084期一波中特|波叔一波中特今晚

你的位置: 首页 > 培训资讯首页 > 文章详情

别局限于做分内的事

作者: 佚名  上传时间:2009-12-21  浏览:64
  工作有分内分外之分。有些人也许分内的工作做得还比较扎实,分外的工作就淡然处之,甚至事不关己,这样的工作态度肯定得不到上司的赏识。而那些对分内工作尽职尽责,分外的工作只要有益于人、有益于单位、有益于社会的事情也会热心去做,且尽力而为的人,一定会得到大家的尊重和敬仰,也经常会受到领导的器重和组织的重用。
  每一个成功者都不只是局限于做了自己分内的事就走向成功的,还应该比自己分内的工作多做一点,比别人期待的更多一点,如此才能取得更好的成绩。每一个人要获得成功,也不只能做自己分内的事就可以,还应该多留意身边的人或事,举手之劳帮人所需。
  小林去人才交流?#34892;?#24212;聘工作时,随手将走廊上的纸?#25216;?#36215;来,放到垃圾桶里。他这一举动恰好被路过的面试官看到了,因此他在众多的求职者中脱颖而出,得到了一份很好的工作。原来获得成功也很简单,养成一个好的习惯,只要是有益的事,不分分内分外都积极去做就可以了。
  有些人只求分内的工作尽职尽责,?#20064;濉?#39046;导没有?#25165;?#30340;工作或者是自己职责范围以外的工作就不会主动地去做了,更不会发挥自己的主观能动性去开创工作。那么,这些人的工作往往也只是平淡、平庸,不会有突破,更不会有建树。
  别局限于做自己分内的工作,而应该坚持每天都为单位、为企业或者为别人做了一些有益的分外的事。这种率先主动?#19988;?#31181;极珍贵、备受看重的素养,这种素养能影响你身边的人,也能使自己变得更?#29992;?#25463;、更加富有激情。
  无论你是管理者,还是普通职员,别局限于做自己分内的事,抱着这种工作态度能使你从竞争中脱颖而出。你的领导、?#20064;濉?#22996;托人和惠及到的人都会关注你、?#35272;的悖?#20174;而给你更宽的平台、更多的机会。
  道尼斯先生最初为杜兰特工作时,职务很低,后来成为杜兰特先生左膀右臂,担任其?#29575;?#19968;家公司的总裁。他之所以能如此快速地升迁,秘诀就在于他不局限于做自己分内的工作。
  在为杜兰特先生工作之初,道尼斯就细心地观察到?#22909;?#22825;下班后,所有的中层干部和员工都回家了,可杜兰特先生仍然会留在办公室里继续工作到很晚。因此,道尼斯决定下班后也留在办公室里,看杜兰特先生有什么需要。在?#24433;?#26102;,杜兰特先生经常找文件、打印材料,最初这些工作都是他亲自来做。很快,他发现道尼斯一直在办公室里,并主动要求看有什么可以帮助的。有些工作杜兰特就自然地?#25165;?#36947;尼斯来做,时间一长,杜兰特逐渐养成了召唤道尼斯的习惯。
  道尼斯这种不局限于做自己分内的工作作风和态度,得到了杜兰特先生的肯定并受到重用。
  别局限于做自己分内的事,做一些分外的有益的事,也许会占用你的休息时间。但是,你的行为会使你赢得?#24049;?#30340;声誉,并增加他人对你的赏识和需要。


路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人
分类:

职场人生

关键字: 局限于

免责声明 免责声明

     
084期一波中特