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坚持四个品质

作者: 佚名  上传时间:2008-06-20  浏览:145

    在风云变幻的商场中,要想成功并保持成功,企业同时也必须具备并坚持四个品质:激情、信心、态?#21462;?#32454;节。

    激情赋予生机。只有拥有激情才能极富感染力,才能形成难以战胜的企业文化,才能让企业生机勃勃。微软公司曾召开过一次非常有意义的全球大会,地点?#25165;?#22312;一个大型体育场。大会一开始,比尔·盖茨从体育场中央缓缓升起,鲍尔默空中飞人一般从天而降。鲍尔默降落后,在灯光四炫的体育场绕场一圈,边跑边与参会者一一击掌鼓劲,之后在场中央发表了激动人心的讲话。演讲时鲍尔默声情并茂,极为?#24230;耄?#28436;讲结束后声音已嘶哑。接下来上台的是微软全球最佳销售?#20445;?#20182;并未发表演讲,而是载歌载舞,用优美动听的蓝调布鲁司唱出“中小企业如何解决其软件问题”。这?#20013;?#38144;方式很?#24039;?#35265;,客户遇到这样的营销人?#20445;?#24819;不购买产品也难。大会最后,体育场突然一片黑暗,只有一束追尾灯射向场地中央,光圈中四位身着黑色紧身服的男士在明快的《大和之舞》音乐声中翩翩起舞。这四人是以比尔·盖茨为首的微软高层。虽然四人高矮?#36136;?#21508;不相同,但大家跳得都十分认真、?#24230;搿?#36825;一举动告诉员工:虽然我们是不同类型的人,但我们仍然可以志同道合,共创辉煌。微软的高层为了增加与员工的沟通强度,想出了极富冲击力的沟通方式,非常有创意,其目的就是让员工在倍受震?#25345;?#20313;,也能与他们一样充满激情。

    信心产生力量。每个企业在创业过程中都会遇到很多挫折和失败,这时信心就显得?#20219;?#37325;要。仍以微软为例,在MMX的发布会上,有很多人装扮?#21830;?#31354;人一起跳舞,大家的动作整齐划一,只有一人在其中显得很特别,因为他跳得东倒西歪,很不和?#22330;?#24403;舞蹈结束,只有这人留在台上。当他摘下太空?#20445;?#22823;家发现这人是年事已高的安迪·格罗夫。他只说了一句话:“我坚信,MMX是微软迄今为止最精彩的产品!”

    态度决定命运。企?#30340;?#21542;成功取决于如何?#21019;?#22859;斗过程中遇到的问题和困难。1992年,当?#19968;鼓?#22823;学时就已开始在一家广告公司兼职打工。有一天,一位客户?#25216;?#25105;,我从早晨7点骑自行车出发,中午1点才到达,苦等1小时后与公司董?#40065;?#20165;有15分钟的交谈时间。下午2点,我又踏上了回程的路,回到学校已经7点多。从早7点到晚7点,中间只?#25237;鲁?#35848;了15分钟,也许有的人会因此而沮丧,认为付出如此多的努力却没有得到相应的回报。而我却觉得很高兴,因为今天有位董?#40065;?#21644;我交谈了15分钟,还是很有收获的。

    保持一个永远向前、积极乐观的心态是成功的前提。

    细节决定成败。许多企业家都是完美主义者,非常关注细节。因为害怕失败或避免失败,在推动或执行某项工作时,就要关注可能发生的每个?#26041;凇?#35201;想成功,凡事在事前就要认真仔细考虑,为每件事情可能发生的细节做好准备,控制每个可能发生的问题,影响成功的因素有很多,所以要花心思考虑清楚每个因素。对每个点、每个问题都要注入了足够的心血。虽然并不是每项准备都能用得上,但准备越充分,成功?#35797;?#39640;。当别人说“不可能”的时候,?#39029;?#35828;:“不,可能!”虽然“万事皆有可能”只是一种理想,但只要关注细节,就能让理想中的可能变为?#36136;?#20013;的可能。

    我一直坚信的观点就是:创意创造生意,想象力创造利润率,态度决定命运,细节决定成败。

 


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