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“可”与”不可”决定成败

作者: 佚名  上传时间:2009-12-21  浏览:113
我们都是凡人,如果想创造不平凡的业绩,必须?#19994;健?#36229;凡脱凡”的方法。在我们不断攻克难关取得一个又一个胜利时,我们要总结成功的经验,固化强化制胜基因,以使我们整个团队变成可持续的“不平凡团队”。 这种制胜基因总结成一句话就是“五可论”。 分析其涵义即为:归结平常人、普通人之所以不断失败的原因,皆在“可与不可”之间的一念之差。多数人碰到一个比较困?#35757;?#38382;题或者是一个比较远大的艰巨任务,或者是每个人憧憬的“我要成功”但相对现实来讲希望比较渺茫时,普通人的观念是“五不可”――“不可知、不可为、不可行、不可变、不可改善?#20445;?#32477;大多数的事情在这“五不可”思想支配下,把也许极有可能办到的事情彻底变成了“不可能”。 而我们的成功之道是“五可?#20445;?#25105;们是可知论者、可为论者、可行论者、可变论者、可改善论者,所以当遇到问题遇到困难时,我们认为一定能够解决,万事一定有方法,无论在什么情况下,只要有一点点可能性,都会竭力寻找突破口,不放弃一线机会,很多事情竟然在最后一秒钟豁然开朗,最终我们成为“可能论者?#20445;ǖ比?#22312;全力以赴后,也实在无能为力时,我们会泰然处之)。 “五可论”是我们不断攻克难关的神勇之助,是我们不断强壮心理自信的灵丹妙药,我们所要做的是要把这种经验转化为习惯,把团队部分人具有的这种成功?#20998;首?#21270;为整个团队的?#20998;剩?#38138;设“可”字当头的成功之路。

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