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假如谷歌中国与腾讯合一

作者: 佚名  上传时间:2010-01-20  浏览:106
不去理会政治和国际博弈层面的各种阳谋论,单纯从一个互联网用户的角度讲,我当然不愿Google撤离。
用Google搜索新闻和图片,用Gmail和Gtalk跟朋友联系,在Google Reader里看订阅的博客,在iGoogle看天气查日历,出门时在GPhone上用Google Maps里查路线,在Google Labs里体验各?#20013;?#22855;玩意儿。Google至少占据了我70%的上网时间,几家门户和SNS分食了剩下的30%.至于Google在搜索业务上的那家直接对手,只会当有竞价排名欺诈或者被黑客攻陷的大新闻时,才会想起它。
如果Google撤离,中国网民体验到的Google产?#20998;?#37327;就会下滑。既然在?#23601;?#27809;有研发和运营、.cn域名不再做监控而被隔离、中国用户数和?#23601;?#25910;入下滑,Google用于服务中国用户的资源定会随之削减。接下来,中国用户的体验难免恶化,最终?#39029;?#24230;丧失,转而投奔其它公司和产品。而当没有了Google的直接威慑,那些原本在产?#20998;?#37327;和商业道德上不够严谨的对手会更加缺乏责任心和鞭策感,不知道会有多少跟竞价排名类似的欺诈黑幕会更加张扬。
从一个平凡用户的私心出发,期望看到势均力敌的竞争,期望看到市场力量不断提升网民福祉。Google的自我标榜“不作恶”是一个相当高的标准。如果直接造成竞争真空而让用户受损,算不算一种“作恶?#20445;?#23385;悟空的伟大不在于为保护唐僧打妖怪,在于能同时忍受唐僧为保护妖怪而念的紧箍咒。
考虑到Google所提出的道貌?#24230;?#30340;撤离理由,一个称得上两全的备选方案是:Google中国业务与一家?#23601;?#20844;司合并;由这家?#23601;?#20844;司主导,承担一切在?#23601;两?#34892;的政策配合、关系协调、日常运营,而Google通过单纯的产品和?#38469;?#25903;持来换取品牌的继续存在和财务?#25214;媯?#32780;不用担负其所影射的道义责任。
潜在的?#23601;?#21512;作者需要具备三个特征:和Google有合作的历史;在?#23601;?#24066;场至少有与百度一争高下的势力;在业务布局和互联网整体竞争态势上与Google互补。这样看来,最靠谱的是腾讯,可以有80分;其次是阿里和网易,勉强60分。
这算不算痴人?#24471;危?#24212;该不算。
《环球企业家》杂志曾报道(该作者张亮不久前投奔李开复的创新工场做?#27835;?#24072;),2008年初Google中国总裁李开复就收到腾讯一核心人物的电话,提出:QQ有没有可能接手Google在中国的全部业务?#31354;?#24182;非一厢情愿。早于2006年年中Google在中国最受质疑的时期,Google总部曾有高层主动提出,是否应该将中国业务与腾讯组建合资公司?
两次机缘在后来都无疾而终。2006年那一次,据称是因为Google中国高层团队的坚决反对,认为在那样一个非常时期,如此大的动作会破坏公司内外的信心,方案最终被搁置。2008年那一次,Google在中国处于?#35813;?#24067;局、大幅拉近与百度差距的时候,当然不会有被人收编的内心渴求。
而现在,应该是个旧事重提的好时机。且不论Google受到的压力和进退之两难,重要的是从市场态势看,有利于这两家公司,有利于竞争和用户。
第一,不仅Google需要腾讯接手,而且腾讯也需要Google.在搜索业务上,腾讯的搜搜一直没有在市场上有过硬表现。而搜索和电子商务这两块业务,在马化腾眼里绝对是“必须一战”。
第二,腾讯接手Google中国业务,将对百度形成最有压力的威慑和牵制。如果腾讯能把搜索用于激活旗下庞大的信息海洋,比如Qzone里的行为数据和QQ里的堪称海量的聊天信息,应?#27599;?#20197;产生巨大的潜在广告机会和收入增长。而如果腾讯还能用合适的方式解决用户信息的隐私问题,把这些信息加入到搜索结果,那百度将受到史上最残酷的打击。
第三,Google的主业搜索和腾讯的主业IM/游?#20961;?#19981;冲突,这是基础。更上一层,Google今天所受到的一大威胁是,Facebook自成一统的行为信息并不在Google搜索的射程内,Facebook势力范围越大,Google活动空间就越小。与腾讯结?#31169;?#26377;助于Google对社交网络行为信息的突破,更甚至把其用以与Facebook对抗的社交网络开放标准Open Social和QQ进行一定的整合,这具有巨大的想象空间。最低限度,也能轻松把Facebook的势力范围永久性的挡在中国之外。
总结一下就是,Google和腾讯能相互补齐彼此最脆弱的那根软肋,两家联手,甚至可能控制全球互联网。各自的主?#36164;?#21147;范围,地理和?#35282;?#19978;以中国国界为线,业务上以社交网络(相当于盾,牢不可破)和搜索(相当于矛,无坚不摧)为线,划洋而治。以今天Google在全球、腾讯在中国的行业地位,两家都不应该觉得冤枉。
从市场竞争的角度,这个假设留下的最大问题是:腾讯在中国就会变得过于?#30475;螅?#37027;时候,恐怕能阻挡腾讯一?#31243;?#19979;的也就只剩下阿里集团。既然是从有利于竞争有利于用户的角度出发,期望Google把中国业务委托给?#23601;?#20844;司,那么也应该同样期望,最终接纳Google的不是腾讯,而是等而次之的网易,阿里,或者盛大。
阿里接手Google中国的逻辑跟上面提到的腾讯基本一致。值得一提的是,淘宝自从切断了从百度来的流量后,面临极大的为淘宝卖家寻找流量入口的压力,这直接导致淘宝大量小卖家不能存活。Google旗下的搜索流量、以及Google注资的265.com和Discuz,都可以为淘宝大大方方解决这个问题。而最新消息称,阿里已经就接手265开始与Google接触。
当然,阿里若与Google结盟也同样存在“过于?#30475;蟆?#38590;以制衡”的问题。所以我倒是更乐于见到相对弱势的网易能当仁不让。丁磊?#38469;?#20986;身、也有跟政府部门?#23736;?#29275;”的历史、早年网?#33258;?#20351;用Google的搜索?#38469;酢?#32780;且目前一直期望在搜索引擎上有突破,两家人沟通应?#26790;?#39064;不大。如果网易如愿,那么中国互联网版图会立刻由之前的“BAT?#20445;˙百度,A阿里巴巴,T腾讯)三国演义转变为“BANT?#20445;∟网易)?#37027;?#40718;力。竞争越充分,网民受益就越多。
不过底线是,无论谁接手,都请尽早。除了考虑BAT这些纯粹商业玩家的竞争和制衡外,中国互联网又进来另一股?#30475;?#21147;量,“国家队”。很大程度上,BAT和Google们要作为一个整体来与国家队?#36141;狻?#20174;Google的“撤退”表演和最近的互联网乱局里我?#19988;?#20805;分领教到:国家队很厉害。而经验显示,国家队对用户体验仅仅有相对最弱的尊重。

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