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管理故事-兔子自杀事件

作者: 佚名  上传时间:2010-01-18  浏览:103
兔子的胆小是出了名的,经常受到的惊吓总是像石头一样压的它们的心上。
有一次,众多兔子聚集在一起,为自己的胆小无能页?#21387;?#24754;叹自己的生活中充满了危险和恐惧。      它们越谈越伤心,就好像已经有许多不幸发生在自己身上,而这也是它们之所以成为兔子的原因。到了这种地步,?#22909;?#30340;想像便无止境地涌现出来。它们怨叹自己天生不幸,既没有力气和翅膀,也没有牙齿,日子只能在东怕西怕中度过,就连想要抛弃一切大睡一觉,也有什么都听得见的长耳朵阻挠,赤红的眼睛也就变得更加鲜红了。      它们觉得自己的这种生活是毫无意义的,这又成为它们自?#24050;?#24694;的根源。它们都觉得,与其一生心惊胆战,还不如一死了之更好。      于是,它们一致决定从山崖上跳下去了结自己的生命,结束一切烦恼。就这样决定了,于是它们一齐奔向山崖,想要投湖自尽。这时,一些青蛙正围在湖边,听到急促的脚步声,如临大敌,立刻跳到湖里?#29992;?#21435;了。      这是兔子每次到池塘边都会看到的情景,但是今天,有一只兔子突然明白了什么,它大声地说:“快停下来,我们不必吓得去寻死寻活了,因为还有?#20219;?#20204;更胆小的动物呢!“      这么一说,兔子们的心情奇妙地豁然开朗起来,欢天喜地地回窝去了。      ---------   管理解读
在任何组织中,总有弱势群体。最不起眼的是他们,最多牢骚的是他们,最不稳定的?#25925;?#20182;们,组织的目标实现与否,往往还离不开他们。在公司管理中尤其如此,?#20999;?#21018;毕业的大学生,?#20999;?#27809;有什么经验与资历的新人,因为?#26432;?#30340;限制,老板不答应也不可能尽用物质去激励,也不可能光靠给他们洗脑。你有没有做思想工作的能力是一方面,另一方面,就算你很会描绘公司美好的未来,很会激发团队,但事实就是人事动荡,小事没人做,大事出问题……      这些人其实就像这群兔子,不相信自己可以受到培养与提升,不相信公司可以给自己带来转机,不相信自己的工作会受上面的肯定与重视,甚至不相信在这样的公司做事所积累的经验,将来会有用。他们最后往往很快跑去“自杀”…… 离开公?#23613;?br/>

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