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新浪人事大战:怎一个乱字了得

作者: 佚名  上传时间:2008-06-13  浏览:105
    2008年3月20日,知名门户网站新浪发生人事“地震”,全国销售总经理张雨被免职,执行副总裁、总编辑陈彤也爆出辞职传闻。

  微妙的平衡被打破,新浪高层再度陷入错综复杂的权力角逐。

  张雨是?#21040;?#20844;认的网络广告销售专家,也是新浪销售团队的缔造人。在新浪的8年中,他跟很多大客户保有良好的合作关系,且同造就了新浪“内容为王”地位的陈彤私交甚密,二人共同确立了新浪“内容 销售”这一主要收入来源模式。

  作为新浪新闻模式的创始人,陈彤一直被认为是新浪新闻的精神领袖。他与张雨的销售配合,成就了新浪的金字招牌。两位核心领导人若同时离开,新浪前途堪忧。

  消息传出后,张雨手下四大销售总监,除代理接替张雨职位的李想外,其余三位均表示“不理解、不接受、不认同”公司安排。人事调整公开后,三位总监带领主要销售人员集体“抱病”在家休息。华南办公室空无一人;华北办公室冷冷清清,零星的到岗人员也大多无心工作。

  3月20日下午,COO杜红飞抵上海进行安抚,但?#25307;?#29978;微。因为2006年3月,原新浪COO?#20013;?#31166;离职后,接任人选一直悬而未决。今年2月,杜红“意外”接手这一重任,越过陈彤坐上新浪第三把交椅。

  不少传言称,此次张雨事?#25910;?#26159;源于一班老?#32423;訡OO?#24039;?#30340;争夺,杜红得利正是此次高层震荡的导火索。

  得知人事突变后,尚在海外公干的陈彤立即给CEO曹国伟发信表示反对,并拒绝任何电话,以示其态度坚决。一时间,陈彤也将辞职的流言传得沸沸扬扬。

  为平息事端,安抚人?#27169;?月22日,新浪人力资源部向全体员工发送?#22987;?#34920;示近期人事变动是自2007年以来市场销售部整体战略调整的一部分。陈彤回国后继续工作,且状态如常,而张雨不过是在销售部门负责直客工作,“不重要”。

  由于股权分散,最大股东的持股比例不过8.69%,新浪内?#31354;?#27835;斗争由来已久。2001年创始人王志东被清洗出局后,颇具新浪特色的公司政治便一发不可收,业务屡受波及。

  新浪在?#30053;?#36190;助商资格战中,已落后老对手搜狐,不期而至的变故更为其年度?#25214;?#20197;及与相关伙伴的长期合作增添了变数。?#30053;?#20250;相关的广告商和代理商已明确表示将慎重考虑或停止在新浪的广告?#26007;牛?#28041;及金额约为2000万到3000万元。

  面对张雨事件,新浪索?#36234;?#26032;的人事任命以正视听。3月31日,段永基辞去在新浪的一切职务,专注于非洲金矿开采业务,前CEO汪延就任代理董事长。

  汪延复出令?#21040;?#38663;惊。此前,他在新浪的地位颇为边缘化。

  汪延任CEO期间,新浪在搜索和电子商务方面做出大胆尝试。2006年5月,他以“从事公益事业”为由?#21496;?#20108;线,完全淡出?#21040;?#35270;野。继任者曹国伟心?#34987;?#29134;地改变公司策略,回归“内容 广告”的传统模式。此次复出,更让新浪未来的业务走向显得扑朔迷离。

  博客网董事长兼CEO方兴东互联网公司要想长期成功,一定要核心人物稳定。留住陈彤,是新浪发展的第一要事。

  和讯如果说CEO层面的调整是新浪的“皮肤病”,销售和内容业务层面的调整就是新浪网的“心脏病”。

  互联网知名评论员米晓彬搜狐的?#30053;?#36190;助商资格,腾讯的流量优势,百度的门户化趋势,?#32423;?#32769;大哥新浪形?#21830;?#25112;。企业潜力并不?#27490;郟?#25110;许才是新浪高层动荡的根本原因。

  广告界伙伴短期内肯定会影响新浪的广告收入。新浪在?#30053;?#20250;前进行剧烈的人事调整,且未公开其下一步战略方向,我们很难适应!张雨离开后,执行都将是个问题!

  Piper Jaffray分析师人事调整不会对新浪现有业务产生影响,新浪的管理层核心仍为曹国伟。

  著名IT分析人士洪波新浪股权分散,没有大股东,只有当权者,而当权者关心的只是个人利益和任期内的财务数据,。这个被不断空壳化的品牌在彻底倒下之前,还能走多远?

  其实这是老臣与新君之间的矛盾,其矛盾是根本路线之争。王志东被挤走后,新浪?#20219;?#20877;?#33267;?#39746;人物,?#21442;?#24418;成稳定架构,而这样的公司就像没有方向盘的汽车,早晚出事儿。

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