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爱炫耀的狐狸

作者: 佚名  上传时间:2010-01-18  浏览:140
【定律】白德巴定理
能管住自己的舌头是最好的美德。
提出者:印度古代哲学家白德巴
【寓言】爱炫耀的狐狸
在森林里,住着一只见识广阔,满腹经纶,在社会上颇有地位的狐狸。这只狐狸熟读理论,常以专家自居,?#19981;?#28372;滔不绝地发表长篇大论。
有一天它外出,遇上一只从森林外边来的小花猫。闹谈时,小花猫仰慕这狐狸“才高八斗”,因此便虚心请教。
小花猫问道:“尊敬的狐狸先生,近来生活困难,您是怎样度过的?”
狐狸说:“什么?你这只可怜的花猫,每天只会捉老鼠,你有什么资格问我如何生活!真不识抬举!你学过什么本领?说来听听!”
小花猫很谦虚地说:“我只学会一种本事。”
“什么本事?”
“如果有只狼狗向我扑来,我就会跳到树?#20808;?#36867;生。”
“唉,这算什么本领?我可是精读百科全书,掌握上百种武术,我身边还有满袋的锦囊妙?#39047;?你太可怜了!让我教你逃脱狼狗?#20998;?#30340;绝招吧!”
说着狐狸想从袋于中寻找妙计。刚巧,这时一群猎人带了四只猎狗迎面而来。小花猫敏捷地一纵身跳上一棵树,躲藏在茂密的树叶?#23567;?#23567;花猫大声向正在惊慌得不知所措的狐理说:“狐狸先生,赶快解开你的锦囊,拿出脱身妙计来!”
语毕,四只猎狗已扑向狐狸,将它抓住了。
小花猫叹息道:“唉,狐狸先生,你会十八般武艺,却不会使一招半式.如果像我一样懂得爬上树来,你就不会落到这种凄凉的下场了!”
【点评】
善于约束自己嘴巴的人,会在行动上得到最大自由。
过去,管理者集各?#25191;?#26435;于一身,处处小心,大事小事?#23478;?#20010;人说了算,管理起来费时费力?#27426;?#21592;工唯一的工作就是服从指挥,领导怎?#27492;担?#21592;工就怎么做,也不必对结果负责。而现在,企业更需要团队合作,那种以权力为?#34892;摹?#33258;上而下、等级森严的管理方式已经不有适应时代的需要了,上、下级?#24039;?#27491;在发生彻底改变,级别关系越来越模糊。在团队中,并不特别强调权力,而是强调以摩托罗拉式的“自?#39029;?#35834;”来实现共同目标。
管理者不再是集权者和发号施令者,他们正逐渐向教练、顾?#30465;?#25512;动者、支持者?#22836;?#21153;者等?#24039;?#36716;变,同时,他(她)们的管理压力也相应降低。作为团队领导者,管好你的嘴和手,少插话,少插手,你应适时控制自己发表演说和多管“闲事”的欲望,更下属更多参与的机会和发挥的空间。你不必担心员工会将事情弄砸,他(她)们根本不象你想象的那样脆弱和无能。
每个人?#24049;?#26377;潜力,如果给他(她)们机会,你会逐步发现:他(她)们往往干得比你期望的还要好。员工参与决策的程度越来越高,对企业的责任感和归属感也越来?#35282;俊?#27599;个人都积极主动地参与团队工作,自觉地分担压力和困难,工作效率与效益大大提高。显然,员工在积极主动的工作状态下与在?#27426;?#26381;从的情绪中所创造的?#23548;?#26377;着天壤之别。

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