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女性经理人:金字塔尖上的领导者

作者: 佚名  上传时间:2010-03-08  浏览:100
采访对象:
孙永玲 上海博意门咨询有限公司总裁
傅正建 ?#34892;?#30005;子技术有限公司董事长兼总经理
李崇基 华信惠悦咨询(上海)有限公司董事总经理
莫秀菱 (SALLY)杭州玫琳凯有限公司营销副总裁
特邀专家:林华 作家、女性问题专家
上篇?#20309;?#20204;的困扰与?#20197;?br/> 在传统观念中,男性在职场上似乎更占上风,而女性想要在事业上取得成功往往要付出更多,女性固有的特质和传统社会观念的束缚,时常牵绊着女性经理人前进的脚步。
女性经理人困扰之一:
外部压力的“牢笼”
孙永玲是上海博意门咨询有限公司的女总裁,见到她时,第一感觉是年轻、漂亮、充满活力,一头长长的黑发随意地披在肩上。当记者问起,身为女性,担任总裁最大的困扰来自于哪方面时,孙总的第一反应?#29301;骸?#24773;况还不错,不少跨国公司客户都非常尊重女性。唯一缺憾的是不能像其他男性经理人一样晚上去喝酒、唱卡拉OK,这样可能会少掉一些与中国企业合作的机会吧。”她笑着说。孙总认为,对女性经理人来?#25285;?#26469;自于外部的困扰可能主要有两方面:
一?#24039;?#20250;观念和整个传统文化对女性固有的看法。这种眼光常常意味着对女性经理人能力的怀疑和不信任。毕竟CEO中绝大多数还是男性,在人们想象中也总是不自觉地认为CEO是男性应该坐的位置。凡此种种无形中就形成了一种压力,就算女性同等优秀,但给予女性的机会还是会少一些,两性处于不平等竞争的态势中;
二是来自于家庭的困扰,女性如果得不到家庭的支持,事业就会举步维艰。一般来?#25285;?#30007;人总是不?#19981;?#22899;性太强、把所有时间都放在公司里、没办法照顾家庭。这个问题如果不能处理好,女性?#32479;?#24120;会陷入“要家庭,还是要事业”的两难选择?#23567;?br/> 作为华信惠悦在上海和深圳的“掌门人?#20445;?#26446;崇基对这个问题的回答与孙总大致相同。她认为,作为一个女性领导者来?#25285;?#22905;们在工作中除了需要承担所有领导者需要面对的种种问题之外,还有一个特别的压力或者说是困扰,就?#24039;?#20250;传统观念对女性的偏见在个别人眼中依然存在。
李总告诉记者,她与客户第一次见面时,特别是与一些男性的高层领导会面时,个别客户的脸上有时会显露出怀疑的神情。似乎在他们的眼里,不?#19978;?#35937;怎么能与面前这个女性去谈论企业战略,更不能想象一个由女性带领的团队居然可以帮助他们去管理、改变一个成千上万人的企业。“每当遇到这样的情况,我总是尽力以我的专?#23548;?#30693;识去说服他们。但?#29301;?#26377;时候如果客户的性别偏见实在太过顽固,我也只能放弃,因为我知道即使自己?#24615;?#24378;的专?#30340;?#21147;,依然无法改变那些人脑中的传统观念。”
“当然,我?#27704;?#19981;会气馁,因为市场那么大,这种情况毕竟?#24039;?#25968;,作为一个女性领导者,我赢得了许多客户的尊重与欣赏。”李总说道。
女性经理人困扰之二:
自身“性别意识”的羁绊

路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人
分类:

管理前沿

关键字: 女性 经理 领导者

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