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会“服务”才会成功

作者: 佚名  上传时间:2009-12-21  浏览:127
  一位参加了某种培训的朋友说出了一段触动我的话:以前我太爱索取了。现在我得用更积极的态度服务我生活中的任何人――服务我的老板,服务我的同事,服务我的老公,服务我的父母,服务催我稿件的编辑……
  我不知道这个培训是如何帮助她转变观念的,但我知道的是,如果她真的做到了,她一定会取得很大的成功,无论工作上还是生活上。服务别人,一定程度上等于克制自己。事实上,当一个人能够做到极度自律――把天性中的自私、懒惰、贪婪、嫉妒等与“成功”背道而驰的素质压制到几乎为零,一切言行都为“成功”服务,不成功才怪。但不是所有人能承受得住这种扭曲的磨炼。大城市高收入人群里?#34892;?#29702;缺陷的人越来越多,跟此类“过度自律”应该有一定关系。而流行过一段时间的“发泄屋”等比较变态的消费场所正是“过度自律”之后产生的新需求。话再说回来,如果时时刻刻都需要“为别人服务?#20445;?#27963;着还有什么意思啊。
  什么东西都是过犹不?#21834;?#23545;?#20999;?#24050;经神经紧张得要命,生怕自己对客户或对老板有一点点大意的人来说,该为“服务”立个限度,合适的时候,要知道说“不”。这样的人我见过一个。她是一家知名公关公司的主管。在?#25165;?#19968;次采访时,因为把我的采访时间由20?#31181;?#20943;到了15?#31181;櫻?#22905;表现得极度?#35805;玻?#20960;乎要哭了一样请求我不要生气。她的“过度服务”给我留下了深刻印象,后来我听说她因为神经衰弱辞了职,跟先生去泰国住了。
  但对包括我在内的大多数人来说,?#23454;?#22320;加强一点服务精神,应该不至于导?#24459;?#32463;?#30465;?#27604;如:在收到同事邮件时,少看一些?#32032;?#32593;页,及时回复;在父?#39640;?#21480;要你多穿一件外?#36164;保?#21363;使不穿也顺手拿上;在接受讲解员的指引时,即使他很罗嗦,也保持微笑到他讲完为止。说起来很容易,但实际生活中能做到的人并不多。比如最近我和几个媒体同行在一次博物馆的参观中,就因为嫌讲解员过于教条,而加快步速跑到另一间房独自欣赏去了。后来在结束时,我发觉她的?#25104;?#19981;太好看。我们几个参观者完全知道,只要按捺住心里的那点不耐烦,保持微笑跟在她身后,她一定很高兴。但是如果硬要让我?#21069;?#22905;“服务”到位,很可能最后我们的心情会不太高兴。
  谁都知道怎么做才能让别人高兴,关键在于想不想做、值不值得做以及做到什么程?#21462;?#23545;于这些?#25191;紓?#27599;个人?#21152;?#33258;己独特的权衡。在承受力?#27573;?#20043;内,对生活中的重要内容,或者家人、或者事业、或者朋友,多“服务”一点点,一定会有惊人的效果出现,尤其是在?#20999;?#19968;贯被忽视的方面。至于对承受程度的度量,我的意见是实验,再实验。就算你在实验中把老板服务过了度,也会是个很好的教训,比呆在原地,什么都不做要好。


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