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职场中的能者多劳与能者多教

作者: 佚名  上传时间:2008-06-12  浏览:107
    在职场里, 总可以看到一些能人,三十岁上下,经验丰富, 精力充佩, 所以能者多劳, 是一种常见的现象, 实际上,许多能者不堪这种无止境的重负,可又跳不出能者多劳的怪圈。有的身体每况愈下,能者多劳变成能者多疲劳了。

  能者应不应该多劳?这不是一个问题,当然应该多劳,然而,怎样劳,却是一个值得大家思考的问题。

  一个人再能, 时间与精力总是有限度的, 即使多劳,也不过多别人几个小时, 所以,效?#35797;?#39640;, 也高不到哪去。要想团队的效率进一?#25945;?#39640;, 我们应该提倡的是能者多教, 只有能者越来越多,才能根本性地解决能者多劳,甚至能者过劳的现象。

  有些能者不愿意多教,也有他自己的道理。 一则教会了别人,担心失去了能者的称号, 二来担心教也教不会, 浪费了时间总觉得还不如自己干了算了。 所以我们很少看到能者教人的场面,取而代之的还是能者匆匆忙忙的身影。

  其实, 某些没有教过别人的能者可能不知道, 教别人也是一个学习的机会, 能把自己掌握的东西教给别人, 不仅是一种高尚, 也是一种本事, 如果你从来没有教别人的经验, 你也提高不了多少。

  二则怕浪费时间就更没有必要, 在学习上和教育上花费时间, 从来都是最?#34892;?#29575;的工作,一个能人变成了更多的能人, 能人自己也有提高, 还有比这更?#34892;?#29575;的工作吗?

  所以我们不仅要让能者多劳, 还要经常注意鼓励让能者多教, 为了做到这一点,身为管理者的你就要带个头, 即使你工作很忙, 即使时间太少, 也不要忘了做个榜样。要知道, 培养部属是你的主要工作, 在教的过程中,你?#19981;?#21463;益匪?#24120;?至于还有更多的好处, 只要你教起来了自然就会一一领悟。重要的是,从今天开始,让能者都教起来吧!

作者: 姜云

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关键字: 能者多劳 职场

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