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将军都爱培养士兵,老板却不爱培养员工?

作者: 佚名  上传时间:2008-06-18  浏览:159
    今天,是一个好日子:一大早就接了一个客户的生产通知电话,单子也不算小了14万呀,所以一大早就忙起来,忙得不亦悦乎,心情不错!
  
    这不,这边的活一干完!接下来又是一个客户打过来要做东西了,但是,我没有做这种呀!客人要我帮一下忙,我就立刻想到了我的朋友!所以我就答应帮助客人找了!
  
    当跟朋友说起之后,几番交流下?#27425;也?#21457;现,我的朋友算价格不内行啊,我就想不通了,为什么工作这么久价格还不会算!于是我就开玩笑的问:“你丫的,是不是没有好好学呀,上班都泡MM去了吧!”
  
    “没有呀,是老板不让我们知道啊,?#34892;?#25104;本根本就不跟我们讲,还有很多产品生产的工艺也不让我们知道!” 听到他这样说,?#19968;?#26159;不怎么认可他的说辞!
  
    因为是好朋友,所以说话的语气也没有太注意: “你丫的,就不会自己学呀?”
  
    “自己学是没错,但是?#34892;?#20320;总是弄不明白的,比如你现在问的这个产品吧,我们只做后道工序,前面这些怎么做到现在都不知道,也问过老板,但是他对我们说,这个我知道怎么做就可以了!”
  
    “那你们平时都怎么报价呀,一个一个去问老板?”
  
    “像这类产品就一定要问了,?#34892;?#20135;品就算自己算了价,也不能把握,怕报差了,还是要问老板,毕竟老板留了太多的成本不让我们知道啊!” 聊到这,我也只好让他问一下老板再等报价了!
  
    停下对话之后,以前碰到过的这种现象,我不能全部否定公司留一手这种做法是错误的,因为如果是一些高科技的产品,新产品对员工留一手是很合理的!然而,我朋友这行业的公司却很少看?#25509;?#36825;样的做法!因为其产品不是新产品,也不是高新技术产品。而且,生产这个产品的公司在当地就一大篇,更不算是新兴行业了!看着别的公司业务员个个精通的很!生意也很好,而我朋友他公司的生意也确实一般啊!我想这里面也有这个原因!
  
    记得,我以前的公司,老总在开年终会的时候,都会说:“我希望大家,明年的工资会更高,大家去努力,你们只要做好高工资我照样开得出来!到时候,在别的老板面前我也可以说,我公司业务的工资就是多少多少了,有面子!”
  
    是呀,那个时候,我们工资都不错,公司每个业务员出去都是业务经理,业务熟得很!公司也对这个很重视,经常加以培训!所以业绩也是不错的,当然大家的工资在同行也是居高的!
  
    而?#34892;?#32769;板呢,却常说,我公司业务员工资只有1000元,能力却不错!这句话,你?#24597;穡课?#26159;不信,想想一个好的业务员,会只甘于拿这点工资吗?当然是不会的。我公司的员工工资高,这?#24471;?#20182;们是有才能的,也?#24471;?#20102;我公司效益好!
  
    聪明的老板是不会怕员工学到知识的,而是会让他们尽早的懂得更多,更快的给公司回报,让员工提高自己的业务水平,从而更多的回报公司,然后公司再给员工更多的报酬!如此的取得双赢!
  
    所以说,老板,你不要担心你的员工会从这学走知识!而是要更多的去帮助他们提高,让他们尽早的给你带来效益!使他们成为精英!
  
    试想想,一个将军手下的士兵都是好手,那么这个将军也一定是个好将军!因为兵是他带出来的。
  
    可为什么将军都爱培养士兵,老板却不爱培养员工
  
    大家说说这其中是为什么呢?
   

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