在深圳工作的时候,如果你应聘面试的时,你认识该企业的某个人,你可能不被认同,而失去应聘机会。由此亦可以看出,企业里有帮派危害十分厉害。

  5、?#19978;?#30340;问题

  另外一个更重要的问题是不能人为的拉帮派,如果有这样的倾向是相当危险的,因为管理者很难平衡,对于企业公平管理和?#25191;?#31649;理。如果每个股东都希望管理者是自己的人,而不是其他股东的人,那?#20945;?#20010;管理者就是我们通常说得被夹在中间,无法做事。诽谤,空穴来风随之而来,既然有了帮派,每个帮派就要有自己的思想和行动的意愿,那大多时候会和企业的要求不一致。当企业有了帮派的时候,就形成了一个固定板块,管理者对于这个版块就很?#35757;?#21160;,甚至是动手术都无能为力。这在国有企业里可能就比较多见。在股份制企业里也比较多见。因为,很多时候管理者需要自己的人去维护自己的权力,但是如此一来,企业的不公平就会随之而来。那么企业的发展就会受到影响。有句古话,毛主席非常?#19981;叮?#20826;内无派,千奇百怪;党外无?#24120;?#24093;王思想。

  6、上下同欲者胜!

  股份制企业是大?#19994;?#20225;业,可能每一股东都会说,这是?#19994;?#20225;业,但是实事是不是你一个人的企业。既然不是一个人的企业,大家必须共同努力,全心全意。就不能不经其他人同意,而私自将个人的意志强加到企业身上。

  7、骗局:

  在现在的大环境下,合作的陷阱很多。很多时候,听起来冠冕?#27809;剩?#20854;实只是空中楼阁,甚至是套你的钱,即使不是有意识套你的钱,在关键的时候,也许无能为力或者是其他原因而劳燕分飞。

  8、政府官员合作的注意事项:

  特别是退休后的政府官员,很多人想利用自己原?#20945;?#24220;官员的背景和人脉,做点生意的,官员们更应该小心。?#19994;?#19968;个朋友就是因为刚退休,经他朋友介绍,和一个人做生意,一不留神,就被骗30多万。政府官员,辛辛苦苦积累了一点养老钱,再加上本身就对市场水土不服,如果你掌握了权力,运用不当就可能使得企业遭殃,如果你不掌握权力,那你的钱可能就没有了着落。而且,作为政府官员,你在职的时候可能左右逢源,当你自己做企业的时候,那资源可能就没有那么多了。而且,政府官员在政府里的那些与人打交道的方式和处理问题的手段和做企业是完全不一样的。

  做企业需要?#38386;牛?#38656;要真诚的、平等的对待其他人,绝对不能忽悠别人。否则失去?#38386;牛?#20320;的企业内部员工会有不被认同感而作出对企业不利的事情。同时,你对客户不?#38386;牛?#23545;供应商不?#38386;牛?#20250;失去外部的资源。在一个行业里,这个圈圈是很小的,一旦失去?#38386;牛?#20320;就没有了立足之地。

  9、做企业,?#20064;?#38656;有强?#19994;?#20010;性,才成成就一番事业。

以上列举这些只能是一般情?#40063;攏?#20063;许坚韧执着的你可以改变这个规律,打破这个怪圈而成功。

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