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冯仑:从乱象到竞合

作者: 佚名  上传时间:2010-01-22  浏览:107
冯仑在会议当天是第一个发表竞选演说的人,他的目标是当选阿拉善SEE?#20081;?#23626;章程委员会的委员——这在阿拉善SEE中,属于制定规则的人。他没有走到会场最前面的话筒那里,而是径直走到了SEE成员的中间,靠你们支持,首先得让你们看清我这模样。
我对交通规则尤其熟悉,所以?#20081;?#23626;我来负责‘交管局’的工作比较合?#30465;?#20911;仑是一个善于打比方的人,他很擅长用浅显的比喻来阐释自己的观点和看法。在当天上午11点进行的会议第二议程中,他和王维嘉为新成立的SEE基金会释疑。前不久李湘生孩子,媒体炒得最热的是顺产还是剖腹产的事,而我们的SEE基金是顺产来到人世的。来自SEE成员的质询很具体,很认真——在这个组织的会议上,拿着麦克风站在前排的人往往会面临极大的压力——无论你是执行理事还是会长,质疑与挑战随时都会到来,但并?#27973;?#33258;私?#27169;?#25152;有的人?#32423;許EE的?#20081;?#23492;予了厚望,并希望能够以更专业的态度来做公益。
竞选演说两分钟后。冯仑为自己拉票的过程结束,开?#22025;?#26410;能到会的招商银行行长马蔚华拉票:马蔚华前天去纽约之前,拉着我特别语重心长,语重心长还不够,还拉着我特别认真地说,你一定要告诉大家,我是认真的⋯⋯
但是他的友情拉票行动只?#20013;?#20102;不到一分钟的时间。
你严重违规!SEE的著名炮手武克钢和任志强便跳将出来。顿时会场上议论纷纷,一场关于是否能够利用自己的演说时间为别人拉票和能否随意打断竞选者演讲的争论随即展开,选举委员会成员暂时离场,几分钟后他们将拿出方案,重新完善规则⋯⋯
这一幕,冯仑应该很熟悉,在5年前阿拉善SEE的成立大会上,也有类似的一幕上演,不过那一次,他扮演的是炮手的?#24039;?#32780;站在台上的,则是SEE的发起者和首任会长刘晓光。
关于当年那场大会的场景江湖上流传有多重版本,甚至有人将其描绘为一场武?#32622;?#20250;般的场景——刘盟主会盟天下英雄,自己却差点倒台。而当时的冯仑就是发难者之一,他对刘晓光提出的15人候选名单甚至会长的人选都提出了质疑,要求重新提名选举。
后来,刘晓光回忆说:自己辛辛苦苦设计的会议程序被全?#23458;?#32763;了,这对我是一次民主训练。不过老实说,当时本想指着冯仑的鼻子大喝一声:冯仑,你到底想干什么!
从炮手到被炮轰,这中间?#24039;?#30340;转变,究竟代表着怎样的意味?
SEE这个协会正在朝这个方向努力:由‘乱象’向?#34892;?#31454;争努力,再从?#34892;?#31454;争到竞争合作——‘竞合’。5年来,除了民主的发言权力之外,规则也在不断地完善。所有的公平原则都在规则里体现了,我说章程委员会重要也就是这个意思。
这个善于使用比喻的人?#25191;?#36215;了比方:比如说,如果在黑房子里,每个人都要有权力,会是什么结局?那就是先下手为强,后下手遭殃。都在预期别?#35828;姆从Γ?#27604;如本来是不小心蹭了一下,那也会以为别人要先下手,然后就一下子打过去。所以就一团乱战。但奥运会拳击为什么不乱套呢?第一?#35813;鰨?#22823;家都看着;第二,规则是第三方制定的;第三,运动员按规则来训练。大家都认为公平。规则是第三方制定的,在?#35813;?#30340;环境中执行,参与者是按照规则来参与的,就不存在企业大小,就是公平。
他对当天众?#35828;?#31454;选演说很满意,今天我听了很多人演讲,比上次水平高很多。你?#27425;?#35762;两句话他们就来打?#24076;?#37027;我就问你选举委员会有没有这个规则?没有,好,那我不算违规。SEE的运作也是如此,大家都按规则来办事。所以像在监事会任总(任志强)这么强势的情况下,大家也并不生气,因为他是裁判,在拳击台上你?#22278;?#21028;生什么气?
让企业家们学会?#20174;?#25103;规则办事,民主而?#34892;?#22320;竞争,是冯仑眼中阿拉善SEE的一个重大收获。你选得上就上,当然你要选上需要付出。像杨利川说的,他付出很多,他去了7次,这是付出。还有一个人说‘我捐两份钱’,这也是付出。竞选的方式有很多,只要你遵守章程,?#20174;?#25103;规则办,然后努力,就可能选上。
《商界时?#23567;罰?#38463;拉善SEE还有哪些方面需要改进?
冯仑:有3点,第一是环保领域的高度专业化合作。现在SEE的资金一部分用在阿拉善的治沙上,剩下的是资助其他NGO。我觉得我们的面铺得有点宽,但在某个领域里做得还不够专业和突出,所以业绩还不够突出。其次是协会和基金也要高度专业化,治理结构要弄清楚。第三是在发展会员和基金?#25216;?#30340;速度上,要更加地努力,这样才能影响吸收更多的社会资金和资源?#24230;?#21040;环保之中,同时也使企业家的社会责任?#24515;苡行?#25552;高,并影响社会的主流价值观——企业家必须承担社会责任,必须关爱环境,人必须和环境和谐相处。
《商界时?#23567;罰何?#20204;注意到前任会长王石在述职报告中提到,支出的预算没有完成,是否说明SEE的项目还不够多?
冯仑:SEE自己执行的项目并不是太多,剩下的是资助。所以刚才我提到要高度专业化,正是专业化不够所以才缺乏判断力。项目那么多,老是在评估、?#28120;ィ?#30424;算着应该把钱给谁,那么效率就低了。所以以后要在专业化上加强,在项目审核、资助、监督上提高效?#30465;?#25105;觉得新当选的执行理事在这方面还有很大的活动空间。
《商界时?#23567;罰?#23545;阿拉善SEE5年来的成就最欣赏哪一点?
冯仑:最大的成就是对企业社会责任的启蒙,另外也是一个学习过程,教会我们怎样来治理环境,做公益?#20081;怠?#21103;产品是我们学会了?#20174;?#25103;规则?#34892;?#31454;争,建立一个健康?#34892;?#25104;长的NGO。
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