084期一波中特|波叔一波中特今晚

你的位置: 首页 > 培训资讯首页 > 文章详情

董事会为何炒CEO鱿鱼?

作者: 佚名  上传时间:2010-03-05  浏览:97
最近,通用汽车(General Motors)把一年来的第二位首席执行官赶下了台。韩德胜(Fritz Henderson)在任职仅8个月后被迫出局。在何种情?#40063;攏?#33891;事会采取这种非常措施才是合理的?董事会是否有可能过分强调首席执行官个人的重要性,而 忽略了整个团队的齐心协力?
学者——莫腾•汉森(Morten Hansen)
让韩德胜离开是正确的。作为一名为通用汽车效力了25年的老将,韩德胜今年3月31日获任首席执行官,后于今年12月1日辞职。从表面上看,这件事 情毫无道理。在通用汽车这样复杂的公司里,你不可能在这么一段时间内就让别人看到成果。但关键问题在于,他当初就不应该得到任命。他在公司扎根太深了。

虽然大多数研究表明,内?#21487;?#20219;的首席执行官往往比外部人士做得更好,但通用汽车的情?#38382;?#20998;特殊。经过了几十年的摸索,并尝试过使用内部人士之后,通 用汽车眼下迫?#34892;?#35201;一位能够改变其文化的外部人士。但在世界级的首席执行官中,有谁会愿意在通用汽车的铁腕人物——董事长兼临时首席执行官埃德•惠塔克 (Ed Whitacre)手下工作呢?
作者是?#20998;?#24037;商管理学院(Insead)及加州大学伯克利分校(University of California-Berkeley)教授
管理者——鲁思•斯佩尔曼(Ruth Spellman)

如果没能取得进展,或者没能应对一?#19968;?#26500;所面临的关键挑战,那么董事会做出这种性质的决定就是合理的。董事会仅仅因为不愿承认自己的错误而拒绝改 变,是说不过去的。没有人?#20154;?#25152;在的机构更重要,而且董事会对股东和利益相关方负有做出改变的责任,即使这些改变在短期内会令人不?#30465;?#20851;键在于通过制定有 效的续任计划,尽可能减轻这种不?#30465;?#36825;往往意味着让目前的团队参与进来,以稳住局面。当然,在选择继任者时,董事会需要表现出尽职精神,以便让市场放心, 并避免未来的风险。
作者是英国特许管理学会(Chartered Management Institute)首席执行官
投资者——西蒙•王(Simon Wong)

董事会最重要的职责之一是聘请、激励、评估以?#22467;?#22312;必要的时候)撤换首席执行官。当一家公司长期表现不佳,或者首席执行官的领导力、信誉或作为遭到 严重质疑时,董事会必须采取果断行动,这可能包括解雇首席执行官。虽然公司的成功源自于许多人的贡献,但首席执行官负责决定战略远景、方向和步调,对公司 的整体表现负有责任。当公司需要有一个彻底改观时,“保守派”成员可能会由于技能组合不合?#30465;?#35266;点僵化或缺乏可信度而难以实现这一目标。因此,董事会往往 求助于外部人士,来实现持久的转变。

路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人
分类:

选才留才

关键字: CEO

免责声明 免责声明

     
084期一波中特
安徽十一选五一定牛网 黑龙江十一选五任选基本走势 快速赛车PK10 云南11选5走势 码报网址 山西十一选五预测专家 黑龙江11选5专家推荐 今天新疆18选7开奖结果查询 体十一选5现场开奖结果查询结果 中国足彩网甘肃快3 2019年第120期买什么马 腾讯彩票开奖 围棋布局知识 幸运飞艇是正规彩票吗 wcba官网