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人力成本浪费是企业最大的浪费

作者: 佚名  上传时间:2009-12-22  浏览:99
自金融危机的来临,很多企业开始裁员节约成本。在这样的特殊时候,企业似乎意识到了人力是一项昂贵的成本。当前的企业特别是国内企业,存在着严重的人力资源浪费现象。  
在我国企业中,人浮于事、三个人干一个人的活是很普遍的事情,很多人还是在上班中喝茶看报纸过着日子,这是历史体制导致的,这凭空多出来的两个人的成本,当然是极大的浪费。 
现在,去一些公司看看,电脑?#21592;擼?#26377;多少人在上班聊QQ,打游戏?有多少人在干和工作不相干的事情? 
这不是浪费是?#35009;矗俊?br/>人力资本的浪费,其实常常是企业看不见的隐性成本。如果一个人只做了半个人的事情,就意味着其一半的人力成本被损耗了。 
有的企业平时很注意节约,一个一次性水杯,甚至一张复印纸的使用,都有严格的规定,这是好事情。但这和人力资源成本的浪费比起来,简直只是小巫。 
企业人力浪费主要表现在 
一、企业招不到合适的人,而用不合适的人替代。 
有的企业一些重要岗位因为长期招聘不到合适的人,因而就将不合适的人放在此岗位上,这样给企业和该项工作带来的效益甚至可能为负数,这绝对属于是严重的浪费。效益都是人创造出来的,庸才是会误业的,一不小心更有可能酿成大损失。所以,多花点心思,寻找你最需要的人吧。 
二、没有充分挖掘人的潜力 
有的岗位明明一个人可以胜任了,却偏偏?#25165;?#20102;两个。?#34892;?#21592;工是其实是很有发展潜力的,却因为体制的问题,没有将他的能力更好的发挥出来。明明是一个优秀的人,公司环境却只让他达到“良好”的状态,这就是损耗,就是浪费。可见,企业拥有一套充分的绩效考?#24605;?#21457;展提升的体系是多么的重要。  
三、企业内耗 
国人擅长搞职场政?#21361;?#20844;司内拉关系,搞?#19978;?#26007;争是常见现象。通常,内耗最大的受害者就是企业,员工为了个人的利益你争我夺,互相掣肘,最后的结果却是导致企业效?#23454;?#19979;,问题频出。 
四、企业留不住人才 
如果没有完善的用人留人机制,导致人才频繁流失,也是一种极大的浪费。试想想,招聘、培养一个优秀的员工得花多少成本呢?好好去计算一下吧! 
为?#35009;?#20250;出现这种大浪费的现状? 
一、人力浪费不易被察觉 
很多企业看人力成本光关注工资这一块,而忽略了员工能力和绩效这一块。 
二、企业主被隐性的人力浪费所蒙蔽。 
企业老板没有意识到人力的浪费,只是觉得岗位需要人,但没去想该岗位应该最需要的是合适的人。 
三、企业缺乏强有力的人力资源运作系?#22330;!?br/>从招人到用人到培养人,企业缺乏完整的体系,完全凭感觉,有的企业发展很多年了,制度还停留在创业初期的原始阶段。不少企业人力资源部在公司地位低下,没有发言权,完全沦落为从属部门。
CEO们,请重视你的人力成本吧!公司的成本控制,从人力成本做起,这是最?#34892;?#32780;且最关键的。


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