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CTO李一男离职 百度创正在远离新精神

作者: 佚名  上传时间:2010-01-22  浏览:102
  在谷歌中国因退出中国而痛苦的辗转反侧的这些日子里,百度也不舒服。昨天上午看到百度公司CTO李一男将离职的传闻,下午则见到公告被证实了。李一男要走跟李一男要来一样的令人吃惊。回顾15个月前,李一男先生带着神童的光环?#29992;?#30334;度出任CTO。  在谷歌中国因退出中国而痛苦的辗转反侧的这些日子里,百度也不舒服。
  这不,今天上午看到百度公司CTO李一男将离职的传闻,下午则见到公告被证实了。
  李一男要走跟李一男要来一样的令人吃惊。
  回顾15个月前,李一男先生带着神童的光环?#29992;?#30334;度出任CTO.当年的李彦宏亲笔写的欢迎词,言犹在耳“董事会已经任命李一男先生为百度公司首席技术官(CTO),任期从2008年10月6日起正式生效。即日起公司首席科学家Dr.WilliamChang、产品副总裁俞军、高级技术总监郭眈、高级技术总监崔珊珊,向李一男先生汇报工作,李一男向?#19968;?#25253;。”
  15个月后的今天,李一男先生黯然的挂冠而去。据说,李一男早在一个月前就已经向李彦宏递交辞呈,并计划在2月20日正式宣布辞职消息,这么做,是由于百度前COO叶朋于1月8日已经离职,而推迟李一男离职的消息,是为了减少?#22909;?#29468;测。
  黑夜能因为它晚来一会儿就光明了吗?当然是否定的。COO走了,CTO也走了,还有C?#35009;碠能在百度留下?
  百度的前景令人无法乐观,即使谷歌此时正式宣布退出中国市场,也无法不令人对百度眼前的黑夜忧心忡忡,这是因为它逐渐的失去了创新精神,而越来越保守,保守的像个职业经理人。“职业经理人”这个词,是我对没有创新活力的官僚主义的另一种说法。
  这表现在几个方面:
  1.百度无线战略搁?#22330;?#26446;一男有着深厚的电信工作背景,本来是肩负百度从互联网向电信业转向的重要战略目的而加入百度,3G风生水起,百度提前下棋走子,被?#21040;?#28145;深看好,观众们热烈期待百度手机能像谷歌手机或IPHONE一样问世。不料,手机不见影子,李一男迅速离职,阿拉丁计划出师未捷。这无疑是宣告百度无线战略的失败。六七千人的百度?#35757;?#23601;要指望李彦宏一人吗?
  2.战略的失败,是因为执行不到位。很明显,百度的执行团队不够和?#22330;?#36825;表现在:其一。在李彦宏不再亲自执掌技术的时候,百度的技术?#19978;?#26519;立,四分五裂,据内部人说“?#29992;?#29609;过搜索的李一男则根本无法在威廉张和绍辉等人面前提出任何有建设性的意见,技术部照旧还在运行原来的项目”。可以肯定的是,除了基本被架空之外,李一男最总要的作用就?#21069;?#28436;一张仅供宣传的砝码。“其二、战略团队不够稳定。2010年乍一开始,百度CTO、COO等高管相继离职。此前还有百度前CTO刘建国、百度产品副总裁俞军离职,甚至于波及中层创业骨干。这些被外界视为”大换血“的事情若换在小一些的创业公司,基本可以宣告这个公司的死刑。就是在百度这样的大企业,痛苦自然也是难以想象。这些人的相继离去无疑是对百度和李彦宏本人的失望。作为创始人的李彦宏,会是?#35009;?#24863;觉呢?
  3.团队不和谐,自然创新技术少;创新少,自然抄袭多。这个事百度自己都知道的。当你在百度搜索内输入“百度抄袭”四个字的时候,就会联想出“百度抄袭谷歌、百度抄袭GOOGLE”这样两个关键?#30465;?#30334;度的搜索抄google,很多的产品创意源头都是GOOGLE.犹如手机抄袭诺基亚,但是百度抄出了特色,在中文领域百度一直保持着昂扬的势头领先GOOGLE,这逼迫google不得不变成谷歌甚至于返回头来学百度。直到百度贴吧问世?#25191;?#21040;一个顶峰。不幸的是,近年来百度越来越失去了技术创新的精神,而更多的是抄袭。贴吧的创新曾经让人们耳目一新,而接下来的凤?#24067;?#21010;也好,百度有啊也罢,无不是对现有产品的抄袭,赤裸裸的抄袭。尽管抄袭是业内一大通病,但发生在百度这样一个技术创新的企业,无疑是对创新精神的否定。当一个一流的企业技术创新源泉?#29642;?#30340;时候,那不是令人心痛的事情吗?
  4.公关乏力乃至于愚蠢。如果有这样一个选择题,让你在百度公关是“美名远扬?#34987;?#26159;“臭名昭著”二选一,?#21040;?#22823;概没几个人会选择前者。门户们对百度早就不?#22836;?#20102;,中小网站对百度早就心有怨言了,但震慑于百度能够人为调整搜索排名的威力,?#21450;言?#35328;深深的藏在肚子里,打落牙齿和血吞。不料2008年,百度对三鹿毒奶粉公关保护方案曝光,引发了一场汶川式的大地震,百度的作恶罪名在媒体的曝光中再难?#36766;濉?#22681;倒众人推,百度竞价排名被指过多地人工干涉搜索结果,被指为“勒索营销?#20445;?#24341;发了公众质疑,并引来谷歌等搜索巨头的“围攻”。随后,百度陷入了官司泥沼。先是成为中国互联网反垄?#31995;?#19968;被告,然后有人告到国务院呼吁要立法规?#27602;?#20215;排名!还有用户投诉百度涉黄,说百度盗版……这一系列?#31995;?#37325;弹的东西纷纷跳出来……最狠的是,央视接二连三的报道百度竞价排名里的医疗广告,对百度收入最大的那部分的?#30749;?#30452;接出手,让人冷汗直流。
  在一个CTO\COO\CFO相继离去的公司,在一个创业高层中层骨干不断流失而职业经理人不?#26174;?#21152;的公司,在一个技术创新越来越少而抄袭越来越多公司,创业精神的衰落,总是无可避免的。
  雅虎尽管很规模很大,但在谷歌面前无法不低头;谷歌尽管很先进,无法不对youtube淡定;youtube风光迷人,但在twitter面前,还是逊了风骚。
  反观国内,真正能够保持创新的,又有几个?百度过去曾是,但那已经变成过去式了。这几天最热闹的事件莫过于谷歌水土不服要退出中国市场了。一个?#21363;?#30340;拳击台上没?#21496;?#20105;对手,这个何等的落寞!把市场的门关上,你就能实现一劳永逸的称霸梦想吗?#35838;?#23454;在无法相信一个拳手在没有对手的地方,在没有对手的时候,还能继续磨练他的拳头。
  黑夜即将到来,大概没有人能阻止。


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