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女性领导:在男人世界中当“水中骨”

作者: 佚名  上传时间:2010-03-08  浏览:105
《2009胡润女富豪榜》中上榜的女富豪基本都是企业领导者,这些“女富豪”强大而不强悍,权重而不危险。比如优雅的杨澜、朴实的张茵等?#21462;!?#22899;人与生俱来的温柔力量成为了她们管理企业的利器。”以“女人领导力”管理心得著称的中国?#26412;?#22823;学企业高级管理人?#34892;?#21103;教授、全球知名咨询机构愿景集团副总裁庞玉华,对这些成功的女性领导者进行了国学“水德”解剖,得出一个结论:权力女人不危险!
事实上,在眼下的职场中,大企业为女性准备的职位,大多是企业领导者裁员时首先考虑到的次要岗位,多数女性领导者,几乎很难在竞争中胜过男人。因此,当2008年席卷全球的金融海啸袭来之后际,很多大企业的女职员或小企业的女高层都趁机“回家生小孩”。女人领导力该如何突破障碍?
女人该拿?#35009;?#20570;管理“杀手锏”
老子在《道德经》第七十八章谈到“天下莫柔于水。而攻坚强者莫之能胜。”这里,老子把水的柔弱称为水的德性,主张“柔能克刚”。而当我们研究上胡润榜女富豪的“杀手锏”时发现,这与“水德”有很大的关系。
?#20843;?#24847;呵斥员工是一般女性管理者决不会做?#30007;?#20026;。”所谓“女人是水做的骨头?#20445;?#24895;景集团副总裁庞玉华认为,女人天生具有像“水”一样的“温柔力量?#20445;?#36825;种“温柔的力量”运用到企业管理中,往往表现为女性领导者更?#26420;?#31449;在员工的立场和角度去看待问题,给予员工发挥的余地,而不是用强势的力量去驾驭员工,片面追求短期?#30007;?#30410;。
但这并不意味着女领导“软弱,耳根轻”。事实上,水?#34892;?#20294;无状,把水放在一个碗中,它就是圆的,把水放在一个盒子中,它就是方的。“当要做出战略决定时,女性领导者?#19981;?#34920;现得很果断坚决,很有魄力。成功的女性领导者,会很清晰地知道,如何在不同的时间不同的地点扮演不同的?#24039;?#32780;每个?#24039;?#37117;是真实的自己。”庞玉华说。
?#33324;?#23432;‘传宗接代’妇道的中国女性其实是很能撑得住的。当这股‘撑’劲从传统束缚中解放出来,放在厮杀惨烈的商场上,它就成了‘坚?#21442;?#27604;的冰’。?#21271;本?#22823;学黄恒学教授说。
水利万物,权力女人不危险
有一种说法,女领导为了避免招徕丈夫或情人的误会,可能会倾向选用女同胞作为自己的工作拍档,逐层沿用,渐成“巾帼体系”。有人提出担忧,女性领导者的强大力量很可能会导致“女权主义”盛行,抢掉大部分男人的饭碗。
愿景集团首席合作伙伴、?#26412;?#22823;学黄恒学教授认为,这种担忧毫无根据。“同性相仇,异性相?#20303;?#22899;人和男人因为身体结构的不同,会自然分工,做各自擅长的事情,男女在职场上不会形成直接竞争。”
而老子在《道德经》中还说到,“上善若水。水利万物,而不争。”这句话的意思是,最完善的人的德性就像水一样,水的特性就是?#26420;?#28363;润万物而不和万物相争。“好比女性领导者的工作生活圈是一棵树,朋?#36873;?#23478;人、男同事、女同事……构成树的分叉,为了确保这棵树的健康成长,她会将‘水分’输送到每个树杈,而不是顾此失彼,有所偏重,这需要女性领导者学会平衡术。”庞玉华认为,性别不应是领导设置人事架构的考虑重点,重点是“知人胜用。”
“女当家”要懂得经营好各方关系
庞玉华认为,女人领导力出现问题的关键,不在于女性职员是否需要照顾家庭或生了小孩,而在于这位员工是否真正?#19994;?#24037;作的热情。女性领导者对事业成功的强烈向往,并不意味着她要放弃或者弱化一些女性特有的东西,譬如没有了女人味,甚至将自己打造成一个“女强人?#20445;?#20197;牺牲家庭?#30007;?#31119;感为代价,甚至为事业放弃生育。
真正成功的女性领导者往往能够获得家庭和事业双丰收,生活与事业可以平衡。可以看到的是,此次上榜胡润富豪榜的耀眼“明星”当中,有好几个是“夫妻成双成对”出现的,比如张静、黄茂如(丈夫);张欣、潘石屹(丈夫);杨澜、吴征(丈夫)等等,“她们懂得经营好各方关系”。
相反,如果一个女人经营自己的策?#22278;?#30693;?#32769;?#27700;一样去变化,在“工作――― 小孩――― 家庭”的抉择中缺少水的柔软性,?#31361;?#21464;成僵化物,输掉家庭的同时也输掉事业,最终使自己失败。
“?#26159;?#21738;得清如许,为?#24615;?#22836;活水来?#20445;?#36825;也是老子所讲的“水德?#25253;D―― 外圆内方,顺势而为。
一味?#38505;?#21482;能让自己?#27627;?br/> 自从女性?#24230;?#31038;会的情形越来越蓬勃之后,男人对于女人的审美眼光也已经从“美人?#20445;?#36880;渐进化到“才女――― 智者――― 领导者?#20445;?#22312;这样的状况下,以贤妻良母为基础,加上企?#23548;?#38656;要带领千军万马奋战商场的?#24039;执?#30340;女性领导者几乎要成为女超人了。
愿景集团企业培训部总监布灵?巴特莱(Blain Barlett)也认为,活在男人的世界里是中国女性追求成功的最大困扰,“这是一个文化因素,我有很多中国女学生,她们都想?#19994;?#24037;作和家庭的平衡点,她们一直在丈夫、孩子、事业之间忙得打转,却并不能享受这种?#24039;!?br/> 这么多追求工作家庭平衡的女人,她们的努力都是徒劳?#35838;裁矗?br/> “我们已经累积了太多的道理,一味?#38505;?#21435;证明自己是对的,只能让自己?#27627;选?#22899;人需要正视一个客观事实:工作和家庭完全平衡是不可能,但可以在两者中寻找平衡点,自?#35946;?#23450;游?#39277;?#21017;。”庞玉华说,“平衡术”的要点是“将工作和生活分开,工作的时候不要想着老公小孩,回家的时候不要把工作带回去。”
活在当下,就不要在送小孩上学的路上打电?#26696;?#23458;户谈业务;活在当下,就不要吃饭的时候眼睛盯着电视剧,应该好好享受一家人聚在一起的美好时光;活在当下,就不要说“因为塞?#25285;?#25152;以开会迟到?#20445;?#22899;性领导者应该以身作则,言出必行。
“大象无?#21361;?#30495;水无?#24682;薄?#30495;水?#27492;?#24684;淡,实则“润物细无声?#20445;?#36879;着一份王者的气?#21462;?#36825;种“温柔的力量?#20445;?#33021;够穿?#23500;?#22362;?#19981;?#26580;软,有间隙没隔阂的东西。或许,这正是中国女性?#36164;?#36215;家,?#26432;?#20026;富商巨贾的奥妙所在。
观点
管理大师对女性领导者建言
在一个价值取向多元的时代,女富豪不一定代表着成功,但却代表着女性事业进取心的?#22836;?#21644;女性生产力的发展。无论于?#28023;?#20110;国家,于社会,这都是一件“绝对好事”。
―――?#26412;?#22823;学公共经济管理研究中心主任 黄恒学教授
成功的女性领导者首先是一个成功的自我管理者。她会很清晰地知道“妻子―――母亲―――老板”的界限所在,能够像水一样灵活地在各种?#24039;?#20013;变换。
―――?#26412;?#22823;学副教授及愿景集团副总裁 庞玉华副教授
我不鼓励“一个?#30475;?#30340;女强人”的诞生,因为一个成功的人生是能发现自己的热情所在,并成功地经营它,这是一个享受的快乐过程。成功是内在的平静和快乐。
―――愿景集团企业培训部总监布灵?巴特莱(Blain Barlett)

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