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高管创业,为什么失败率高?

作者: 佚名  上传时间:2009-12-22  浏览:105
我身边的不少营销高管(他们都是大企业的中高层)朋友近年来很多都选择了创业,觉得帮人打工,受制于人,不如自己做老板来得自在潇洒。但是,这些朋友真正创业的时候,多数首次往往以失败告终。首次创业失败率为什么这么高呢?#35838;?#20851;注与思考这个问题,其实也是为了自己,因为,每个营销人,都有一个创业的梦想。 按说既然能做到大企业的中高层,至少智商不差,社会阅历也较为丰富。资金实力与资源优势(人脉、社会关系、渠道关系)也是不可小视。这些都是创业的优势呀?但为何首次创业失败率这么高呢?抛开目前社会大环境不说,单就主观因素,我想不外乎以下两个方面: 1.没有端正好心态;很多职业经理人看到创业者风光的一面,但没有看到创业者倒霉的一面。所谓“看到贼吃肉,没看到贼挨打?#20445;?#23545;创业的困难与风险估计不足。营销高管帮人打工的时候,平台较高,运用的资源丰富。大手大脚惯了,轮到自己创业的时候,?#24039;?#36716;换不过来,花钱还是大手大脚,不会去节约。刚开始创业时,摊子铺得太大,导致创业成本过高。 2.以为自己机会成本很高,不愿坚持,浅尝辄止。营销高管大多有风光的职业生涯,其选择创业,机会成本往往较高,这也是创业者初次失败后容易选择抽身而退的原因之一。由于这?#20013;?#24577;,导致创业决心不足。不象很多的?#36718;?#25110;福建商人,十几岁往外一丢,只有创业一条路,而没有其他的退路。俗话说“置之死地而后生?#20445;?#20013;国的老板们,很多都是横下一条心,误打误撞的闯出一条路的。 创业是多数营销人的梦想,毕竟,做销售往上走的路子比较窄,多数营销人都将在金字塔的底端徘徊。如果不选择创业,三十岁一过,如果没能继续往上攀升,则个人价值比较容易贬值。至少我用人,普通业务人员不会用三十岁以上的,而企业的部门经理或大区总监,则大多在三十五岁以内。至于营销的高管,四十左右算到顶了。[1][2][3]下一页和多数营销人一样,我时常的也在?#39318;?#24049;,工作多少年是个坎?不创业又能去做什么?#35838;?#33258;己认为,创业不创业其实是个人的价值选择,没有绝对好与坏之分。但以何种方式介入创业也是营销人要考虑的。既然选择了创业,个人以为,还是在创业前做准备为好。至于如何做好准?#31119;?#25105;想关于这方面的资料一定?#27973;?#30340;多,?#25910;?#22312;这方面也没啥“独到”的见解,也就不

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