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HayGroup:发现薪酬发展趋势的主要驱动因素

作者: 佚名  上传时间:2010-03-04  浏览:149
全球性管理咨询公司Hay(合益)集团(HayGroup)今天发布了《薪酬的变脸》这一全球新鲜“出炉”的研究结果。研究调查了近三个月内,大约470万雇员的230家企业参与了调查,这些被调研公司的总收入超过4.5万亿美元。此项研究揭示了在后经济衰退时期,近十年来首次占据董事会重要议题的薪酬策略的驱动因素是什么。
以下是Hay(合益)集团研究得出的三个明显的调?#34218;?#26524;:

•企业都在积极寻求如何平衡管理人员和员工的薪酬需求。并且,在这一过程中,监管机?#36141;?#21508;国政府不断在增加干预
•招募和保留关键人才仍然是一项重要的战略。尽管经济下滑,市场对于此类人才的需求仍然强劲,因此很多企业把重点放在激励和保留高绩效人员
•对于奖金的使用越来越多。浮动薪酬是激励员工绩效和提升员工敬业度的重要杠杆,并为薪酬成本提供了较大的灵活性
Hay(合益)集团薪酬业务线全球执行董事尼克•博尔特认为:“跨国企业在全球经济下滑遭受了重大打击,但众多企业还是在努力重新建立盈利能力。由于收入增长来之不易,董事会的重点已放在控制成本和绩效增长上,并以此作为利润的增长点。薪酬战略现在已被提上董事会的议题,管理人员?#40092;?#21040;,人才争夺战没有国界,因此人才保留、人才激励、员工敬业度和绩效提升战略是不可或缺的竞争力要素。”
“合规、监管?#36864;?#25910;”被引用作为董事会和薪酬委员会的主要议题。因为他们寻求平衡而且更负责任的薪酬计划。在某些地域,或实施?#21830;?#23450;类型的薪酬税收调节政策或对奖金任意设

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