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《我的团长我的团》给企业的启示

作者: 佚名  上传时间:2009-12-21  浏览:79
  这是一个“不好不坏”的时代!危机冲击,不仅可以让我们遭到千古不遇的困境,而且可以为我们恩赐千载难逢的机遇。我们可以用一个词语表达这个时代趋势的内涵――与众不同。
  与众不同,让我们企业打造品牌有了新的视角与动力。回顾过去的与众不同,把握现在的与众不同,追求未来的与众不同,聚焦到我们危机下的一部电视剧《我的团长我的团》,同样在演绎着与众不同的情节,企业打造品牌的运作何尝不是如此。
  热播的背后
  哲学里讲到,?#35789;?#29289;,要透过表象看本质,本质的东西最能体现出事物发展的规律。在《亮剑》与《士兵突击》这?#35762;?#26377;关战争的电视剧火红之后,我们又看到一部反映中国人抗战的史剧《我的团长我的团》。
  《我的团长我的团》开播以来,不仅电视屏幕前观众火爆,而?#19994;?#35270;屏幕后,四大卫视为了抢收视狂潮,完全不顾联合首播的协议,疯狂地滥播与抢播,完全打破了电视台?#24179;?#26723;的常规,可谓令人匪夷所思。
  究竟《我的团长我的团》有何魅力让屏幕前后如此火爆呢?我们透过表象看本质,发现热播的背后,竟然是《我的团长我的团》反映出企业打造品牌的本质――与众不同,完全与消费者心智模式吻合。
  团长的使命
  一个具有生命的群体,必须有一个使命。没有使命感,?#31361;?#32570;少生命的活力。《我的团长我的团》里的团长龙文章,就是一个有汗有泪有血有肉的团长。
  作为一团之长,龙文章也不是一开始?#31361;?#30528;使命感出生的。在当时物资给养极度匮乏,抗战环境极度恶劣的条件下,龙文章带着一群溃退的残兵败将继续勇于抗?#21073;?#20174;一场场战争胜利中寻?#19994;?#22242;长的使命――与众不同的军人精神与素?#30465;?#22240;此,龙文章从不?#26696;?#30340;团长成长为素养极高的指挥官,也是《我的团长我的团》吸引观众热播的主要原因。
  企业里的CEO,同样是扮演着一个团长的?#24039;?#32937;负着品牌塑的使命。就像一位船长一样,为了顺利?#25191;?#24444;岸,必须指挥着船队向航标前进,否则,汹涌澎湃的大海就是船队的坟墓。现在我们企业面临危机的冲击,与《我的团长我的团》里龙文章团长面临抗日环境一样艰难。
  作为企业的团长,使命就有一个,让自己的品牌与众不同起来,品牌才会显示出自己独特的个性与特性。品牌做到与众不同,就能给予消费者区别竞争对手的理由,更是消费者购买品牌产品的理由。我们革命战争时期,遵义会议确立了毛泽东在领导军?#21448;?#30340;地位,采取农村包围城市的战略,争取广大人民群众,开辟红色根据地,革命战争才开展了转折点,毛泽东这个团长的使命才充分突显出来。
  消费者是企业的衣食父母,企业的掌门人一定让品牌做到与众不同,消费者才源源不断的购买品牌的产品,企业才能维护正常的运作。决定消费者源源不断的购买因素,与消费者的心智模式有关,掌门人需要做的就是让品牌快速达?#19978;?#36153;者心智模式?#29616;?#23601;能获得消费者的青睐。
  团队的命运
  一个好的团队,决定着这个企业与品牌的命运。
  团队的命运,与团长的使命息息相关。一个具有使命感的团长,同样会扛起这个团队的命运。
  《我的团长我的团》里的团?#29992;?#36816;系在团长的使命?#23567;?#34429;然这个团队之中,掺杂着人性中的?#36816;健?#24949;懒、贪婪、仇恨、无奈、责任、奉献、执著、亲情、关爱……但是团长负起这个使命,硬地打造出一支“向前冲”的团队,具有了军人?#25226;?#24615;”的团队,显示出团队与众不同之处。

  回到公司里,团队的命运系在掌门人的手中,一个企?#30340;?#21542;创造商业奇迹,或者高效打造品牌,与这个企业的团队有关,商业奇迹与高效打造品牌同样决定这个团队的命运,因此,建立与众不同的团队也决定了企业的命运。
  看看互联网的“?#36136;蕖?#39532;云,打造了一支与众不同的十八罗汉的团队,刮起互联网的风云;看看累创商业奇迹的史玉柱,身边具有与众不同的四个火枪手的团队,就是做什么都赚钱。他们创造商业奇迹应该也不足为奇了。
  这些企业的团队,与《我的团长我的团》里的团队一样,具?#23567;?#21521;前冲?#20445;?#20855;?#23567;把?#24615;?#20445;?#26356;具有与众不同的特色。
  本土的呼唤
  《我的团长我的团》能够刺激我们的神经,反映出中国本土那种朴实的元素,让我们想起本土的呼?#21073;?#38656;要在危机环境下,发出信心的声音,或许温总理的信心更能代表本土的呼唤。
  与国?#24335;?#36712;,是我们中国市场经济发展必然之路,但是,我们企业越来越抛弃中国本土的特色,把我们中国与众不同的之处慢慢地抛弃了。这是值得我们企业与品?#21697;此?#30340;问题!想想红火大江南北的王老吉,为什么回归到中国凉茶这个宗源上呢,就是想保持中国五千年本土文化的特色,为品牌走向国际化做好铺垫。
  《我的团长我的团》同样有这个本土的呼?#21073;?#35753;我们看到中国抗日战争的本质,让我们知道中国当时一个本原,我们?#36879;?#24212;?#27809;?#30528;像龙团长那样的使命,系着团队的命运向前冲,活出中国人的本色。
  我们呼唤与众不同,我们需要与众不同。与众不同,需要我们企业深入了解本土的文化,这里不仅仅包括中国本土文化,而且随着国际化深入,我们更要了解外国本土文化,唯有扎根本土,才能获得生根发芽,开花结果。这就是我们企业必然发展的历程。
  鲁迅先生说过,不在沉默中毁灭,就在沉默中爆发。怀着使命的企业掌,爆发出你们的血性,和《我的团长我的团》里的龙团长一样,在危机下,带领自己的团队,向前冲吧!


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