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管理者必备的问题观

作者: 佚名  上传时间:2009-12-22  浏览:99
人的一生会遇到各种各样的问题管理者在工作中同样不可避免地会面临各种各样的问题。这个时候,需要管理者有正确的问题观,思考力提升了,才可能有上佳的表达,也只有表达得?#34892;В?#24744;的团队才可能会有共识、共鸣。 在管理培训中,海民会与学员分享以下几个问题观。 1.死人才没有问题 2.有关心才会有问题 3.问题是进步的阶梯 4.只是个问题而已 5.现场是问题的宝库 6.问题意识的根源是危机意识 7.只有穿上工作服,问题才是机会 而我最欣赏的是第4个,只是个问题而已! 之所以有这个强烈的感觉,是因为受《读者》上《麦克阿瑟的满分》的文章的启发。 故事说的是美国西点军校有一项鲜为人知的军事考核,每个毕业生毕业前夕都要进行,在旷野外放一个高4米,直径2米的圆柱体,四壁光滑,前一天晚上把考核人放进去,第二天早上能徒手出来,就算胜利。否则就要遭受添土埋腰的惩罚。?#28304;?#36825;个项?#21487;?#31435;以来,近30年没有一个人通过。直到出现了天才麦克阿瑟,他像其他人一样被放进了圆柱体,人高马大的他?#21442;?#35745;可施,幸亏他是一个爱思考的人,他认为这只是一个难题,既然是难题应该是有办法解决的。 可是面对光滑的四壁,聪明的他直到天明也没有想出办法来。这时来了几个人,对他进行填土,但他没有像其他人一样任由摆布,而是左右躲闪起来,很快在他的脚下堆起了高高的土堆,既而他的手够到了圆柱体的顶部,他爬出来。主考官宣布麦克阿瑟的此项考核成绩为满分,成为了30年来爬出圆柱体的第一人…… 现实为您关上了一道又一道门,你感觉没有希望了。其实不然。 “上帝”一定会为您开启一扇窗! 我们所要做的是:静下心来,去寻找并想办法开启?#24039;?#31383;,而不是埋怨、或?#21592;?#33258;弃。 如果感悟了这一点,那?#27425;?#20204;每个人自己就是自己的“上帝”。[1][2]下一页问题,每天都会?#23567;?天地万物,相生相克。问题也是如此。那么,解决问题的办法,就一定会?#23567;?#26377;时候只是我们暂时还没有想得到。所以,请不要放弃!再努力一点,成功就在眼前! 有管理大师说,管理者的任务,就是解决问题。 海民认为,要想解决问题,必须先具备关于问题的一些正确观念。而要?#37117;?#21457;部属的问题意识?#32602;?#31649;理者自身却没有相应强烈的问题意识、问题观念的话,再动听的话也会显得苍白无力。所谓“修之于身,其德乃真?#20445;?#20316;为管理者,身之不修,团队之事岂能有成?
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