084期一波中特|波叔一波中特今晚

你的位置: 首页 > 培训资讯首页 > 文章详情

李嘉诚的大成“心法?#20445;?/h1>
作者: 佚名  上传时间:2009-12-22  浏览:71
李嘉诚,值不值得学?李嘉诚,值不值得你学习? 他是亚洲首富、全球华人首富,福布斯全球富豪榜前10名; 他是塑胶花大王、房地产大亨、股市大腕、石油巨擎、电信先锋,业务遍及56个国家; 他经营的长江集团,是世界上为数不多的多元化成功企业,在国际上知名的也只有美国的通用电气、英国的维珍集团等少数几家; 他经营的长江集团,历经两次石油危机、文化大革命、亚洲金融风暴,在近60年的经营?#20998;校?#20174;未有一年亏损过; 他14岁进入社会,从一个一无所知的孩子,成长为一个令?#21040;?#24778;讶的销售高手; 他22岁开?#21363;?#19994;,从一个借钱创业的穷小子,成长为一个令世界惊叹的商业巨擘; 如果你在打工,你可以学习一下,李嘉诚是如何成为销售高手的? 如果你想创业,你可以学习一下,李嘉诚是如何?#36164;?#36215;家的? 如果你已经在创业,你可以学习一下,李嘉诚是如何更上层楼的? 如果你已经是巨富,你可以学习一下,李嘉诚是如何基业长青的? 世界管理学鼻祖德鲁克,早在上个世纪九十年代,就曾预言过:二十一世纪,华人管理的“秘密?#20445;?#26159;否会成为管理学畅销的主题呢?如果高瞻远瞩、高屋建瓴的德鲁克的预言,果真如此的话,那么,最值得华人研究的华人企业家,首当其冲的,必然是华人首富李嘉诚了;李嘉诚大成的“秘密?#20445;?#23601;是值得你深入研究的“秘密”。 你与李嘉诚的距离有多远?看到这里,我想,你心里可能开始嘀咕了: 李嘉诚太富有了,他的财富是普通人的一百万倍,就仿佛一座让人高不可攀的珠穆朗玛峰; 李嘉诚太伟大了,他的伟大是一百年来绝无仅有的,就仿佛一座令人顶礼膜拜的伟大雕塑; 无论我自己再怎么努力,也不可能像李嘉诚一样富有; 无论我自己再怎么进取,更不可能像李嘉诚一样伟大; 真的吗?#35838;?#20160;么? ?#35757;?#26446;嘉诚比你的学历更高吗?他14岁辍学,中学没有毕业,你呢? ?#35757;?#26446;嘉诚比你的背?#26696;?#21402;吗?他14岁丧?#31119;?#23478;里一贫如洗,你呢? ?#35757;?#26446;嘉诚比你的工作更好吗?他14岁工作,在茶楼做个服务生,你呢? ?#35757;?#26446;嘉诚比你的运气更好吗?他22岁创业,负债累累,沉寂五年,你呢? 既然,李嘉诚的条件并不比你更优越; 那么,为何李嘉诚可以大成,你却一事无成或者小有成就呢?[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]下一页差距在哪里? 那么,为何李嘉诚可以基业长青,你却昙花一?#21482;?#32773;一蹶不振呢?#35838;?#39064;在哪里? 有一点可以肯定的是,你想要像李嘉诚一样成功,你想要超越李嘉诚,就需要先学习、研究其成功的“秘密”。 问题是,到底应该向李嘉诚学什么呢? 向李嘉诚学什么?如果你都不知道到底应该向李嘉诚学什么,你就只能原地踏步了; 如果你只是学了李嘉诚的一些表面的东西,而没有学到本质的东西,那么,你就可能走偏、甚至走火入魔了; 如果你像邯郸学步、东施效颦一样去学,学成个四不像,还不如不学的好。 很多人看到李嘉诚经常跳槽,以为跳槽就可以成功,而没有搞明白,跳槽的目的是什么?很多人跳槽的目的,不过是为了更多一点的钱、更高一点的职位;李嘉诚跳槽的目的,则是为了发现自己想要的机会,为了掌控自己的命运。 很多人也学着李嘉诚去创业了,以为只有创业才有钱途,而没有搞明白,钱途到底在哪里?很多人创业,往往挖墙角求生存,抢走原来公司的客户,带走原来公司的员工;而李嘉诚出?#21019;?#19994;,不但没有给原?#21019;?#24037;的公司造成任何伤害,还给原?#21019;?#24037;的公司?#35813;?#20102;未来发展方向,更在这些公司危难的时候,知恩图报,出手相?#21462;?很多人也在学习李嘉诚的勤奋,李嘉诚每天都在6点起床,一直工作到次日3点;如果你比李嘉诚还要勤奋,你在早上4点就起床,并一直工作到次日4点,你24小时不休息,你就能超过李嘉诚? 那么,李嘉诚大成的“秘密”何在呢?到底应该向李嘉诚学什么呢? ?#26412;?#19975;通地产董事局主席冯仑先生曾经说过:“李嘉诚,是什么决定了他的成功?#35838;?#24819;,肯定与钱没有关系。因为他在创业的时候,比他有钱的人很多。一定是钱以外的某种能力决定的,否则不能解释。你说机遇?#23458;?#40836;人的历史机遇差不多。除非天上掉馅饼,绝大多数都靠自己低头挖坑,勤劳苦做。李嘉诚肯定不是钱最多的人,显然钱不是决定他成功的原因;大家所处的时代背景一样,唯一的差别就是每个人对这个时代的感觉不一样,像大家都在同一时空,对世界的感觉不一样,这个感觉不一样,就相当于看法不一样,眼光不一样。” 上海复星高科技集团董事长郭广昌先生曾经说过:“李嘉诚一直在转变和提升他的商?#30340;?#24335;。你不能去学他做什么业务,做怎样的资产组合。因为这些东西跟他的背景、目?#36749;?#20010;人喜好、公司的基础、外在环境都有太多相关。应该去思考的,是他的逻辑是怎么形成的?他为什么在这个时候做这个决定?他是怎么来做这个决定的?他的感受是什么?他在那个时间的思考点是什么?#35838;?#20174;李嘉诚身上学到的心得有三点:一是在不断巩固已有业务的技术、管理能力的同时,不拒绝寻找新的机会;二是在开展新业务时不做愿望式的假设,提前评估好自己是否输得起;三是所能支撑前两点的是‘心态’,只有一种高明的‘内心’平衡机制,才能让他既保?#33267;?#22909;的进攻性,坚持寻找挑战,又拥有足够的自控,不变成一个赌徒。” 李嘉诚的这种高明的“内心”平衡机制,也许就是李嘉诚能够在多个产业如鱼得水,五十多年来保?#21482;?#19994;长青的“秘密”所在;据一位与李嘉诚共事多年的资深人士所言,李嘉诚大成的“秘密”是――“心法”。上一页[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]下一页那么,李嘉诚的大成“心法”到?#36164;?#20160;么?他是如何发挥这些“心法”的魔力的呢? 正确提出问题:“心法?#20445;?#23601;是“提?#30465;保?#26446;嘉诚的大成“心法”是什么?心病还需心药医,解铃还须系铃人,还是让李嘉诚自?#35946;?#25581;开这个“秘密”的谜底吧! 李嘉诚在多次演讲中提到:“我与大家分享的这项秘诀,那是终生指引我能凭仗情感和智慧,超越感受和本能的‘?#24049;?#22120;’;它是一套衡?#32771;?#35752;自我意识、态度和行为的简单‘心法’。每个人一生中?#23478;?#25198;演很多不同的?#24039;?#20063;许,最关键的成功方法就是寻找到?#24049;?#20154;生的坐?#36749;?#27809;有原则的人,会飘流不定,有正确的坐标,我们做什么?#24039;?#37117;可以保持真我,挥洒自如,有不同程度的成就,活得更快乐更精?#30465;?#22312;事业上谋求成功,没有什么绝对的公式;但如果能?#35272;的?#20123;原则的话,能将成功的希望提高很多”。 在李嘉诚22岁创立长江塑胶厂的时候,他?#39318;?#24049;:“光凭能忍、任劳任怨的毅力已经不够,在没有找到成功的方程式前,如何让一个组织减少?#22797;懟?#22833;败的可能?” 在李嘉诚29岁的时候,他的财富已经可以让他对贫穷永远说“再见”的时候,他?#39318;?#24049;:“人生是否有钱便真的会快乐?富有后,感觉不到快乐又如何?” 在李嘉诚晚年的时候,他虽然已经富可敌国、功成名就,但是,他清?#35757;?#35748;识到,每个人最终?#23478;?#31163;开这个世界,他?#39318;?#24049;:“我如何才能让死后的自己比生前做更多的事情?” 李嘉诚每天早上醒来的时候,他?#39318;?#24049;:“我的努力和蒙上天眷顾,取得今天的成功,应如何做得更好?” 李嘉诚每天晚上睡觉的时候,他?#39318;?#24049;:“我有否过分?#26223;?#21644;自大?#35838;?#26377;否拒绝接纳逆耳的?#24050;裕课?#26377;否不愿意承担自己言行所带来的后果?#35838;?#26377;否缺乏预视问题、结果和解决办法的周详计划?” 当李嘉诚谈到个人管理的时候,他认为,个人应该在人生的不同阶段?#27425;首?#24049;一系列问题:“我有什么心?#31119;课?#26377;宏伟的梦想,我懂不懂得什么是节制的热情?#35838;?#26377;拼战命运的决心,我有没有面对恐惧的勇气?#35838;矣行?#24687;、有机会,有没有实用智慧的心思?#35838;?#33258;信能力天赋过人,有没有面?#36816;沉?#36870;流时,懂得适如其?#25191;?#29702;的心力?” 当李嘉诚在汕头大学演讲的时候,他向在座的诸多学?#29992;?#25243;出了连珠炮似的“天?#30465;保骸?#24403;你们梦想伟大成功的时候,你有没有刻苦的准?#31119;?#24403;你们有野心做领袖的时候,你有没有服务于人的谦恭?#35838;?#20204;常常都想有所获得,但我们有没有付出的情操?#35838;?#20204;都希望别人听到自己的说话,我们有没?#24515;?#24615;聆听别人?每一个人都希望自己快乐,我们对失落、悲伤的人有没有怜悯?每一个人都希望站在人前,但我们是否知?#26391;?#20040;时候甘为人后?你们都知道自己追求什么,你们知道自己需要什么吗?#35838;?#20204;常常只希望改变别人,我们知?#26391;?#20040;时候改变自己吗?每一个人?#32423;?#24471;批判别人,但不是每一个人都知道怎样自我反省?大家都看重面子,but do you know honor?大家都希望拥有财富,但你知道财富的意义吗?相信你们都有各种激情,但你知不知?#26391;?#20040;是爱?” 当李嘉诚获颁福布斯终身成就奖的时候,他感言道:?#25300;页?#24120;想知道,如能把人类历?#20998;行?#34928;递变的一切得失,细列在资产负债表上,最真实和公平的观点会是什么?上一页[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]下一页今日,经济全球化进程带来的种种机会,会引向何方?对贫富悬殊加剧的担忧,价值观的冲突带来的无?#21361;?#35841;能安然无虑、处之泰然?人类能否凭仗自己的力量克服及超越自然环境的困局?#22270;?#30149;的痛楚?在充满分歧的世界中,个人的善意、力量和主观愿望是否足够建造一个公平公正的社会,及为每一个人的明天带来同样的希望?” 甚至,当李嘉诚看到身边的同事在玩游戏的时候,他?#19981;?#21457;问:“你们每天都会坐下来玩两三个小时的电脑游戏,有没有想过整个游戏产业的发?#26500;?#31243;是怎样的?#22353;?#25103;背后的程序是怎样运行的?” 李嘉诚就是这样一个无时无刻、永不停息,无穷无尽、?#20013;?#19981;断的提?#25910;擼训?#21892;于反省自?#30465;?#21892;于提出问题,就是他的大成“心法?#20445;?无独有偶,苹果电脑总?#20204;?#24067;斯每天早晨醒来,都会看着镜子里的自己,并且?#39318;?#24049;:“如果今天是我生命中的最后一天,你会不会完成你今天想做的事情呢?”,当答案连续多次是“NO”的时候,他知道他需要做些改变了;他每天晚上上床后,都会?#39318;?#24049;:“今天,你做了些什么了不起的事情?”,这对他很重要,成为墓地里最有钱的人,对他没有什?#27425;?#24341;力。 正确提出问题:“问题”大于“答案?#20445;?0世纪最伟大的科学家爱因斯坦,曾经说过:“一个好问题的价值远远超过答案的价值”。据说,曾经有人给爱因斯坦出过一个大难题:“如果有人对你说:‘60分钟内如果想不出下面将要提出的问题的答?#31119;?#20320;就会没命的’,那么你会怎么办??#20445;话?#22240;斯?#22815;?#31572;道:“前55分钟,?#19968;?#29992;来提恰当的问题”。在爱因斯坦看来,没有什么能比恰当的问题更能导出正确答案了。 20世纪最伟大的管理学?#19994;?#40065;克,在为众多企业提供顾问服务工作的时候,他不是直接给出答?#31119;?#32780;是正确地提出问题,恰如他自己所言:“解决企业的问题,不如追问到一个关键的企业问题;我的工作就是提问,你们的工作才是解答”。他不仅在面对企业CEO们时,可以提出致命的、有长久影响力的问题,而且,在他的诸多著作中,自?#39318;?#31572;从而引导思想的问题也层出不穷。 当企业客户带着各?#25351;?#26679;的困惑和问题,来找德鲁克咨询,寻求解决方案的时候,德鲁克往往先问他们四个同样的问题:“你现在真正想做的是什么?你为什么要去做?你现在正在做些什么?你正在做的跟你想要做的有什么差别?”。很多企业客户带着一肚子问题来,回答完这四个基?#23613;?#31616;单的问题之后,就自己找到了解决问题的答?#31119;?#39640;高兴兴回去了。 当很多人面临重大投资决策,不知如何取舍的时候,德鲁克经常提示他们:“一项生意是否值得投资,可以采取归零的办法,做个假设,如果现在重新选择,你还会投资现在这个行业、这个公司吗?如果你的答案是‘YES’,那么,你就大胆去投;如果是‘NO’,你最好及早撤出”。 20世纪最伟大的国学大师季羡林,在九十多岁的时候,在谈及人生的意义?#22270;?#20540;的时候,他实话实说:“吾辈凡人的诞生,无一例外,都是被动的,一点主动也没?#23567;?#25105;们糊里糊涂地降生,糊里糊涂地成长,有时?#19981;?#31946;里糊涂地夭折,当然?#19981;?#31946;里糊涂地寿登耄耋,像我这样。我讲了那么些被动,那么些糊里糊涂,是不是我个人真正欣赏这一套,赞扬这一套呢?否,否,我决不欣赏和赞扬。上一页[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]下一页我只是说了一点实话而已。正相反,?#19994;?#26159;觉得,我们在被动中,在糊里糊涂中,还是能够有所作为的。我劝人们不妨在?#21592;チ搜?#31389;鱼翅之后,或者在吃?#36153;什?#20043;后,或者在卡拉OK、高尔夫之后,问一?#39318;?#24049;:你为什么活着?活着?#35757;?#23601;是为了恣睢的享受吗??#35757;?#23601;是为了忍饥受寒吗?#35838;?#20102;这些简单的问题之后,会使你头脑清醒一点,会减少一些糊涂。?#25509;?#19981;信,请尝试之”。 当你被人欺负、被人欺骗、被人陷害的时候,你会怎么解决呢?你是以牙还牙、以血还血呢,还是忍气吞声、顾?#30333;?#24604;呢?#32771;?#32673;林先生是这样?#21019;?#29702;的:“任何一个人,包括我自己在内,以及任何一个生物,从本能上来看,总是趋吉避凶的。因此,我没怪罪任何人,包括打过我的人。我没有对任何人打击报复,并不是由于我度量特别大,能容天下难容之事,而是由于我洞明世事,又反求诸躬。假如我处在别人的地位上,?#19968;?#24590;么做呢?#35838;?#30340;行动不见得会比别人好”。 美国纽约的房地产大亨――“唐纳德•特朗普?#20445;?#27599;次面临重大投资决策的时候,都会?#39318;?#24049;:“如果投资失利的话,该怎么办?如果发生最恶劣的意外情况,我是否能控制得了?如果碰上了最恶劣的情况,我都能挺住,那么就应该投资,反之,情况若是较预期的为佳,那就更好了?#20445;?#24403;李嘉诚面临重大投资决策的时候,他也常常?#39318;约豪?#20284;的问题:“天文台说天气很好,如果五分钟后宣布十号台风警报,?#19968;?#24590;样?”。 “唐纳德•特朗普”是如何成为纽约房地产大亨的呢?在二十世纪七十年代的时候,纽?#24049;?#22810;银行倒闭,当时,很多房地产商人想到的问题是:“如果纽约这个都市没落,我要如何保住现有的一切??#20445;?#29305;朗普却不以为然,而是?#39318;?#24049;:“当大家?#22025;?#30446;前的情况忧心忡忡时,我要如何做,才能致富呢??#20445;?#20182;问的这个问题,帮助他抓住了重大的投资机会,一举成为纽约地产大亨。李嘉诚好像与特朗普有着几乎相同的经历:在1965年的时候,“中?#24067;?#23558;武力收复香港”的谣言四起,很多香港人感觉世界末日即将来临,?#36861;捉导叟资?#29289;业,逃离香港,远走他乡;香港房地产市场一下子变成了“黑天鹅?#20445;?#25151;价暴跌,有价无市,众多房地产商陷入绝?#22330;?#24403;很多人认为“中共一定会武力收复香港”的时候,李嘉诚却不以为然,?#39318;?#24049;:“中共是否真的会武力收复香港?不可能,中共若想武力收复香港,早在1949年就可趁解放广州之机一举收复,何必等到现在呢?#32943;?#28207;是大陆对外贸易的唯一通道,中共并不希望香港?#36136;贫?#20081;”。李嘉诚深?#38469;?#34385;后,逆?#35780;?#24352;,捡个大便宜,把没人要的“黑天鹅”一只一只抱回家;到了70年代,香港快速复兴,那些没人要的“黑天鹅”转眼就变成了炙手可热的“红天鹅?#20445;?#26446;嘉诚一跃从一个小地产商迅速变成香港地产界的大亨!
正确提出问题:?#21543;?#38382;题”成就“天才?#20445;?#24403;一个苹果从树上掉下来,砸到牛顿头上的时候,牛顿就问了一个很傻的问题:“苹果为什么总是向下,落到地球上呢?#31185;?#26524;为什么不向上,落到月亮?#20808;?#21602;?#35838;?#20160;么苹果往地球上落,而月亮不往地球上落呢?”。正是由于牛顿?#20013;?#19981;断地追?#25910;?#19968;系列?#20498;现良?#30340;问题,才促使他发现了万有引力定律。 一个小时候被认为是弱智的孩子,一个高中都没有毕业的人,也像?#20498;?#19968;样,异想天开,问了一个很可怜的傻问题:“如果我坐上一架宇宙飞船,像光速一样快,时间会不会停下来呢?#35838;一?#19981;会长生不老呢?”。?#25910;?#20010;傻问题的人,最终发现了让世界震惊的相对论,他就是爱因斯坦。 我?#22681;?#19981;住要质疑了,“天才”是什么?上一页[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]下一页真的是天上掉下来的、问题不断的“蠢才”吗?小孩子,总是有一大?#36873;?#19968;连串的“为什么?#20445;?#25104;人们?#20960;?#20986;了一?#35759;选?#19968;串串?#27492;普?#30830;的“答案和理由?#20445;?#21487;以说是?#30333;?#26377;理?#20445;?#24456;多人更可以获得“理由亿万富翁”的桂冠。可能,恰恰就是那些表面“答案?#20445;?#25212;杀了那些孩子探索的“好奇心?#20445;?#25226;那些天生的“天才?#21271;?#25104;了人造的“蠢才”。 很多见过李嘉诚先生的人,都会觉得李嘉诚就如一个老顽童一样“天真?#20445;?#20805;满了“好奇心?#20445;?#27599;天早上,他的办公桌上都会有一份全球新闻列表,让他及时了解世界经济、政治、民生、行业的最新动态;每天晚上,他都会坚持读书,涉猎哲学、宗教、经济、政治等各个领域,每隔一段时间,就更换一个新主题。或许,李嘉诚是世界上所剩不多,还对一切充满好奇心,满脑子傻问题的“天才”吧! 那么,善于?#30465;吧?#38382;题?#20445;?#30495;的是李嘉诚的大成“心法?#20445;?有一位小学毕业的营销总监,他没有傲人的学历,却有傲人的业绩,他开疆辟土的法宝,只有一个,那就是打破?#20498;?#33041;袋问到底。无论是企?#30340;?#37096;员工,还是企业外部的客户,他见人就问,不是?#39318;?#32874;明地问,而是像傻子一样,追问很多?#27492;啤?#30495;理”的基本常识问题;在很多人的眼里,他恰似一个怀疑症患者,?#34892;?#19981;正常,不是脑子进水了,就是脑子短路了。但是,?#23548;?#26159;检验真理的唯一标准,业绩才是证明自己能力的唯一标准,他最傲人的业绩是在深圳一地,就实现了一亿元的销售?#30562;?李嘉诚就是这样一个打破?#20498;?#33041;袋问到底的人,他说过:“决定大事的时候,我就算100%的清楚,也一样要召集一些人,汇合各人的资讯一齐研究。这样,当我得到他们的意见后,?#21019;?#30340;机会就微乎其微”。李嘉诚召开会议的时候,会提前通知参会人员,让其提前做“功课?#20445;?#24320;会时,他会习惯性地告诉参会者:“当你提出困难时,请你提出解决方法,然后告诉我哪一个解决方法是最好的?”。 ?#35757;?#26368;聪明的人,都是像?#20498;?#19968;样问题不断的人?在人们的常识里,科学家、管理学家、企业家都应该是无所不知的人,他们应该知道一切问题的答案。但是,别忘了那句至理名言:“我比别人知道得多,不过是我知道自?#20309;?#30693;?#20445;?#32780;很多已经提不出任何问题的人,往往是脑子装满了无知的人,因为他们的大脑已经被旧知识装满了,新知识已经填不进去了,他们自然变成了一潭死水,停滞不前。其?#25285;?#24456;多时候,真正的突?#36139;?#26159;在很多人认为普遍正确的地方。 坐标界定问题:大海航行靠“罗盘?#20445;?#22914;果李嘉诚的大成“心法?#20445;?#23601;是善于正确地提出“问题?#20445;?#37027;么,如何才能保证提出的这个问题,就一定是正确的问题呢?李嘉诚是如何提出“正确”问题的呢? 如果你在大海上航行,你如何才能保证?#26082;?#26080;误地到达你想去的目的地呢?#20811;?#35805;说,大海航行靠舵手,舵手靠什么?#38752;?#32599;盘!没有了罗盘的方向指引,纵然再好的舵手,最?#25214;不?#36855;失在茫茫大海之?#23567;?如果你与另一个人,同时走入同一个大森林,你手里握有一个指南?#32772;?#21478;一个人孑然一身,哪一个安全走出大森林的概率更大一些呢?这个道理很简单,如果你周围的很多能人,都是能掐会算的瞎子,你即使没有预知未来的本事,你只要有一只视力还算正常的眼睛,你就可以当老大了,虽然他们心里都明白要去哪里,可是,他们却都看不清路在何方,只能听你的。上一页[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]下一页有个笑话,说的是一个大学毕业生,眼高?#20540;停?#36827;入一家大型集团企业后,被分配到基层工作,可是,无论到哪一个部?#29275;?#20182;无论多么努力,始终表现平平,在各个部门轮转了一遍后,各部门给他的评价都是“通才一个,拿不起、放不下?#20445;?#26679;样?#32423;?#19968;点,样样都不通,所谓的通才,就是统统不通的无用之才;他曾经呆过的几个部门经理,一致认为这个大学生算是毁了,将来一定一事无成。可是,十年后,这位大学生却变成了这家集团公司的总经理,因为他虽然在单项上不是很强,无法出类?#23627;停?#21487;是,他知道谁在这个单项上是最强的;因为他在各项工作上?#20960;?#36807;,所以,他很清楚各项工作容易出问题的地方在哪里,他提出的问题往往一针见血,当发现问题所在后,他就能马上找到对这个问题最懂行的人,来解决之。 刘邦曾经说过:“夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房(张良);镇国家,抚百姓,给?#32654;。?#19981;绝粮道,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信,三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也”。李嘉诚也说过类似的话:“我是?#20248;凭?#24635;司令,?#35757;?#25105;拿机枪会好得过那个机枪手吗??#35757;?#25105;可以强过那个炮手吗?总司令懂得?#23500;?#23601;可以了”。 这或许就是为何很多人都听李嘉诚?#23500;?#30340;原因吧?因为李嘉诚的心里?#30333;擰?#32599;盘?#20445;?#20182;知道方向在哪里,恰如那句名言所讲:“脚不能到达的,眼要到达;眼不能到达的,心要到达?#20445;?#20182;虽然在某些能力上不如他的很多同?#29275;?#20294;是,如果方向错了,努力的结果,反而可能是?#26174;?#21271;辙,离自己想去的目的地越来越远。所以,做正确的事,比正确地做事重要;但是正确地提出问题比做正确的事更重要,因为这个世界唯一不变的就是变化,此一时彼一时,现在正确的,不代表未来也一定正确,正确地提出问题的目的就是不断纠偏,以免偏离航向。跟随李嘉诚创业多年的“老功臣”盛颂声,在谈到长江集团的成功之秘时,曾经说过:“靠李嘉诚先生的决策,李嘉诚先生做决策快速而?#26082;罰?#36825;么多年?#21019;用?#26377;?#21019;?#36807;人,没有做出过错误的决定”。 坐标界定问题:心里?#30333;擰?#22352;?#36749;?#26446;嘉诚的心里?#30333;?#30340;“罗盘”是什么样子的呢?管理大师德鲁克曾形象地指出,“没有战略的企业就像流浪汉一样无家可归”。世界上每1000家破产倒闭的大企业中,就有850家企业是因为企业家决策失误造成的。优秀的跨国公司企业家用于战?#36816;?#32771;、战略研究上的时间占其全部工作时间的60%。用李嘉诚的口头语来讲,就是“原则或者坐?#36749;薄?那么,什么是“坐?#36749;?#21602;?“坐?#36749;?#23601;是参照物,如果世界上只有一个女人,你可以说这个女人是世界上最美的,也可以说她是世界上最丑的,两个完全不同的答?#31119;?#37117;是正确的,为何?因为没有参照物,你就无法做出比?#24076;?#20320;就分不清美丑。《西游?#24688;?#37324;的真假美猴王,表面上都是一样的,让唐僧无可奈何;可是,到了如来佛那里,让其现了原?#21361;?#26159;真是假,一比便知。 如果“坐?#36749;北?#20102;,情况会有何不同呢?#35838;?#24819;用爱因斯坦的相对论?#27492;得鰨?#21487;能更容易理解,据说,到现在,世界上能够从理论上理解相对论的人,不会超过十个人,为了帮助更多人理解相对论原理,爱因斯坦就编了一个人人能懂的故事:“同样长的一段时间,当你坐在自己热恋的情人身边的时候,你感觉时间变短了;当你坐在熊熊燃烧的壁炉跟前,经受烟熏火烤的时候,你却感觉时间变长了”。上一页[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]下一页为何会出现这种情况呢?因为你“坐?#36749;?#19978;的“情人?#34987;?#25104;了“火炉?#20445;?#22352;标不同,时间不同。爱因斯坦的相对论,就是把研究的“坐?#36749;保?#30001;“一般速?#21462;被?#25104;了“光速?#20445;?#22312;“光速”的坐标系里,时间变短了,世界大不同了。如果讲得更通俗些,可以拿?#36867;?#26041;面的一个小例子来简单?#24471;鰨?#20320;?#36152;?#20013;数学课本来教小学生,你找一个最聪明的小学生来,要让他搞明白负数是怎么回事,恐怕也要费很大?#36234;睿?#21487;是,换个坐标,把小学生换成初中生,随便找一个初中生来,哪怕是最笨的那一个,负数概念,对他?#27492;担?#37027;简直就是小菜一碟。 那么,李嘉诚的“坐?#36749;?#26159;什么?他的“坐?#36749;?#19982;其他人的“坐?#36749;?#26377;何不同呢?李嘉诚在长江商学院的一次演讲中说过:“过去的六十多年,沧海桑田,但我始终坚持最重要的核心价值:公平、正直、真诚、同情心,凭仗努力,蒙上天的眷顾,循正途争取到一定的成就。我相信,我已创立的一定能继续发扬。我希望,财富的能力可有系统地发挥。我们要同心协力,积极、真心、决心,在这个世上散播最好的种子,并肩建立一个平等及富有同情心的社会,亦为经济、?#36867;?#21450;医疗作出?#27605;住薄??#35757;?#37027;些核心价值观就是李嘉诚五十多年来保?#21482;?#19994;长青的“坐?#36749;保课?#24819;,要让你理解以上那些几乎人人都知道的“大道理?#20445;?#23601;是李嘉诚不败的“坐?#36749;保?#26368;好的办法,是给你提供一个参照物,一个反例,反面教材可能会让你认识得更深刻些。如果这个反例只是一个名不见经传的小人物,你依然不会太当回事。那就谈谈历史上足以与李嘉诚齐名的清代红顶首富“胡雪岩”吧,这个人物够大吧?#35838;?#20204;都知道胡雪?#20197;?#32463;如李嘉诚般富可敌国、乐善好施、德高望重,可是他?#27425;?#33021;如李嘉诚般保?#21482;?#19994;长青、善始善终,胡雪岩最终惨败在何处呢?他的灭顶之灾,来自于,偏离了自己的“坐?#36749;保?#20182;在向外国银行贷款时,拿了回扣,多报利息,赚了朝廷的钱,激怒了慈禧太后,被严加惩办;胡雪岩的这个小辫子也就落在他的敌人手里了,对方借风点火,煽动众多储户到他的钱庄里来挤兑,结果,把他逼向了绝路,一生积蓄,一夕败光,一代英名,毁于一旦。 如果你洞悉了李嘉诚的“坐?#36749;保?#20320;就会一通百通了,你对李嘉诚的许多超乎一般生意人的言论和行为,将不再感觉丝毫困惑,虽然李嘉诚被很多人尊称为“李超人?#20445;?#20294;是,他的一言一行,都不会超出那个“坐?#36749;毕怠?#24403;你听到李嘉诚说:“我绝不同意为了成功而不择手?#21361;?#22914;果这样,即使侥幸略有所得,也必不能长久?#20445;?#20320;就不觉得有任何奇怪了;当你采访李嘉诚的时候,他郑重其事地告诉你:“我今天两个要求,你怎么写都行。第一,你不要得罪人;第二,你不要让人家?#22987;?#25105;。人哪,最重要的是不要自己称赞自己,也不要自己说自己有什么成就?#20445;?#20320;也应该不会有任何惊讶了。 如今,李嘉诚已经80多岁了,很多人都非常关注他的退休问题,很多?#25945;?#35760;者每年?#23478;?#38382;同一个问题,可是,李嘉诚的回答,也始终只有一大答?#31119;骸?#20174;未考虑到要退休,若将来退休,亦会全心全意做旗下基金会的工作,希望将基金会做好。我身体仍然健?#25285;?#32463;常进行体格检查,很多指标较年轻人还要好。我热爱我的工作,所以还未想到退休,也不用找接班人,因为我有一班好同事,位位都可以做大将军。直到现在,长和?#24471;肯?#19994;务我都有参与,工作亦十分繁重,我们在56个国家有业务,与每个国家的同事谈两分钟电话都不得了。现在我仍然可以处理,你问我每项业务我都知道如何回答。如果有一天,我发觉自己?#36234;?#21464;得迟钝,就会退休,不当上市公司的主席,但仍会全职处理基金会事务”。上一页[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]下一页为何李嘉诚一直不言休?很多人都非常困惑,不理解,其?#25285;?#22914;果你知道李嘉诚的“坐?#36749;保?#20320;就不会有丝毫困惑了,李嘉诚曾经说过:“人生是个漫长的赛程,没有起点也没有终点,你什么时候起步,那便是起点,什么时候倒下,那便是终点”。在李嘉诚的“坐?#36749;毕?#37324;,根本就没?#23567;?#36864;休”的位置。 谈到“坐?#36749;保?#23601;无法避开“浙商”自创的《22条商规》不?#31119;?#22240;为浙商之所以能获得“东方犹太人”的美誉,就赢在对这《22条商规》的?#32454;?#36981;守上,而这《22条商规》就是指导“浙商”在商海里打拼的“坐?#36749;保?#35753;我们一起来重温一下,或许你从中可以发现“李嘉诚”成功“坐?#36749;?#30340;影子,也不奇怪,英雄所见略同: 1、坚持看CCTV-1新闻联播 2、不要轻易相信?#26174;?#25110;合同 3、你自己必须守信,一?#30331;?#26020;,但对不守信的人例外!! 4、你能赢得起但你可能输不起的生意最好不做! 5、不要先期投入太多,给自己留够底牌 6、天下无事不可为,但商人有所为也有所不为 7、慎重选择合作伙伴 8、不要在你的团队里?#24515;?#23478;庭成员的影子 9、不要与和你有利益冲突的女人上床 10、不要给你的女人讲你的商业细节 11、你可以行贿但不要做污点证人到法庭去举证 12、不要偷税漏税但要学会合理避税 13、你可以利用新?#20598;?#32773;但不要相信记者 14、不要摆大,哪怕你真的是老大 15、保持中立,不要卷入政?#38395;上?#32439;争 16、不要太在乎金钱与利益得失 17、不要过多用金钱粉饰自己 18、资本决定发言权,但你不应该轻易让别人知道你有多大的发言权 19、总结别人的成败得失,但国外的案例你可以不用理会 20、不要用黑白道的规矩去解决商业上的冲突 21、在能把握全局的前提下,不要追求事必躬亲 22、给自己留条后路,预?#20048;諗亚?#31163;你

问题启动?#22025;?#26377;了“坐?#36749;保?#23601;能保证不偏离“坐?#36749;?#21527;?#35838;?#20309;大海航行要靠舵手呢?因为当船在大海上航行的时候,必然会遭遇各种风浪的侵袭,偏离“罗盘”指示的方向,舵手的作用就是微调手中的船舵来纠偏,不断校?#24049;?#21521;。 父子俩在雪地上玩耍,玩打雪仗玩腻了;父?#23383;?#30528;前方不远处的一棵树,?#36828;?#23376;说:“你看到前面那棵树没有?#35838;?#20204;来场比赛,从这里出发,一直走到那棵树那里,谁在雪地上踩踏出的脚印,连成的线最直,谁就算赢了?#20445;?#20799;子一听,觉得这个挑战性游戏,很有趣,就一口答应了。上一页[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]下一页儿子小心翼翼地走着,边走边盯着自己的?#29275;?#29983;怕踩出的脚印不直,虽然感觉走得很直,等走到树下面的时候,回眸一望,却大失所望,身后的脚印,形成了一些不规则的曲线;父亲走的时候,好像忘了自己的脚似的,眼睛目视前方那棵树,快速一路走过去,身后的脚印就如用尺子画过的一样?#25163;薄?#20026;何父亲要比儿子走得直多了呢?因为父亲的眼睛一?#20493;?#30528;前方的目标,也就是那棵树;而儿子呢,走着走着,就把目标给忘了,等发现走偏了,只好重新矫正,反复多次,就形成了一些曲线。 由此看来,?#23567;?#22352;?#36749;保?#36824;不够,还必须不断校准,才不至于跑到“坐?#36749;?#22806;面去。那么,应该如何校准呢?那就是李嘉诚的大成“心法?#20445;?#19981;断向自己提问,为何不断提问,就能校准呢? 佛祖成佛的故事,很多人都听说过了,他在成佛之前,曾经苦行多年,不但没有找到真理,而且身体羸弱、奄奄一息;幸好有一位牧羊女,施舍给他一碗羊奶,才救了他的命;他忽然醒悟过来,苦行并不能帮他找到真理。于是,他盘坐在一棵菩提树下,闭目静坐,历经七七四十九天,终于“证悟?#20445;?#25214;到了真理;?#35757;潰?#22312;这段时间里,他只是闭?#20811;?#20102;一觉?肯定不是,“证悟”的意思就是反复自?#30465;?#21453;复求证的意思,也就是自?#39318;?#31572;,才让他最终找到真理,证悟成佛。达摩祖师面壁十载,同样是在“证悟”。我们也常听说,很多武林高手为了提升自己的武功,并不是勤学苦练,而是闭关静修,修什么?#23458;?#26679;是在“证悟”。 每个和尚心中都有一个成佛的梦想,如何实现这个梦想呢?那就是诵经,为何要诵经呢?#20811;?#32463;的目的是什么?有人认为诵经的目的就是排除杂念,当经文在脑子里占得满满的时候,其他杂念在脑子里就无立足之地了,果真是为了排除杂念的话,?#21442;?#24517;一定要朗诵经文,随便找本书,照样可以把其他杂念挤出大脑;诵经的真正目的是什么呢? 我们常把语言比喻为“?#22025;?#30340;花朵?#20445;?#20063;就是说,?#22025;?#20135;生了语言;那么,语言能够?#36816;嘉?#20135;生什么作用呢?#24656;?#21517;法官奥利弗•温德尔•赫尔姆斯曾经说过:“语言是?#22025;?#30340;皮肤。赫尔姆斯知道,词汇对我们精神生活的包裹和保护,恰如皮肤对身体的包裹和保护一样。这是一个简单的数学问题:你认识的词汇越多,可供选择的就越多;可供选择的越多,你的语言和写作就越?#26082;貳?#36234;生动,内容就越丰富?#20445;?#20063;可以说,语言就是?#22025;?#30340;催化剂,为何?因为人的大脑,天性是懒惰的,一个聪明的孩子,肯定是?#19981;?#38382;为什么的孩子,一个没有问题的孩子,则形同一个?#20061;家话恪?#21644;?#20852;?#32463;的目的,就是用先人的智言慧语来启动大?#36816;嘉?#20320;可能会说了,?#22025;?#20135;生语言,这个好理解,每个人都有切身感受的了,想什么,就说什么,想到哪里,就讲到哪里,?#36828;?#26131;见?#25381;?#35328;怎么可能会启动大?#36816;嘉?#21602;?这个好像没有感觉,是的,未必有声响的才是语言,扪心默声自问,同样是语言,既然无声,你就不会认为那也是语言,自然无感觉了;无声的语言是什么?#20811;嘉?#27874;!此刻,你应?#27809;?#28982;大悟了,语言本来就是?#22025;?#30340;一种表?#20013;问劍?#26082;然语言就是?#22025;?#30340;一种,那自然可以启动大脑更多的?#22025;?#20102;。 很多英文教学专家,都讲过,要学好英文,必须先学会用英文?#22025;?#36825;?#24471;鰨?#33521;文和中文这两种语言,源自两种不同的?#22025;?#26041;式。据说,英文偏重于逻辑?#22025;?#20013;文则偏重于形象?#22025;?#26377;个故事可能更能?#24471;?#20013;英文?#22025;?#30340;差异,据说,有一位大学教授,既可以熟练说英文,也可熟练讲中文,有一次,他不幸得了一场重感冒,高烧不退,时间长了,?#22278;?#20998;?#22278;?#21306;域造成了极大伤害;后来,一件奇怪的事情发生了,这位教授?#22278;?#21463;损后,讲中文照样很熟练,说起英文来,却变得结结巴巴、口齿不清了,这?#24471;鰨?#20013;文和英文在?#22278;?#30340;控制区域,并不在同一个地方。上一页[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]下一页

路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人
分类:

管理前沿

关键字: 李嘉诚 心法

免责声明 免责声明

     
084期一波中特