084期一波中特|波叔一波中特今晚

你的位置: 首页 > 培训资讯首页 > 文章详情

如家:危机与隐痛

作者: 佚名  上传时间:2009-12-22  浏览:101
3月4日,如家发布2007年第四季度财报,该季度总营收3.276亿元,净亏损1520万元。这是如家上市后首次曝出亏损。小心,不要成为经济型酒店投资的牺牲品! “要命了!”坐在锦江之?#24039;?#28023;新虹桥店餐饮区的沙发上,回想起刚刚驾车路上沿途看到的场面,锦江之星旅馆有限公司市场部总监张泽怎么也轻松不起来。 锦江之星的这家店位于吴?#26032;?#21644;桂林路口,这里并不?#24039;?#28023;人气最高的地段。但在不足4公里长的吴?#26032;分?#36793;,却挤下?#22235;?#27888;、7天连锁酒店、上海优家旅店、上海东湖之旅虹锦酒店等超过8家经济型酒店,其中?#21644;?#31455;然在同一区段拥有两家店面! 事实上,锦江之星就是一个后来者,新虹桥店2007年4月18日开业,到现在不到1年。不过,锦江之星店拥有的客房总数最多――505间客房,与其他经济型酒店相比房价在这一地段也是最高。 锦江之星扎?#35757;?#36873;择并不是什么新鲜事,现在,经济型酒店们比拼的是开店的速度和密度。门脸对着门脸那也没关系。 以7天连锁酒店集团为例,在2007年之前,这家之前立足华南市场的经济型连锁酒店在北京仅有一家分店,不到一年的时间,截至2007年12月,7天在北京已有12家分店开业,另外还有8家分店正在筹建。 同样在北京,如家酒店已经开业的分店达到26家,锦江之星营业店数10家,而两家公司正在筹建的新店也都超过10家。上海莫泰酒店利用168、268双品牌计划年内开店突破5家,?#21644;?#21017;在即将开业的3家门店的基础上,计划年内突破10家。 截至2007年9月,锦江之星已在全国拥有248家连锁店。而行业领?#36153;?#22914;家酒店连锁以3.4亿元人民币收购七斗星经济型连锁酒店100%股权后,拥有酒店数量超过330家。 风险资本的游戏 快速扩张源于快速赢取利润的诱惑。近年来,中国国内星级酒店客房出租率在60%左右,其毛利率在20%到30%,而三星级以下酒店亏损较?#29616;亍? 经济型酒店的概念产生于1980年代的美国,其价格一般控制在100―200元左右,提供卫生、简约、实用的住宿设施以及早餐,因此在国外也常常被称为“BB”酒店,也就是只提供床(bed)和早餐(breakfast)的酒店。 中国饭店协会的数据显示,经济型酒店的客房出租率普遍都在80%以上,节假日更是高达90%以上,其毛利率可达到40%甚至超过50%。正是丰厚的利润吸引了风险资本的大举涌入。 如家被视为是风险投资的杰作。2002年,携程与首旅集团?#39184;?#25237;资建立如家快捷酒店,启动资金只有1000万元,仅有5家酒店,487间客房。2003年,如家引入包括IDG、美国梧桐创投等境外战略投资者后,开始了大举扩张。2006年10月,如家酒店依靠IPO从纳斯达克融资1.09亿美元。在短短5年时间里,连锁门店已覆盖80个城市,扩张速度早已超越了锦江之星。 更多的风险资本正在加入这场疯狂游戏。

路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人
分类:

高端阅读

关键字: 危机

免责声明 免责声明

     
084期一波中特