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怎样让企业培训不花钱?

作者: 佚名  上传时间:2010-01-18  浏览:244
说起培训,容易想到那些听起来激动的讲座,看起来漂亮的表演……   常听到有人说:刚拓展回来,拓展的时侯很有团队的感觉,可是一回到公司,又跟以前一样了;有部分人,你给他培训N次后,他还是会犯同样的错误;为何?#30475;?#22521;训后效果都无明显?#34892;В?hellip;…   培训一定是那些听起来激动的讲课吗?培训一定要花很多钱吗?培训一定要请名师吗?……   培训的目的是什么呢?#35838;业?#29702;解是:花合理的钱去帮助员工提高工作能力(包括知识、技能、理念、心态…)以满足工作需要,目的是提高工作能力,而不是花钱,也不是请名师讲课……   提升员工的工作能力,可考虑以下方法(以中国普通的企业为考虑的基础):   一、转变理念、观念   听有人在谈论说过企业文化培训,企业文化是内在的、潜意识里的东西,能培训出来吗??#35828;?#29702;念、观念也一样,内在的东西,硬塞可能会被噎着的:   想想我们自己观念的形成,是从小到大从自己所看、所经历、所听…里不断的感悟、沉淀而来的,自己如此同事们可可能会如此,想让员工潜意识里的东西有所改变,用潜移默化的方式也许更合适些:   1.收集一些公司认同的故事(包括在公司发生的、听到的、看到的…,比如经济之声广播的《?#32856;?#20154;生》、《财经夜读》有很多价值的有故事),在休息时间放这些故事,员工自由的听或看,随意的、象听音乐似的,听多了,看多了,就会受影响,理念、观念?#19981;?#24930;慢的转变,这也是近朱者赤、近墨者

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