084期一波中特|波叔一波中特今晚

你的位置: 首页 > 培训资讯首页 > 文章详情

企业管理者的3“忌”、3“不”、3“于”

作者: 佚名  上传时间:2009-12-22  浏览:105
1.忌做“三拍”企业管理人
什么是“三拍?#20445;浚?#21363;:拍脑袋决策、拍胸脯表态、拍屁股走人。
a.不做调查、没有研究、心血来潮就出主意、做决策,这叫:拍脑袋决策;
b.上级询问,?#34892;?#35475;旦旦,胸脯一拍表?#23613;?#27809;问题?#20445;?#36825;叫:拍胸脯表态;
c.出现事?#30465;?#24322;常,又丢下一个烂摊子溜之大吉,这叫:拍屁股走人;
三拍是极度不负责任的表现,无论是对自己还是对企业都是不利于发展的,忌做“三拍”管理人。
2.力求做“三不”企业管理人
什么是“三不?#20445;浚?#21363;:不妄下结论、不妄做保证、不推卸责任。
a.在没做调查、没有研究的情况下,不妄下结论
b.在毫无头绪、没有把握的情况下,不妄做保证
c.在未能成功、出现异常的情况下,不推卸责任
勇于挑大梁,善于发现研?#35838;?#39064;,不做三拍,力求三不,才是优秀管理者的表现,当然还包括下面的三于。
3.努力成为“三于”企业管理人
什么是“三于?#20445;浚?#21363;:精于业务、善于总结、善于汇报。
a.精于业务――对自己的工作必须要熟练、专业,不做外行管理内行的人(不懂装懂者)
b.善于总结――常说失败是成功之母,总结就是成功之父。一个不懂的总结的人,就不能从过去的经历中吸取教训,并不断超越。
c.善于汇报――汇报当然一般是对上级。汇报要注意做到“对路?#20445;?#31361;出重点、抓住关键、不要事无巨细;条理清晰,分清楚上级要了解哪些信息(上?#31350;?#27809;有太多的时间听你废话连篇,时间就是金钱)


路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人
分类:

选才留才

关键字: 企业管理者

免责声明 免责声明

     
084期一波中特