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中国网络新生代:生于80年代

作者: 佚名  上传时间:2010-03-04  浏览:126
当盖茨50岁、杨致远40岁、陈天桥30岁,这些80后极客已准备跳上商业舞台
2004年2月,《时代》杂志将一位酷酷的中国女孩搬上封面。春树,少女作家,与韩寒、曾经的黑客满舟、摇滚乐手李扬,这四个中途辍学、性格叛逆的年轻人被《时代》认为是中国80年代后的代表,他们被拿来与美国著名的垮掉的一代及嬉皮文化相提并论。
《时代》错了,至少是部?#25191;?#20102;。在中国商界、尤其是互联网界,另一群80后青年正在集体浮出水面。而他们的气质精神,显然和所谓的垮掉一代、所谓的嬉皮相去甚远。他?#26725;?#36870;,但并不鄙视或远离?#36136;?#30340;商业生活;他们会口出狂言,但更多时候,他?#24039;?#19978;带着与其年龄并不相副的成熟与老练;他们退出有既成规则的游戏,并非出于消极,而是动?#20013;?#33258;己的规则,以你可能想都想不到的方式崛起。
他们出身各异、地域不同,或出?#36828;?#21271;书香门第,或来自西南偏远农村。十岁出头即开始接触计算机、而后迷上互联网,二十岁前后纷纷独立创业,二十三四岁就有所成就,带领着数十、上百人的团队,拥有了千万、甚至过亿的创业?#32856;弧?#24403;前,他们都无一不在借助资本的力量,力争把开创的公司和事业抬上一个新的高度,向盛大、新浪这样的一线公司冲击。同时,他们自身要完成由车库创业者向企业家,由技术天才向成功商人的转变。
美国有本畅销书《极客与怪杰》(Geeks&Geezers),里面的极客Geek就是指的这一群人:年龄在21岁到34岁之间,从有记忆开始就与数字技术打交道,在30岁时的理想就是要改变世界,做更多有意义的事情……谁是这帮?#19968;?#30340;代表,比尔。盖茨、乔布斯、迈克。戴尔、拉里。埃利森、杨致远,还有GOOGLE的双?#26725;?#22855;和布林。极客代表了一?#32622;?#35270;常规的商业力量,甚至是全新的商业手法和视野。目前在互联网业崛起的这群80后年轻人,也许就是严格意义上中国第一批极客。
他们是谁?
康盛世纪首席执行官戴志康(25岁),PCPOP首席执行官李想(25岁),MySee首席执行官邓迪(25岁)、总裁高燃(25岁)、技术主管张鹤翔(24岁),163888翻唱网首席执行官郑立24岁,MaJoy总裁茅侃侃(23岁),非常在线首席执行官赵宁(23岁),创智赢?#39029;?#32593;科技首席技术官陈曦(24岁)……年轻多么可怕!
他们因何成事?
数字技术改变了这一代人的命运。
计算机于上个世纪90年代初在中国普及,互联网大潮在90年中后期滚滚袭来,这正是80后一代性格尚未成型、思维尚未定格的时候,计算机和互联网,完全融入了这一代人的大脑和心灵,双方从?#25628;?#32905;相连。
上一代的丁磊、陈天桥们是在大学毕业工作数年、攒够第一桶金之后才走上创业路,更上一代的王石们是经历过文革的苦难?#25317;?#29239;开始。而这一代刚年满18,就夹了一本叫互联网的大课本匆匆上路了。他们主动选择了另一种教育方式。互联网这座虚拟时空里的大学在很多层面上反叛着以一间讲堂、一?#36164;楸尽?#19968;种方言、一个系统为依托的传统教育。在《中国企业家》采访的10来位80后创业者当中,许多人?#21363;游?#22312;传统教育体制内获?#27599;?#23450;。这与上一代互联网创业者大多身为海?#36749;?#25110;者在大学成绩优异有强?#19994;?#21453;差。三次纪律处分,15门考试没过,这是戴志康大学4年的成绩单。茅侃侃甚至因为地理会考不?#26696;瘢?#34917;考,再不?#26696;瘢?#25353;国家政策,失去了?#21363;?#23398;的资格。MySee的创立者是80后一代中罕有的名牌大学毕业生,但是,邓迪读新闻专业,却醉心于数字技术、日日自学,毕业第一天就创办互联网公?#23613;?#32780;高燃在清华上课非常少,没意思,而是广听讲座、广?#26009;?#20070;。
在李想看来,这正是80后的一代人所具有的互联网精神?#21644;?#20840;不?#24605;?#37027;些别人认为是必须去做的传?#24120;?#30772;除墨守成规,只做最正确的事。
互联网无限拓展了他们的视野和生活层次……不再只能与相同地域或者相同年龄的人为伴,而是通过网络,吸纳全球信息,跟天南海北的人相?#19969;?#32467;交、碰撞。虚拟空间里,足不出户,即可读天下书、行万里路。茅侃侃在15岁就通过互联网跟比自己年长几岁甚至几十岁的人?#20889;瑁?#36880;步巩固了全面的社会资源。又尤其对于心理年龄大于实际年龄、在?#36136;?#29983;活中找不到知己的人,互联网更是一根救命稻草,比如戴志康。
互联网更催生出单刀?#27604;?#30340;行为和思考方式。王豫华说,Google对自己的最大影响就是目标性更强,以前都是看到?#35009;?#20877;考虑我需要?#35009;矗?#29616;在是我需要?#35009;?#23601;去找?#35009;礎?#34065;视技巧。戴志康不看好一种方式,就是看起?#26149;?#32874;明却有话不好好说,非要绕来绕去曲线救国。戴志康?#19981;?#36319;自己相似的人,?#22278;幌不?#30340;方式,他会当面说出来?#20309;?#19981;?#19981;丁?#33541;侃侃?#19981;?#24320;车,但只要能绕环路?#36884;圆?#36208;红绿灯,因为避免中间?#26041;冢?#36895;度快。

没有互联网,80后不可能在短短三四年内迅速完成原始积累。
零成本创业是与互联网相随而生的。一台电脑、一个人、一根上网线,就是互联网创业所需的全?#23458;度搿?#21435;年狂赚一千万的李想,1999年起家时吃住在家里,每个月的花费就是几百块的上网费,可头一年就进账十万。163888翻唱网的四人团队,全部原始投资就是郑立自?#20309;?#21035;人设计宠物网站挣来的两千元,以后每个月的成本就是要养活四个小伙子的六百元生活费。这在任何传统产业中都无法想像。
做出了产品,推广和营销产品的成本依然为零。不用到大街上贴告示,也不用去电视台砸广告。用户在不同互联网产?#20998;?#38388;的切换成本?#21442;?#38646;,使得互联网竞争的核心在于产?#20998;?#37327;和口碑。比如戴志康,自2003年开卖软件至今,数万客户都是送上门来。既然成了老大,就要有老大的样子,2005年12月,戴志康把每个月能带来几十万收入的主打产?#35775;?#36153;,转而从为客户提供服务当中获取收入。戴志康盘算着,卖软件能赚的钱总是有限的,就像水龙头,卖一个就用三年,而提供服务的收入是无穷无尽的,就像水龙头里流出来的水。
163888翻唱网则把互联网的病毒式营销用到极致。当一个人翻唱并录制一首歌传到网上,天生的虚荣心会自然推动他把这首歌在朋友圈里分享,甚至主动推送到大大小小的论坛中去,用户本身就成了一个积极的推销者。而听到这首歌的朋友们,或许好奇、就会向自己的圈子推送,或许争强、就会自己去翻唱歌曲,形成一个新的推送链条。只要产?#35775;?#26377;问题,自然用户会越来越多,增长越来越快,圈子之间的链条越来越紧密。
产品受认可了,品牌有了,就有人把钱送上门来支撑他们去做更大的发展。这就是被互联网业首先引入中国的风险投资(VC)机制,会充当他们起跳的踏板。1997年初,当很多人对互联网?#36141;?#38476;生的时候,陈曦已经开始利用B2C的模式赢利了,一家香港的VC(创业投资)看中了陈曦的团队,一下子投了400万美元。VC不仅会对这些发轫之初的公?#23601;度?#25193;张所需的几百万、上千万美金,这些曾经是成功创业者或职业经理人的风险投资人会带来他们的经验和广泛的资源。其实,?#36136;?#20013;几乎每一个80后成功创业者身后都有一位亲密无间的良师益友,比如郑立身后的王树、李想身后的薛蛮子、高燃身后的邓峰、戴志康身后的……
某些方面,他们早熟和老练得厉害。
戴志康去朋友公司,人?#20197;?#20040;跟员工?#23500;埃?#20869;容和目的是?#35009;矗?#22312;一?#26434;?#24515;听;?#23500;?#25928;果怎么样,隔几天打电话去追着?#30465;?#26377;员工最近态度不好,要找他来谈;谈之前想好,到?#36164;?#38024;对他的性格、价?#20498;邸?#36824;是物质利益去谈,谈的过程中注意其表现,眼睛一眨、嘴角一动,就知道对方内?#33041;?#26679;活动。
陈曦,14岁?#26082;?#22823;学的天才少年,上海东方卫视《创智赢家?#26041;?#30446;里面的最年轻选手。为了创业三进三出大学,发誓要?#20204;?#28010;死在?#31243;?#19978;。当陈曦质问70一代的对手三个月的时间,你的创业计划?#29992;?#22899;篮球队调整为运动服务公司,假如我作为风险投资人怎么知道你在三个月后会否再做调整后,陈曦的现场短信支?#33268;?#30636;间高出彭震近20%.得到100万元的《创智赢家?#26041;?#37329;后,陈曦坦言:这个奖金对创业来?#37011;?#21482;是一点点启动资金而已。
李想定律:如果一个事情比别人多付出5%的努力,就可能拿到别人200%的回报。做事要认真。李想每天都在这样要求身边的每一个人,因为他自己就是这个方式的受益者。比如同去参加一个新品展示,李想就要求PCPOP的文章要比别的媒体先出来,哪怕就比人家快5分钟,也许你就因此而多做功课、少睡了10分钟,但结果就是第二天所有的网站论坛都是你的文章。厂商的认可、广告?#24230;刖退?#20043;来到。
除开互联网,儿时宽松的家庭教育是这些80后CEO们另一种最初始的推力。
一个人长成?#35009;?#26679;,?#25913;?#32477;对起决定性的作用。戴志康说。
几乎无一例外,这些80后CEO们的家庭从不对自己施加严格的家教,尽力让他们免受条条框框的限制。赵宁自小?#36864;?#20146;离异,长期住在私立学校,自己的一切事情都自己做主。作为教师的祖辈和?#21103;?#20174;来都任着戴志康使性子,只要自己想干,就不惜代价。茅侃侃的家庭从不拿学历和文凭当回事,?#30422;?#21578;诉他,你自己的路,自己选。搞艺术的?#25913;父?#20104;李想最重要的素质,就是独立思考和判断的能力。一件事情到了郑立这里,能做成就做成,做不成,绝不会?#32856;改?hellip;…
这就是他们能够脱颖而出的共有的?#20197;?#20043;处:宽松的环?#24120;?#24320;放的心灵,独立的意?#23613;?#24403;灵敏?#26412;?#36319;数字革命以及开放、平?#21462;?#26080;边际的互联网一碰撞,就自然水乳交融、合为一体。李想总有一种冲动的感觉:互联网就是为我而生。其实互联网为之而生的,正是具有互联网精神的头脑和心灵。

我们理解他们吗?
整个世界处于一个前所未有的局面之中,青少年和所有?#20154;?#20204;年长的人——隔着一条深沟在互相望着。著名文化人类学家玛格丽特。米德在她的名作《代沟》一书中警?#23613;?br/>北大中文?#21040;?#25480;张颐武在一个文化论坛上曾如此概括80一代:他们是独生子女,赶上了历史上最富裕时期。他们要买书,于是郭敬明成了文化英雄;他们要玩游戏,于是陈天桥成了网游大亨;他们要看电?#22467;?#20110;是《头文字D》卖座。那么,当这些还带着孩子气的年轻人要闯入商业世界,又会带来?#35009;茨兀课?#20204;该用?#35009;?#26679;的眼光来?#21019;?#36825;些蔑?#23588;?#23041;、独立思考、个性十足,只为兴趣而工作的青年人?
同样是25岁,25岁的张瑞敏和柳传志肯定连首席执行官、总裁这样的词听都没听说过,张瑞敏35岁当上青岛电冰箱厂厂长,柳传志年过40才开?#21363;?#19994;。他们会怎么?#21019;?#29616;在这帮乳臭未干?#26149;?#26080;?#30001;?#30340;25岁的CEO、总裁们?会说些?#35009;矗?br/>其实他们是同一类人。只不过冒险、创新、叛逆、决断,这些真正企业家身上的?#31726;?#22522;因在不同的时代,呈现出了不同的形态。和张瑞敏、柳传?#23613;?#29579;石等人创业时那个受限重重、对外界普遍一无所知的时代相反,这些80后企业家所在的是一个选择重重、信息泛滥的年代。但这种背景的差别无法抹去未来道路上这些25岁CEO将要面临的考验与磨难。
这些聪明的年轻人已经预感到了。对于陈天桥和丁磊两位首富,戴志康最想问的问题就是:你有史以来最郁闷和最痛苦的是?#35009;?#26102;候?又怎么坚持下来?他觉得,衡量一个人是否成功,就是看他经历过多大的磨难。目前,戴志康所遭遇过的最大磨难就是2003年对软件收费失败、还遭到网友攻击,但这点挫折对一个敢于质疑两位中国首富的运营业务、事业才刚刚发轫的25岁年轻人来说,还实在太过渺小。
无法预料5-10年后,出现在本期《中国企业家》封面故事里的这些年轻人会以?#35009;?#26041;式与力量扮演他们的社会?#24039;?#20294;是毫无疑问,5-10年后,那些站在中国乃至世界互联网产业(也许还不止互联网产业)潮头,对商界有巨大影响的35岁左?#19994;?#20154;们,将从今天这本杂志里、从戴志康、高燃们的经历里?#19994;?#20182;们似曾相似的青春故事。


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