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戏谈:优质HR必备8个条件

作者: 佚名  上传时间:2008-03-25  浏览:137

    高雅但不矫情

    什么HR让人怕?矫情的HR。什么HR尤其让人怕?把矫情?#22791;?#38597;并?#25191;?#19981;疲的HR。偏偏这?#36136;?#20004;个容易被混淆的概念。

    简要的说,高雅的HR不但?#19981;?#39640;谈阔论飘逸在HR沙龙会之中,她也同样可以拎着塑料袋流连于普工农民工大市场。而那些没有“得鲁克”就不叫管理的HR,恐怕还有得“剩”。wise的HR虽“剩”却不忘自我营销,懂得“处事哲学”的HR才是优势。

    自信而不自我

    这是一种潜移默化的舒?#30465;?#27604;如陪老板出门,汽车即将驶入高速公路收费站,而老板的两手既要抓着方向盘,又要忙着降?#40065;?#31383;,这时身边的HR体贴地递上数目合适的零钱,让他不至于太?#32622;怕遙?#20182;就会感到这?#36136;?#36866;了。

    没人要你俯首贴耳,只不过在他不方便时提供一点方便而已。企业需要HR,是为了得到一个默契的工作搭档。如果觉得袖手旁观天经地义,那么没问题,高傲的孤独也是一种境界。

    诱人而不缠人

    见过马戏团演出吗?#35838;?#35770;是聪明的大象还是憨态可掬的黑熊,都会在完成表演后得到一块?#19981;?#30340;糖果或者小点心。驯兽师是务实的,他明白要想让这些?#23588;?#22823;物乖?#21830;?#35805;,糖果比鞭子更?#34892;А?#22914;果没完没了地驱使,累人倒在其次,熊脾气上来还有可能罢工。

    对老板也一样,吸引永远比督促管用。多展示你的魅力,少索取他的?#20449;担?#22825;天缠着老板要他给你?#26377;?#25552;职只会让他压力过载。如果认为?#27426;?#35201;向老板明确提出要求保险,?#21442;?#22952;,这里的区别仅仅是自信二字。

    执著而不偏执

    ?#21364;?#19968;个好的老板,他在人格上尊重你、在责任上有担当、在物质上不寒酸、在修养上不粗鄙,那么这是执著的“找个好老板”。?#21364;?#19968;个好老板,他要既富有?#25191;?#26041;、既信你又专一、既睿智又年轻……那么这是偏执的“非精英老板不去工作”。这样的完?#35272;?#26495;存在吗?也许存在吧?但是他凭什么?#27426;?#29992;你呢?
    学会坚强

    吸引别人的前提是调整好自己。能够忍受孤独和艰辛才不会急切地寻求一份工作,即?#20054;?#24378;大的老板也要辨别之后再依靠。稍有不满就寻求?#35272;?#21644;寄托的HR正是不法企业的好猎物。

    学会讨价还价

  “剩”下了,就不要再幻想。“剩HR”面对的老板都是台资、民企的“老油条”。对他们?#27492;担?#36873;择一个HR就好象菜市场买菜,也许会像一桩生意。那么如果?#34892;?#20687;战略伙伴那样与老板谈笑间气


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