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也谈企业家特质

作者: 佚名  上传时间:2009-12-22  浏览:69
急急的写下这篇文章,是因为前些天转摘了一篇《企业家的七种不良习惯》。发了以后左思右想总觉着有些不透彻,中国人做文章讲究“起承转合?#20445;?#20026;的是清楚的表明事情的来龙去脉,好让读者有所启发。而那篇文章虽事实无可争辩,但总觉得透着一种个人的宣泄,表现出人们交流和沟通的欠缺。
因为该文在论述“企业?#19994;?#19971;种不良习惯”时,没有对企业家进行必要的描述,少了对“企业家”的定义,很容易让人把“企业家”等同于“管理者?#20445;?#36825;样一来读者的理解和认识很容易会产生偏差。
现在,让我们对企业家和职业经理人进行一个简单的比较,通过最明显的一些差异来?#24471;?#20108;者本质上的不同:
首先,企业家在归属问题上很少有等级概念。也就是向谁负责,向谁汇报的问题。因为他们只对自己负责,对自己的思维和冒险精神负责,他们孤军奋战,独自追求,?#27604;?#36825;是指其思想层面。其次,企业家有着较强的个性,棱角分明,他们排斥约束。不认为将来的问题是现行体制可以处理的,他?#21069;讯?#20307;制的默认看作是退缩。再有,企业家通常不怎么?#20808;海?#20182;们在静处,在暗处仔细思考着可能面对的种种困难。
再看职业经理人,与企业家相比,他们职责明确,任务明确,通常对?#20064;?#25110;股东负责,他们以一定风险的承诺和?#32423;?#30340;绩效成本目标为准,控制并管理着企业的运行。时不时的进行他们认为必要的调整,以应付市场或企业内意料之外的变化。
透过上面的描述我们会发现,企业家主要是思想活动,带着很强的个人意?#23613;?#32780;职业经理人则事务繁忙,日理万机,公司的一切似乎都维系在他们的身上,兴衰与否都好像取决于他们的表现。如果都这么认为的话,那打过不恰当的比方,有句话就可以改成:“没有周总理,就没有新中国了?#20445;?#35797;想一下,行吗?会吗?可能吗?
我们丝毫不贬低职业经理人的作用,只是这两者必需有一个清晰的描述。二者最根本的差异在于,企业家或领导者提供的思想和意志!他们在历史发展?#23567;?#22312;茫茫人海?#23567;?#22312;彻夜难眠中发掘出人们哪怕最微弱的呼喊。并抓住这呼喊,仔细的端详着,并勇?#19994;?#38754;对着。他们敢于付出,敢于突破现行体制和运新系?#24120;?#24182;固执的坚信着方向的明确和不可动摇。因为他们相信自己对社会和人们渴望的探索,值得自己为此付出与牺牲。在这里我们能看到的是,领导者或企业家所展现的是作为人的一种“生命状态?#20445;?#32780;绝非是一种“职业?#20445;?#36825;是一种生命的特质
这种特质帮助企业家对小到市场变更,大到人类社会的发?#26500;?#36857;产生敏感的判断。他们对客观规律进行总结与前瞻,站在历史哲学的角度理解现在并提出变革的方向。他们勇于决策,虽为此承担着极大的不确定性!却仍是义无反顾的展现着一种企业家所独有的“勇气?#20445;?#36825;是职业经理人所无法展示的,他们所能表现的魄力仅为被告知的,和有限的执行之力!
这份勇气源于领导者的发现与判断,源于他们对社会发展、对人类美好未来的渴望。我们在很多伟大的领导者身上都能看到这份勇气,在毛泽东领导的长征中,在他坚持的出兵朝鲜中,在罗斯福推行的新政中,甚至在耶稣的救赎中都可以看到这映着信心与意志的勇气!他?#24039;?#30693;,非如此无以回答人们的呐喊,非如此无以开启未来,因为开?#27425;?#26469;最有效的方法,莫过于人们刻意回避的那些风险与阻力最大的道路。他?#24039;?#30693;,人类社会的整体进?#35762;?#26159;这无意义的生命唯一可执的信念!

现在相信大家可以想到,为何我?#24039;?#26377;企业家,为何我?#24039;?#26377;领导者, 因为我们缺少对社会,对大写的“人”的责任,因为我们―――独缺勇气!

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