084期一波中特|波叔一波中特今晚

你的位置: 首页 > 培训资讯首页 > 文章详情

管理寓言之野猪的悲剧

作者: 佚名  上传时间:2009-12-21  浏览:121
虎王?#35757;?#22402;暮之年,将王位让给了他的儿子。众兽前来道贺,他们为表达对新国王的臣服,献上了自己猎取的最丰美的食物。其中野猪的礼物最为丰富,原因在于在新国王的弟弟很小的时候野猪爸爸曾经将它误伤,这件事情整个森林王国众兽皆知。   新的虎王凭借自己的智慧与胆魄,短短几年将森林治理的山清水秀,鸟语花香,众兽也是膘肥体壮,皮毛丰美。森林里少了杀戮,多了宽容,少了争夺,多了分享。虎王“包容与和?#22330;?#30340;理念深入兽心。
  但是唯有野猪一家破巢断壁,骨瘦如柴。因为虎王的弟弟讨厌自己头上的象征王威的“王”字上面的那块伤疤,现在看上去更像个“土”字,这正是野猪爸爸当年干的好事。虎王也觉得这给它这个国王丢了不少脸,为此虎王分配给野猪一家的领地是最小的,食物是最少的,而供奉确是最多的。
  饥寒交迫中,野猪爸爸终于在悔恨中死去。葬礼上只有身患绝症的老牛前来悼哀,其他动物谁都不愿意和这倒霉的野猪?#39029;?#19978;什么关系,唯恐给自己带来麻?#22330;?br/>   不?#32654;?#29275;病重死掉了,但大家都认为老牛的死?#23545;?#27809;有那么简单。
  一群小动物们聚会讨论为什么野猪家和老牛那么可怜,大家七嘴八舌说出来很多版本的理由,但最后大家达成一致意见,那就是不能和野猪家有什么来往。
  年复一年大家似乎再也不会提起野猪。小动物们几乎不知道当年发生过什么,但是它们从出生就知道必须远离野猪。
  管理启示:家族企业文化的形成和企业发展的历程息息相关,和企业创建时的团队成员的价值趋向密切相关。多数家族企业写到《企业文化手册》里的文化理念往往是这个家族正向的价值趋向,但是这不会是整个企业文化的全部,因为家族企业权利配给、资源分配等不合理,企业家族成员们?#22909;?#30340;价值趋向形成的?#22909;?#25991;化往往更能主导员工的行为和价?#20498;邸?#32780;家族企业领袖与家族成员的利益是相关的,往往?#19981;?#28448;视或默认这种?#22909;?#25991;化的形成和传?#23567;?br/>   野猪爸爸死去以后,小野猪无奈的开始它的流浪生活,饥寒、孤独、冷漠伴随着它一路。一个寒冷的清晨它来到了一个完全陌生的地方,发现了一?#22909;?#26377;獠牙但与自己长相十分相似的?#19968;錚?#23427;看到这帮?#19968;锘短?#21916;地的围着一个大木盆美美的吃了一顿后满足的散去,在饥饿的驱使下它走到了木盆旁,里面还?#34892;?#27531;羹冷炙,这些食物吃起来虽然不那么鲜美,但这是它有记忆以来?#35757;?#30340;一个可以?#21592;?#30340;早晨。一连几天它每天早晚都能或多或少的从那个木盆里享用一些食物,它还注意到每天定时有人给这些?#19968;?#20379;应食物,晚上这些?#19968;?#20063;能在遮风避雪的地方安静的睡觉。而且它觉得这帮?#19968;?#20284;乎并没有那么可恶,没有谁打算主动攻击他,但它的经历提醒它要时刻准备保护自己或者去攻击这些?#19968;鎩?br/>   一天早晨,这群?#19968;锍员?#31163;开木盆后他再次走到木盆前,可是这?#25991;?#30406;已经见底了,它几乎没有吃到什么东西,为此它跑到附近的一个玉米地里开始它习惯性的“偷?#22330;?#34892;动,可是?#25214;?#19979;一口就感觉身后一个硬邦邦的东西生生的砸在它的身上,逃跑对于它也是基本的技能,可是它还是?#20063;?#20102;。晚上它又溜回了本盆附近,几个好事者?#23545;?#30340;看着它,品头论足,对它好一顿嘲笑,嘲笑对它来说是多么正常的事情,对此它已经麻木了。
  晚上一如既往的寒冷,饥寒交迫而且受了伤的它稀里糊涂的睡去了,就在这天半夜它被人逮住了,用很粗的绳子将它绑起来关在一个土

路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人
分类:

管理小故事

关键字: 管理寓言 野猪 悲剧

免责声明 免责声明

     
084期一波中特