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大四学生家教做事业 月入10万拟招聘30名毕业生

作者: 佚名  上传时间:2009-12-21  浏览:70
  我们对家庭教师的选择十分仔细。我们自己出笔试题目,对应聘者进行考试,我还对应聘者进行面试。宁波大学科技学院2005级机械专业的大学生何伟哲告诉记者。在这个求职季节,同是毕业生的何伟哲却做起了考官,开始为自己的公司招聘人才。
  年仅23岁的他现在有两个身份,一个是宁波大学科技学院2005级机械专业的大四学生,另一个是宁波海曙易达家教服务有限公司的总经理。
  如今,面临毕业的他一到周末就特别忙碌。与其他毕业生忙于求职面试不同的是,他的忙碌是为了替公司招聘人才。因为他们公司已经在筹备扩张,打算设立拥有300平方米专用场所的培训学校,需要新招20到30个专职家教老师,从事从小学到高中科目的家教工作。
  对于这些毕业生的待遇,我们每月不会低于2000块,还会帮他们交基本保险和三金。小何笑着说。
  从家教开始做起
  据了解,易达的创立源于小何大一时期做家教的那段经历。刚读大一时,小何跟其他同学一样,只想做家教赚点生活?#36873;?#20570;了一段时间以后,牛刀小试的小?#25105;?#24320;始尝试给家教中介介绍客户,从中?#25214;?#28857;劳务?#36873;?#28982;而,正是这番尝试让小何?#19994;?#20102;创业的灵?#23567;?br/>   在那段过程?#26657;?#20182;发现那种在家长和家教之间单枪匹马做中介的小本经营模式有不少?#27605;藎找?#23569;、客源少,业务断断续续?#21462;?#32780;他在网上搜索时发现,?#26412;?#26576;家教机构通过规模化经营,强化专业化分工,做出了品牌和效益,在众多大城市建立了分支机构,成为一家颇有名气的大公?#23613;?br/>   受此启发,小何在经过一番市场调查后,在2007年底与另外6名同学一起成立?#22235;?#27874;海曙易达家政服务有限公?#23613;?#20844;司地点就在学校的一座教学楼里,是学校免费提供的办公场所。
  刚开?#21363;?#19994;的时候,我们比较困难,还好得到了学院的许多帮助。否则不可能走到这一步。提起那段经历,小何笑着告诉记者。
  如今,何伟哲的家教公司的规模也越来越大,兼职的学生员工发展到了300多名,每月的营业额都有10多万。而同时,他们当初一起创立易达的几个同学也?#25216;?#23558;毕业。
  需新招20到30个毕业生
  随着毕业的到来,何伟哲和他的公司都面临着一个选择。由于身份的变化,他们必须离开学校,很难继续享受学校的各种优惠政策,而且如果公司想要继续发展,必须摆脱创业初期那种零敲碎打的模式,走上市场化的道路。
  对此,何伟哲声称打算继续经营易达,把它做大做强。他同时告诉记者,公司管理层的几个大四同学都不准备找工作了,而是选择了和他一起继续创业。
  目前,他们的目标就是把公司进一步正规化和市场化。去年7月,他们在宁波江东游泳?#34892;?#38468;近租下了180平方米的场地,开始正式向校外扩张。现在他们所要做的就是尽快完成学生公司与专业化培训学校的转化。
  在校大学生做兼职家教,主要是想锻炼自己,没有稳定性,家长和学生也没有稳定?#23567;?#25105;们公司想致力于打造一支有职业精神的家庭教师?#28216;欏?#32463;过一年多的摸索,何伟哲总结出了大学生家教的局限。
  现在,公司已经有了两名专职家教,都是前几年毕业的大学生,何伟哲为他们提供了不错的待遇。接下来,何伟哲想招聘更多的专职家庭教师,给?#34892;?#23398;生提供更高质量的服务。
  我们今年准备在宁波市区申请一所培训学校,这次我们要招聘20到30个毕业生。何伟哲说。


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