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绿色供应链管理

作者: 佚名  上传时间:2010-01-22  浏览:195
内容摘要:随着经济的高速发展,环境问题日益严重,国际“绿色贸易壁垒”正威胁着我国的出口产业。在这样的大背景下,本文分析了绿色供应链管理的形成原因、概念、内涵,以及研究和实施现状,揭示了绿色供应链管理对我国企业的实际意义。
环境问题已成为当今商业运作?#32961;?#23481;忽视的问题。随着国际上原材料价格的不断飞涨,许多矿产几近枯竭,国家环境法规制度的加强,尤其是我国加入WTO 后,传统关税的降低、甚至取消,国际“绿色贸易壁垒”正威胁着我国产品的出口……,面对各种来自外部的环境管理压力,几乎没有一个企业在经营活动中可以不考虑对环境的影响。与此同时,越来越多的企业把供应链管理?#24418;?#20225;业的一种战略管理模式,通过供应链企业的集成化来降低成本,提高客户服务水平。这两方面的发展趋势并不是孤立的,将两者结合在一起,就很方便地形成一?#20013;?#30340;企业管理模式——把环境融入到整个供应链中的绿色供应链管理模式。
绿色供应链管理的形成原因
随着工业化进程的深入,环境污染的加重,人们解决环境问题的力度也在不断加大,但是问题并没有得到根本的解决,而是表现出了新的趋势。
污?#31350;?#21046;的局限性
第一个趋势是污染物控制方法的局限性,如焚烧、垃圾填埋以及空气和水的处理,因为空气、水和土壤的排放是互相分开的,许多污?#31350;?#21046;只是把污染进行了转移。
产?#20998;?#36896;外包
第二个趋势是一些大的制造商把产?#20998;?#36896;的主要工作外包给供应企业,外包会把一些环境问题转移到供应企业。
全球影响和可?#20013;?#21457;展
第三种趋势是人们日益关注环境问题的全球影响。科学实验进一步证明:地方问题可能会带来全球影响。如保护臭氧层、减少酸雨,解决这样的环境问题需要多方面的合作。
这三种趋势促进了企业在环境问题方面与供应企业之间的合作。环境管理也由最初的供应企业之间签订合同,扩展到要求供应企业积极?#36153;?#21487;?#20013;?#21457;展的目标。
绿色供应链管理的概念及内涵
绿色供应链是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的?#25191;?#31649;理模式,它以绿色制造理论和供应链管理?#38469;?#20026;基础,其目的是使得产品从物料获取、加工、包装、?#25191;ⅰ?#36816;输、使用到报废处理的整个过程中,对环境的影响最小,资源效?#39318;?#39640;。
绿色供应链管理,就是在供应链管理中考虑和强化环境因素,具体说就是通过与上、下游企业的合作以及企业内各部门的?#20302;?从产品的设计、材料的选择、产?#20998;?#36896;、产品的销售以及回收的全过程中考虑环境整体效益最优化,同时提高企业的环境绩效和经济绩效,从而实现企业和所在供应链的可?#20013;?#21457;展。
绿色供应链管理考虑了供应链中各个环节的环境问题,注重对环境的保护,促进经济与环境的协调发展,并从环境的角度对物流体?#21040;?#34892;改进,形成了一个环境?#37319;?#22411;的物流管理?#20302;场?#36825;种供应链管理系统建立在维护环境和促进可?#20013;?#21457;展的基础上,改变原来经济、消费与物流的单向作用关系,在抑制物流对环境造成危害的同时, 形成了一种能促进经济和消费生活健康发展的供应链?#20302;场?br/> 绿色供应链管理的基本特征是:它不受节点所处区域的限制,强调信息的?#20302;?#21644;实施上的合作,具有较强的可操作性。它通过对供应商的利益驱动,引导其改善环境,具有较强的激励作用。当单个企业变动或产品转型引起供应链调整时,供应链中相应节点很容易找到新的合作伙伴,组成新的供应链,具有较强的灵活性。
绿色供应链管理强调了全局和长远的利益,突出了全方位对环境的关注,体现了企业的绿色形象,是一?#20013;?#30340;管理趋势。
ISO14000环境管理?#29616;?#19982;绿色供应链管理
ISO14000是国?#26102;?#20934;化组织(ISO)制定的有关“环境管理”的系列国?#26102;?#20934;,这套标准的颁?#32423;?#20225;业的环境保护,对国际经济贸易都将产生深远影响。而将环境管理纳为重要战略的绿色供应链必然要将ISO14000环境管理?#29616;?#20316;为深化环境管理的工具。
ISO14000 系列标准目前立项的有24项标准,内容包括7个部分:环境管理体系、环境审核、环境标?#23613;?#29615;境行为评价、生命周期评估、术语和定义、产品标准中的环境指标。其中环境管理体系及环境标志分别与组织及产品的环保?#20998;?#26377;关,是需要取得?#29616;?#30340;两大部份,其它则属于辅助性?#38469;?#24037;具。
绿色供应链上的企业不仅可以将ISO14000环境管理?#29616;?#20307;系作为自身环境管理的工具,还可以协助供应链上的其他企业或整个供应链成员完?#19978;?#32479;的环境管理。
绿色供应链管理的研究、实施现状
最早提出绿色供应链管理是在20世纪70年代,当时只是作为物流管理研究的一个方面。大规模、有意识地研究绿色物流是在20世纪90年代初。1999年以来,绿色供应链管理在美国、英国等一些发达国?#39029;?#29616;了不少理论研究和实践先驱。
美国-亚洲环境伙伴组织US-AEP成立于1992年,该组织的目的是改善生活质量和促进亚洲的可?#20013;?#21457;展。US-AEP鼓励使用绿色供应链管理,因为这种管理可以在不同环境法规要求的国家实现统一的环境绩效。US-AEP与美国及亚洲致力于供应企业高层培训计划的跨国公司紧密合作,把一些?#38469;?#21644;培训项?#23458;?#24191;到亚洲工?#21040;?鼓励通过工作研?#21482;帷?#19987;业人员互换和?#38469;?#22521;训等促进绿色采购。类似的组织还有BSR(是一个非赢利组织的成员,由1200个环境管理和承担社会责任等方面的领先企业组成)等,他们都在推行全球绿色供应链管理方面发挥着积极作用。
绿色供应链管理对我国企业的意义
实施绿色供应链管理是人类社会可?#20013;?#21457;展的必然需求,具有重大社会效益,是解决我国的环境与发展问题的?#34892;?#25163;段。我国企业实行绿色供应链管理可以获得如下利益:
有利于减少或消除环境污染,给企业带来良好的声誉和绿色的品牌形象,使企业获得竞争优势,增加产品市场份额,扩大出口,增?#35838;?#22269;产品的国际竞争力。
可以全面改善或美化企业员工的工作环境,有助于提高员工的主观能动性和工作效率,更好地把握未来机遇。
绿色供应链管理采用全新的生态设计,使企?#21040;?#32422;能源和原材料,最大限度地提高资源利用率,从而直接降低成?#23613;?#21516;时又减少了环境治理费用,如排污费,废弃物处理成本?#21462;?br/> 降低了最终产品的生命周期成本,最终消费者只需付出更低廉的价格就能得到更安全更环保的产品。
有利于推动一类新兴产业的形成,如工具和软件行业。同时,也有利于促进消费者树立正确的消费观和社会价值观。
绿色供应链管理是企业?#34892;?#30340;环境管理方法。为了最终实现绿色供应链管理,企业应建立绿色供应链管理的观念,将其作为企业文化,渗透到企业的各个环节,加强对供应方的科学评估,在企业产?#39134;?#35745;中,如材料选择,加强绿色管理,既降低成本,?#25191;?#21040;环境标准。另外,加强企业信息化建设,对企业实施绿色供应链管理也是当务之急。需要着重指出的是,不同的行业、不同的企业,所实施的绿色供应链管理是各不相同的,必须针对企业实际情况,采取不同的方法,以实现降低成?#23613;?#25552;高环保效益和企业声誉,最终增加利润并达到可?#20013;?#21457;展。
?#34892;?#30340;环境管理对企业而言是一种提高核心竞争力的有力武器。绿色供应链管理正是这样一种可实现经济和环境双赢的管理模式,这种“双赢”将扩展到所有供应链企业,对提高我国企业在世界经济中的竞争力,具有重要的现实意义。

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