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企业管理八大精髓

作者: 佚名  上传时间:2010-03-04  浏览:103
引子
兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。
夫未战而庙算胜者,得算多也;夫未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况无算乎!
善战者,求之于势,不择与人,故能择人任势。善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也。
势者,因利而制权也。
――孙子《孙子兵法》
一、争取全局主动权是战略管理的灵魂
1、每个成员都要知道团队要走向何方
2、战略是需要管理的
3、思路决定出路
4、配套性政策的极端重要性
5、争取全局主动权
二、执行就是将计划落到实处
1、?#34892;?#25191;行需要领导者亲力亲为
2、跟进是提高执行力的不二法门
3、跟着“瓶颈”走
4、战略、运营和人员的协调才会?#34892;?#25191;行
5、让制度站起来提高纠偏力
三、人员配置是当家人的工作
1、什么是人才
2、拉郎配
3、实事求是有时候会使生活变得很残酷
4、畅通干部培养渠道的重要性
四、提高资金价值是公司理财的根本所在
1、财务管理和会计是两回事
2、财务管理的首要职能是计划和决策
3、现金是企业的血液
4、四个重要概念:
成?#23613;?#36793;际成?#23613;?#21338;弈、杠杆
5、项?#23458;度?#36164;杠杆的正向和反向影响
6、经营风险和财务风险
7、金融的?#23616;?#26159;不求所有但求所在
8、财政政策的?#23616;?#26159;利益杠杆
五、运营管理是最讲艺术性的?#26041;?br/> 1、方式和过程的重要性
2、面对现实
3、岗位管理轴心
六、营销管理是最具挑战性的?#26041;?br/> 1、营销新观念
2、关注顾客背叛率
3、良好的口碑是营销成功的关键
5、电子商务
6、国际商务管理
七、管理信息系统是企业高效管理的重要平台
1、CIO,首席信息执行官
2、事物处理系统
3、办公自动化系统
4、决策支持系统
5、资源计划系统
6、企业再造
八、企业文化是他人无法模拟的核心竞争力
1、领导者是企业文化的塑造着
2、将奖励和业绩直接联系起来
3、公司的镇船铁是不该被忽视的
4、胜任者愉快,平庸者不安

路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人
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