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让一只手的乞丐搬砖

作者: 佚名  上传时间:2009-12-23  浏览:151
管理故事:
一个乞丐来到一个庭院向女主人乞讨,这个乞丐很可怜,他的右手连同整条手臂断掉了,空空的袖子逛荡着,让人看了很难过,碰到谁都会慷慨施舍的,可是女主人毫不客气地指者门前一堆砖对乞丐说:你帮我把这砖搬到屋后去吧!
乞丐生气的说?#20309;?#21482;有一只手,你还忍心叫我搬砖?不愿给就不给,何必捉弄人呢?
女主人并不生气,俯身搬起砖来,她故意只用一只手搬了一趟说:你看,并不是非要两只手才可以干活,我能干,你为什么不能呢?乞丐怔住了,他用异样的目光看着妇人,尖突的喉结像一枚橄榄上下滑动了两下,终于他开始搬砖了。他整整搬了两个小时才把砖搬完,累得气喘如牛,脸上有很多?#39029;荊?#20960;绺乱发被汗水粘在了一起,歪贴在额头上。妇人递过来一条白毛巾,乞丐接了过来,很感激的说:谢谢您!妇人说:你不用谢我,这是你自己凭力气挣的工钱。乞丐说?#20309;?#19981;会忘记您的,这条毛巾给我作个纪念吧!说完他深深得鞠一躬就走了。过了很多天,又来了一个乞丐,那妇人把乞丐领到砖前说:把砖搬到我指定的地点,我给你20元钱。这位双手健全的乞丐却鄙夷的走开了,妇人的孩子不解的问母亲?#20309;?#20160;么叫他?#21069;?#30742;搬来搬去呢?母亲说:砖放在哪里都一样,可搬不搬对乞丐可就不一样了。此后还来过几个乞丐,那堆砖也就来回几趟。
若干年后,一个很体面的人来到了这个庭院。他西?#26696;?#23653;,气度不凡,跟那些自信、自重的成功人士一模一样,美中不足的是,这人只有一只手,后边是一条空空的衣袖,一荡一荡的。来人俯下身拉住?#34892;?#32769;态的女主人说:如果没有你,?#19968;故?#19968;个乞丐,可是现在我是一个公司的董事长。独臂的董事长要把妇人连同她的家人迁到城里去住,过好日子。妇人说?#20309;?#20204;不能接受你的照顾。“为什么?”“因为我们一家人各个都有两只手”。董事长伤心的坚持着:“夫人,你让我知道了什么叫人,什么叫人格,那房子是你教育我应得的报酬。”妇人终于笑了:“那你把房子送给连一只手都没有的人吧!?#20445;?#25688;自情商教育网)
故事分析:
一般人见到乞丐都会把他撵走,但故事中的女主人富?#23567;?#21516;理心?#20445;?#20063;具有较高的“情绪控制力?#20445;?#22905;通过“亲为”的行动教育乞丐,让他懂得了什么?#23567;白?#20107;?#20445;?#22914;何做事,做什么事的道理。而这位昔年的乞丐利用这位女主人“传?#23613;?#32473;自己的情绪通过“运用内在动力”进行自我激励,如今终于成功地当上了董事长。他要报答女主人,知道感恩报德,这?#24471;?#20182;具?#23567;?#22240;果思维”的情绪,他认为自己今天的成功是女主人当年的教育之结果。女主人谢绝董事长的报答,这是一种?#30333;?#27714;超我目标”的情商,她最后的建议,又体现出她丰富的“同理心”。(曾自力)
故事启示:
女主人就像是企业的领导者,而乞丐就像是企业的一个团队,高情商的领导者必然会带出一支高情商的团队。同时故事还告诉我们的领导:“你怎样待员工,员工就怎样待你?#20445;?#36825;是双赢的最好模式,而?#20197;?#24037;可能会以双倍的?#39029;先?#22238;报企业。这样的企业一定是会取得巨大成功的企业。

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