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职场压力管理:小心“毛毛虫”动了你的奶酪

作者: 佚名  上传时间:2010-02-17  浏览:110
【淳报】报导:职场压力管理:小心“毛毛虫”动了你的奶酪
02年的时候子淳在一家公司做销售,当时我们的销售提成是按季度来结算的,并且是以与客户签订的合同为证明。当季(6-8月)我是卯足了劲干,因为我事先向当时的GF(现在的太太)承诺一定要达标,而且达标后的提成比例要高很多。6月我参加了公司的一个项目耽误了很多时间,所以7-8月我跑得更加勤快。到8月下旬时离达标还差一大截,但我没有放弃。
苍天不负有心人,跟了好几个月的一个客户:宝钢国际的金老师约我去谈一下,我大喜过望,终于在8月30日下午3点把合同商定好了,在敲公章的时候,金老师说财务外出开会了,公章锁起来了,只能下周一敲了。我一下子着急起来。金老师了解我这边的情况后,说:这样吧,我们这边的程序只剩敲章了,我们的部长和法务?#23478;?#32463;签字了。要不先敲我们人力资源部的公章,下周一你再过来补敲,这个合同你们公司肯定认的!……
就这样,我那个月第一?#25991;?#21040;了过万的薪水,现在想来,我是很?#20197;?#30340;,真的很?#34892;?#23453;钢的金老师,也很?#34892;?#25105;当时的老板的大度!

我的一个朋友大刘就没这么?#20197;?#20102;,他签了一个不错的单子,在签合同的时候,客户提出要发票先开(因为客户方也要走?#32422;?#30340;程序),大刘回到公司,财务却不肯通融,因为公司制度是客户打款时才开发票。大刘没有办法,找顶头上司-销售总监去跟财务交涉,但财务?#22278;豢先?#27493;。销售总监向老板请示,老板在外地没有接听,这件事拖了2天,后来也就莫名其妙黄了。因为这事,大刘?#22278;?#21153;恨得牙痒痒的。……

从这两个真实故事中,子淳想到了一个?#30465;?#27611;毛虫效应?#20445;?#25226;许多毛毛虫放在一个花盆的边缘上,使其首尾相接,围成一圈,这些毛毛虫会夜以继日地绕着花盆的边缘在转圈,直到精疲力竭。
在职场上,公司的程序或?#21387;?#26377;的思路和方法有积极的一面:具有相对的成熟性和稳定性,可以缩短和简化解决的过程,更加顺利和便捷地解决?#25215;?#38382;题; 与此同时,它的消极影响也不容忽视,那就是容?#36164;?#20154;们盲目运用特定经验和程序,?#28304;?#19968;些貌似而神异的问题,其结果是浪费时间与精力,妨碍问题的解决。
如果要防止“毛毛虫”动了你的奶酪,?#25970;?tk:tag id="0" type="5" keyid="27009" >NLP的三句话是有用的:1、?#34892;?#26524;比有道理更重要。2、坚持双赢多赢,做到你好我好世界好。3、凡事有三种以上的解决方法。(淳报主编周子淳原创,转载请注明出处,谢谢!)
  
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淳报主编:周子淳, 国内少有的具有?#25191;?#31649;理学、传统医学和心理学背景的压力情绪专家,国内最早的企业危机管理专家之一,师从李中莹先生,NLP执行师,上海市首届高级管理咨询师。三大?#25918;?#35838;程:压力情绪呼叫转?#30130;?#21361;机管理与媒体公关,生命原爱工作坊。
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