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管理者的十大素质

作者: 佚名  上传时间:2009-12-21  浏览:112
1、思路敏捷:思路敏捷是处理问题的必备要素。一个能成功处理繁杂事物的人必须思维清晰,思路敏捷,能够很快抓住事物的要害本质,做出决断,使问题迎刃而解。  
2、谈吐得当:谈吐应对能够表现一个的常识和修养。个人修养不是一朝一夕完成的,需要不断的努力和完善。而这往往通过一个人的言谈举止很轻易地表现出来。 
3、身体健康:竞争压力越来越大,管理者要在竞争中取胜,健康的体魄是个人资?#23613;?#36523;体健康的人不仅精力充沛,而且心胸宽广,态度?#27490;郟?#22312;压力面前不会轻易败下阵来。 
4、团队精神:不要以为当老板就要一个说了算,一意孤行必将从叛亲离。善待他人,尊重每一个人,是做好事情的关键。协调、沟通、协商才是管理者常常要做的事情。 
5、领导才能:领导才能不是专业技能,不是学历和文凭,而是常识修养、人生经验、世?#35797;?#21382;多方面综合素质的?#20174;常?#38598;中表现在识人、用人、容人、信人的能力上。 
6、敬业精神:人与人能力的差别,有时就在于99步与1步,有毅力走完最后一步的人往往是成功者。成功取决于高度负责和锲而不舍。一个有成就的人一定是个?#27490;?#36827;取、百折不挠的人。 
7、好学创新:竞争瞬息万变,社会高速发展,停留现状就是落伍,所以不断接受新事物、新观念、善于创新进取,才能求得不断发展。  
8、个人操守:一个人再有学识,再有能力,操守把持上有问题,久之必酿成大错。越是成大事者,越要?#34892;?#33410;。 
9、生活习惯:一个生活习惯正常而有规律的人,才能够做事认真讲原则。从一个人生活上的点点滴滴,能够观察到他的未来发展。 
10、适应能力:适者生存的法则不光在自然界,人群中更是这样。一个个性极端的人,即使很有天分,也不适合当管理者。一个成功的管理者能够很快适应任何人群并驾驭他们(qq974832147)。



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